Offen, vernetzt, innovativ: Von Industrie 4.0 zu Bildung 4.0
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Fachtagung Wissensmanagement, Region Hannover
Hannover, 31. August 2017
Dr. Jochen Robes, Weiterbildungsblog
Photo by Matthieu Comoy on Unsplash
Offen, vernetzt, innovativ:
Von Industrie 4.0 zu Bildung 4.0
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Von Industrie 4.0 zu Arbeiten 4.0
Bildung 4.0 schließt
(natürlich) an bestehende
Konzepte an:
Industrie 4.0 …
DFKI 2011 (via WinfWiki)
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Von Industrie 4.0 zu Arbeiten 4.0
Bildung 4.0 schließt
(natürlich) an bestehende
Konzepte an:
Industrie 4.0 und
Arbeiten 4.0
Weissbuch Arbeiten 4.0, 2016;
Werkheft WeiterLernen, 2017
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Diskussionspunkte:
Welche Jobs und Tätigkeiten
fallen mit fortschreitender
Digitalisierung und
Automatisierung weg?
Welche Jobs und Tätigkeiten
kommen neu hinzu?
Welche Kompetenzen und Skills
werden für die Arbeitswelt 4.0
benötigt?
Was sind digitale Kompetenzen?
Spannungsfelder der Arbeitswelt 4.0
These: 47 % der Beschäftigten der USA
arbeiten in Berufen, die in den nächsten
10 bis 20 Jahren mit hoher
Wahrscheinlichkeit (> 70 %)
automatisiert werden können ...
Frey/ Osborne,
2013
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Welche Kompetenzen werden benötigt?
World Economic Forum, 2016
“What skills will change
most?
Creativity will become one
of the top three skills
workers will need. With
the avalanche of new
products, new
technologies and new ways
of working, workers are
going to have to become
more creative in order to
benefit from these
changes.”
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Kompetenzen: Spezialisten oder Generalisten?
„... dass eine berufs-
spezifische Bildung den
Eintritt der Absolventen in
den Arbeitsmarkt in der
Tat erleichtert, mit
zunehmendem Alter aber
die Beschäftigungs-
perspektiven verringert.“
FAZ, 2017
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Digitale Kompetenzen? Kompetenzen für die digitale
Gesellschaft?
Krapf, 2017
“Bei der Schweizerischen Post wollten wir
genau dies herausfinden. Wir wollten
wissen, welche „Digitalen“ Kompetenzen
für unsere Mitarbeitenden in Zukunft
wichtig sind.
Dazu mussten wir aber zuerst definieren,
was wir unter „Digitalen“ Kompetenzen
verstehen.”
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Welche Bildungs- und Lernkultur wollen wir?
auf dem Weg zum selbstorganisierten
Lernen!?adidas, 2014
Quelle: Alberto G.
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1. Bildung und Weiterbildung sind längst digital, aber ...
Joachim Wedekind, 2016
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2. Wir haben für
jede Phase im
Rahmen eines
Lehr-/
Lernprozesses
die Möglichkeit,
ihn digital zu
unterstützen.
Meier/ Seufert, 2016
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3. Wir können heute fast jede Form der Kommunikation
und Interaktion online abbilden oder unterstützen.
Formen: 1zu1, Teams,
Gruppen; Präsentationen,
Diskussionen, Interviews;
Sharing, Collaborating,
Networking …
Synchron (live) &
asynchron (aufgezeichnet)
Medien: Video, Audio, Text
… Corporate Learning 2025 MOOCathon
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4. Wir haben eine Reihe von Begriffen und Konzepten, die
für die Integration von Online und Präsenz stehen.
Flipped Classroom (Spannagel, 2014) Blended Learning
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5. Längst werden Online-Medien auch in Präsenzphasen
aktiv genutzt.
Kahoot Hashtags Twitterwall
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6. Viele Entwicklungen aus dem Online-Lernen erweitern
traditionelle Konzepte in Bildung und Weiterbildung.
Badges (Thomas Jenewein/ SAP, links),
Nanodegrees/ Udacity (oben)
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7. Neue Bildungskonzepte bilden einen Rahmen, um
gemeinsam Herausforderungen zu diskutieren und an
neuen Lösungen zu arbeiten.
cMOOCs - BarCamps/ EduCamps - Twitter-Chats - Hackathons - Jams
- Sprints - Design Thinking - Maker Spaces …
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Welche Idee, welche Richtung verfolgen Sie?
Handlungsfelder des
Bildungsmanagements
Zielgruppen
Lern-
angebote
Infrastruktur
PE-Kompetenzen
Prozesse
Jennings, 2013
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Was wissen Sie über Ihre Zielgruppen?
Haben jüngere Mitarbeiter andere
Anforderungen und Erwartungen an
Weiterbildung und Lernen?
Spielt ein steigender Anteil an Wissensarbeit/
Wissensarbeitern eine Rolle?
Sind Führungskräfte
eine besondere Zielgruppe?
…
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Haben Sie die richtigen Angebote und Dienstleistungen?
Wie wird das selbstorganisierte,
kontinuierliche Lernen („vom Lernevent zum
Lernprozess“) unterstützt?
Spielen kollaborative, bereichsübergreifende
Lernaktivitäten eine Rolle?
Soll der informelle Erfahrungsaustausch
(„Wissen teilen“) gefördert werden?
Wie personalisiert/ personalisierbar
sind Ihre Lernangebote?
…
EduCamps
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Wie sehen Ihre Lerninfrastruktur/ Lernumgebung aus?
Welche Rolle spielt die Lernplattform (LMS) in
Ihrer Organisation und Bildungsstrategie?
Auf welchen Netzwerken, Plattformen und
Systemen finden Lern-
aktivitäten statt?
Welche internen wie
externen Lernressourcen
können genutzt
werden?
…
adidas
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Wie fit sind Ihre Bildungsexperten?
Wie steht es um die Medienkompetenzen
Ihrer PE-/ Bildungs-/ Learning &
Development-/ Wissensmanagement-
Spezialisten?
Berater/ Lernbegleiter/ Online-Tutor/
Moderator/ Community Manager/ Data
Analyst/ Lern-Designer/ Performance
Consultant: Welche Rollen können oder
sollen Bildungsexperten übernehmen
Wie halten sie sich auf dem Laufenden?
…
Gabriel Rojas Hruska (CC BY 2.0)
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Wie sehen Ihre Bildungs- und Lernprozesse aus?
Gibt es ein einvernehmliches Verständnis darüber,
wie wann und wo gelernt wird?
Können Mitarbeiter ihre Erfahrungen weitergeben
oder selbst als Lehrende aktiv werden?
Werden Wissens- und Erfahrungsaustausch aktiv
„kommuniziert“?
Von der Bedarfserhebung bis zur Erfolgs-
geschichte: Sind Routinen etabliert?
…
Swisscom, 2015
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Was kommt sicher?
Neben das Management der formalen
Bildungsangebote und Wissensmanagement-
Prozesse tritt:
die Verbesserung der Rahmenbedingungen für
informelle Lern- und Wissensprozesse
die Moderation netzgestützter
Austauschprozesse (Communities)
die Unterstützung beim Aufbau von Selbstlern-
und Selbstmanagement-Kompetenzen
die Begleitung der digitalen Transformation
(digitale Kompetenzen) Chris Potter (CC BY 2.0)