Un resumen muy práctico para entender como funcionan las plataformas de B.I. (Business Intelligence o Negocios Inteligentes), en particular Pentaho BI Community Edition
Business Intelligence (B.I.). La Plataforma Pentaho
1. Business Intelligence (B.I.)
B.I. involucra:
Gestión y explotación de datos.
Analítica.
Ayuda a la toma de decisiones.
No confundir con Reporting.
Un Sistema de B.I. no es una aplicación;es un sistema compuesto por muchas aplicaciones
especializada en cada uno de los puntos que involucra (Sistemas Operacionales, Fuentes Externas,
TL, Data Warehouse, Query Manager, Data Mining). Es una suite, donde todas sus herramientas
están perfectamente integradas, donde no hay que tocar nada por debajo de ellas.
Coge información de los sistemas de la empresa y de fuentes externas, la transforma para que pueda
entrar en lo que es el data warehouse (en un formato especial, que añade información que procede
de otros sistemas)
Data Warehouse: repositorio de información, que guarda hechos a lo largo de la vida de la empresa,
cuando más grande, mas dimensiones tendrá el data warehouse. Para ello se trabajan con data marts.
Data Mart: especializado en un área muy concreta descentralizado, muy específico. El data
warehouse es la base para montar los data marts.
Query Manager: es un gestor de consultas (no es lo mismo hacerlo con los querys). Sistema que
hace consultas a los data marts.
Reportes y Consultas: Generador de Informes muy potentes, que puedan construir informes los
mismos usuarios (no los programadores), si la herramienta es buena y sencilla, donde pueden cruzar
información para generarlos.
OLAP: On-Line AnalyticalProcessing (Procesamiento analítico en línea): sistema de procesamiento
de data marts en tiempo real, se necesita un sistema o estructura de muchas dimensiones, los datos
son abstraídos, para que sea más práctica de usar.
2. Data Mining: es donde entran los analistas, sistema que coge múltiples dimensiones y las cruza,
para profundizar en la información y extraer información de mucha relevancia. Es la clave de todo
el B.I.
Fases B.I.
EIS: Responde a la pregunta ¿para qué? Para que hago estas consultas Para la toma de
decisiones.
Pentaho BI
Es una suite de herramientas B.I.
Es Completa.
Integra un motor de workflow.
Su versión Community Edition es software libre.
Integra la información de los procesos de negocio de una empresa, integrando:
Base de Datos Corporativa.
Gestión Documental
Historia de Pentaho:
2004
o Proyecto de comunidad Open Source
o Dedicado al mercado de análisis de negocios.
o Se reunieron cinco veterano de la industria (penta).
o Fueron pioneros en su rubro.
2006
3. o Obtuvieron más de 55 mil descargas.
o Se hicieron de grandes clientes.
o Tuvo su sede en Orlando, Florida.
o Instalaron sus propias oficinas en Europa.
Funcionalidad de Pentaho B.I.
Metodología de Implantación
4. Puntos fuertes de Pentaho B.I.
Herramienta muy intuitiva: con unos conceptos básicos se puede empezar a hacer cosas.
Conceptualmente muy sencilla y potente.
ETL muy avanzada: gran flexibilidad a la hora de realizar transformaciones.
Flexible: aplicación Java2EE 100% extensible, adaptable y configurable.
Conectividad: se integra con la mayoría de entornos y se puede comunicar con otras
aplicaciones vía webservices.
Abierto: proporciona mucha libertad al usuario y los desarrolladores para crear contenidos
nuevos.
Reporting: permite realizar múltiples tipos de informes y exportaciones.
Mondrian-OLPA: es el motor de facto de la mayoría de soluciones de B.I. open Source.
Dashboard Designer: diseños de cuadros de mandos basados en metadata o en consultas
SQL.
CDF: permite realizar cuadros de mando de forma rápida y organizada.
Puntos Débiles de Pentaho B.I.
5. Módulos con interfaces diferentes: no hay una interfaz unificada en todos los componentes.
Traducción mejorable: la traducción al español no es al 100%.
Dashboard Designer complejo: la curva de aprendizaje es alta.
CDF: es un framework de desarrollo, por lo tanto hay que programar.
Empresas a las que se dirige:
Empresas medianas.
Grandes empresas y organismos públicos.
Ejemplo: BrusselsAirport, Lufthansa, Telefónica, entre otros.
Áreas de Aplicación:
Planificación presupuestaria.
Análisis de costes ABC.
Consolidación financiera.
Análisis de ventas.
CRM análitico.
Análisis y prospección de mercado.
Gestión de riesgos.
Cuadros de mando estratégicos.