1. Asignatura: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION M O DERNA Profesor: Juan Pablo Sánchez R.

2. ?

9. Y QUE PASA EN EL EXTERIOR DE LA ORGANIZACION ?

10. Organizaciones v/s ambiente externo ORGANIZACIONES FACTOR ECONÓMICO FACTOR TECNOLOGICO FACTOR SOCIAL FACTOR POLITICO FACTOR ETICO

11. Perspectiva global de las O RGANIZACIONES

12. … tOMAMOS BUENAS DECISIONES SI ES QUE NO CONSIDERAMOS QUE PASA AFUERA DE NUESTRA ORGANIZACIÓN NO

13. … quieran o no, ya son GLOBALES

15. eS dECIR

16. a tODAS

17. Todos los ADMINISTRADORES ejercen funciones administrativas, sin embargo , EL TIEMPO QUE QUE SE DEDICA A CADA FUNCION ES DISTINTA

18. FUNCIONES A DMINISTRATIVAS DE LOS DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES Adm inistrad ores de alto nivel A dministradores de n ivel medio Supervisores de primera línea JERARQUIA ORGANIZACIONAL PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CO NTRO L

19. Habilidades administrativas y Jerarquía Organizacional MR. Robert Katz identificó 3 tipos de habilidades para los administradores: HABILIDAD TECNICA HABILIDADES HUMANAS HABILIDADES DE CONCEPTUACION Y DISEÑO + UNA CUARTA : CAPACIDAD PARA DISEÑAR SOLUCIONES

20. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUIA ORGANIZACIONAL Habilidades Humanas Habilidades técnicas Habilidades de conceptualización y diseño Alta dirección Mandos medios Supervisores

21. O j O

22. CUAL ES LA META DE LOS A DMINISTRADORES Y ORGANIZACIONES

23. SUPER á VIT

26. EFECTOS WWW e-comerce M-comerce PERSONAS ORGANIZACIONES B2B Móvil inalámbrico

31. HISTORIA

44. MODELO AMPLIADO DEL MODELO SISTEMICO ADMINISTRATIVO U OPERACIONAL Conocimientos administrativos, metas de los reclamantes y uso de los insumos Planeación Organización Integración de personal Dirección Control Facilitados por la comunicación, que también une a la organización con el ambiente externo Productos (Bienes, Servicios, Ganancias, Satisfacción, Integración de metas otros. Revitalización del sistema Insumos meta de los demandantes Empleados, Consumidores, Proveedores, Accionistas, Gobiernos, Comunidad , otros Insumos( humanos, Capital, Administrativos, Tecnológicos) Variables e Información externas Oportunidades Restricciones , otras Para generar productos AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE EXTERNO

56. RESUMEN

57. La administración es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir de manera eficiente objetivos establecidos. Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración del personal, dirección y control. La administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales, sin embargo las habilidades administrativas requeridas dependerán de cada nivel organizacional. La meta de todos los administradores es crear superávit. Las empresas de excelencia aprovechan las tendencias y sinergias que constantemente van apareciendo en el siglo XXI, tanto de la tecnología de la información (IT), como las propias de la globalización.