Compartilhe boas ofertas.<br />
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O Modelo de Receita<br />Micropagamentos (Principal)<br />Fatiasobretransaçõesfinanceirasocorridasdentro da plataforma<br ...
Público-Alvo<br />5<br />Internautas<br />Anunciantes<br /><ul><li> Compradores Online
 Indiferença de gênero, raça ou classe social
 Buscam produtos de qualidade por preços mais baixos
 Compram por Impulso
 Buscam credibilidade em redes sociais
 Empresas com poder de investimento em marketing
 Buscam fortalecimento de marca
 Pagam por informações sobre seus mercados
 Investem em novas formas de diferenciação da concorrência</li></li></ul><li>Internet no Brasil<br />51,8 milhões de usuár...
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Apresentação do DealWit.Me no Universidade Federal Fluminense, Curso Empreendedorismo e Inovação - 20/08/2011

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Apresentação feita no concurso de empreendedorismo e inovação na Universidade Federal Fluminense, onde conseguimos terminar em primeiro lugar entre os 14 plano de negócios apresentados.

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Apresentação do DealWit.Me no Universidade Federal Fluminense, Curso Empreendedorismo e Inovação - 20/08/2011

  1. 1. Compartilhe boas ofertas.<br />
  2. 2. A Equipe de Gestão<br />Claudio Ginglass<br />Estudante de Engenharia de Produção<br />Experiênciaemnegócios de TI<br />Adepto de inovaçõesdigitais<br />João Paulo Lethier<br />Estudante de Ciência da Computação<br />Experiênciaemdesenvolvimento de produtos web<br />Desenvolvedor com Espíritoempreendedor<br />1<br />
  3. 3. O Queé o<br />Ferramenta de Social Commerce<br />Plataforma de compartilhamento de ofertas<br />Objetivos:<br />Facilitar o acesso a ofertas<br />Promover debates sobreempresas e descontos<br />Proverinformaçõespara a decisão de compra dos consumidores<br />2<br />
  4. 4. 3<br />
  5. 5. O Modelo de Receita<br />Micropagamentos (Principal)<br />Fatiasobretransaçõesfinanceirasocorridasdentro da plataforma<br />Segmentaçãode Publicidade<br />Venda de informações de segmentação de público-alvoparaanunciantes.<br />Comprade Anúncios<br />Aquisiçãode espaçospublicitários<br />Presentese ProdutosVirtuais<br />Usuárioscompramprodutosquesóexistemvirtualmenteparapresentearseuscontatos<br />4<br />
  6. 6. Público-Alvo<br />5<br />Internautas<br />Anunciantes<br /><ul><li> Compradores Online
  7. 7. Indiferença de gênero, raça ou classe social
  8. 8. Buscam produtos de qualidade por preços mais baixos
  9. 9. Compram por Impulso
  10. 10. Buscam credibilidade em redes sociais
  11. 11. Empresas com poder de investimento em marketing
  12. 12. Buscam fortalecimento de marca
  13. 13. Pagam por informações sobre seus mercados
  14. 14. Investem em novas formas de diferenciação da concorrência</li></li></ul><li>Internet no Brasil<br />51,8 milhões de usuários (27% da população)<br />38% das pessoas acessam à web diariamente<br />Mercado de Ofertas<br />5,6 milhões de brasileiros (2010) – crescimento de 231% em 4 meses<br />Compras on-line 2011/1: R$8,4 bi – 2011/2: R$10,3 bi<br />Concorrência<br />Sem Concorrência Direta<br />Existência de Comunidades com propósitos parecidos, mas em plataformas ineficientes<br />Análise do Mercado<br />6<br />FONTES: Ibope/Nielsen (2011); McKinsey (2010); e-bit (2011)<br />
  15. 15. Ambiente Estratégico<br />7<br />Fraquezas<br />Forças<br /><ul><li>Entendimento do setor
  16. 16. Produto já em estágio avançado de desenvolvimento
  17. 17. Capacidade Criativa
  18. 18. Dedicação e tempo dos empreendedores
  19. 19. Falta de Recursos
  20. 20. Estrutura Organizacional pouco desenvolvida
  21. 21. Fraca rede de contatos</li></ul>Oportunidades<br />Ameaças<br /><ul><li>Poucos recursos necessários para a implementação
  22. 22. Baixo custo de estrutura e operação
  23. 23. Ambiente Favorável ao surgimento de novos negócios
  24. 24. Setor inconstante
  25. 25. Ritmo da Inovação Acelerado
  26. 26. Barreiras de entrada frágeis
  27. 27. Alto poder de barganha dos clientes</li></li></ul><li>Estratégia de Atuação<br />Posicionamento: Plataforma social de ofertaspioneira no Brasil<br />Rápidaentrada no mercado, através de ações de marketing digitais<br />Geração de conteúdo social parareterusuários<br />Estabelecerparceriasestratégicas com provedores de ofertas<br />8<br />
  28. 28. Organograma<br />9<br />
  29. 29. Fluxo de Caixa<br />10<br />
  30. 30. Análise de Investimento<br />11<br />
  31. 31. Faça parte da nossafamília!<br />12<br />
  32. 32. Obrigado!<br />Equipe<br />www.dealwit.me<br />João Paulo Lethier<br />jplethier@dealwit.me<br />Claudio Ginglass<br />claudio.ginglass@dealwit.me<br />

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