Palestra Logistica

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Logística uma Visão Atualizada sobre Supply Chain.
Palestra ministrada pela Jove Logística

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Palestra Logistica

  1. 1. Logística: Uma Visão Atualizada sobre S.C.M Apresentador: João Paulo Lopez Consultor em Logística São Paulo, outubro de 2009 The e-logistics Company
  2. 2. “Atualmente, a Logística é a grande fonte de alternativas para o desenvolvimento de carreiras voltadas à gestão eficaz da empresa” The e-logistics Company
  3. 3. “Anteontem a luta era pela terra, ontem pelos meios de produção, hoje importa o acesso à informação” The e-logistics Company
  4. 4. Evolução da “Logística - Era do “Supply Chain” Empresarial” Logística com diferenciação- ...anos 80, ate hoje.... - Era do “foco no cliente” busca por eficiência - ...anos 70, ate meados dos..... - Era da integração interna funções integradas - ...anos 60, ate início dos.... - Era da especialização Ênfase nos desempenhos Funcionais - ...anos 40, ate início dos..... - Era do “Campo ao Mercado” Economia Agrária - Início do Século ate..... The e-logistics Company
  5. 5. Supply Chain Logística Transportes The e-logistics Company
  6. 6. Mudança do Cenário Econômico Mundial Investir em estoques A redução das taxas de inflação deixou de ser lucrativo Redução do ciclo de vida dos  Exige gestão mais produtos apurada das despesas “Percepção” do custo do  Estoque parado capital representa despesas financeiras Aumento da demanda Aumento da gama de produtos pela gestão eficiente dos estoques The e-logistics Company
  7. 7. Evolução na Administração de Materiais Controle de estoque Administração de estoque Apuração do estoque no final  O estoque deve ser  de um período permanentemente adequado  à demanda Foco na eficiência interna Foco na eficiência da cadeia  de produção Foco no “custo mínimo” Foco na rentabilidade The e-logistics Company
  8. 8. Como Atuar? “Evoluir o conceito” Processo da Cadeia de Suprimentos Sinalização / Percepção da Demanda Fábricas Planejamento Distribuição Transporte Ponto de Venda Fornecedores Clientes Fluxo de materiais Planejamento Integrado Fluxo de Relações/Alianças com Parceiros Gerenciamento Administração dos Resultados The e-logistics Company
  9. 9. O Futuro: A Rede de Parceiros Viabilizados pela Arquitetura de TI “Resposta Indústria Instantânea” Varejistas Aplicações Consumidores “Compartilhadas” Fornecedor Distribuidores As empresas que gerenciam sua cadeia de suprimentos de forma integrada “tendem” a conseguir vantagem competitiva sobre a concorrência. The e-logistics Company
  10. 10. Visibilidade em toda a Cadeia através de compartilhamento de dados Fornecedor de Material – Transferência “Captador” CD / “Fábrica” Transportador “SCM” Distribuição e Entrega Rede Transmissão De dados “Cliente” / Usuário “ Maximizar a sinergia em toda a cadeia – “in bound” / “out bound” / “in house” / reversa - , para possibilitar atender às necessidades comuns de forma efetiva”. The e-logistics Company
  11. 11. Lógica de Aplicação do “V.M.I” – Gestão de Estoques dos Clientes Exemplo: Modelo utilizado para monitoramento remoto de nível de gases / líquidos The e-logistics Company
  12. 12. “A informação é tão importante quanto a realização do serviço” Fred Smith (FedEx) The e-logistics Company
  13. 13. Custos Logísticos* como % das vendas 4.32% Automobilístico 8.77% 8.08% Linha Branca 14.06% 6.35% Química 11.96% 7.29% Computação 13.28% 6.52% Consumo Massivo 11.85% 3.87% Farmacêutica 9.06% 5.8% Semicondutores 10.4% 7.42% Telecom 14.09% 0 5 10 15 20 Medio Melhor em sua classe * Benchmarks da Industria de os EE.UU – 2.000 The e-logistics Company
  14. 14. Obrigado! Treinamentos e Consultoria em Logística Informações: 11 4228-1929 ou 11 4228-1570 Site: www.jovelogistica.com.br Blog: www.jovelogistica.wordpress.com Email: jove@jovelogistica.com.br The e-logistics Company

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