SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Pyhtään kuntastrategia
9.11.2020 KH
16.11.2020 KV
Johdanto
Pyhtään hissipuhe
Missio
Arvot
Visio
Tavoitteet – strategiset kärjet
Strategiset mittarit
Menestyksen punaiset kivet
Sisältö
Hyvä lukija,
Käsissäsi on Pyhtään kuntastrategia 2020-
Toivomme, että strategiasta välittyy lukijalleen kuntamme
tulevaisuuden tavoitetila ja käsitys siitä, miten sinne
päästään. Uskomme strategian puhuttelevan sekä
pyhtääläisiä, että kunnastamme kiinnostuneita.
Strategia toimii myös keskeisenä työkaluna kuntamme
luottamushenkilöille sekä henkilöstöllemme kunnan
johtamisessa.
#pyhtääkartalle
Johdanto
Pyhtää on hyvän elämän ja
yrittäjyyden kunta.
• Meri ja saaristo
• Kymijoki
• Kansallispuistot
• Itäinen
Suomenlahti
• Valkmusa
Lähellä luontoa
• Laadukasta ja edullista
asumista
• Monipuoliset palvelut
seudullisesti saatavilla
• Huippusijainti – vain
tunti Helsingistä itään
• Koulukeskus ja
kyläkoulut också på
svenska
Lähellä asukasta
• Yritysmyönteinen
asenne
• Jouhevat
lupaprosessit
• E18 ja
saavutettavuus
Lähellä yrittäjää
P Y H T Ä Ä N H I S S I P U H E
Pyhtään kunta luo
edellytykset hyvälle
elämälle ja
yrittäjyydelle.
Missio
”
Visio
Pienen
menestyvän
kunnan
prototyyppi.
Pyhtää on kokoaan suurempi kasvava
kunta, joka menee tavoitteellisesti
eteenpäin. Pyhtää haastaa
perinteisen kunnan toimintatavat ja
on Suomen yrittäjäystävällisin
kunta.
Rohkeus.
Luovuus.
Inhimillisyys.
Yritysmyönteisyys.
Arvot
”
Arvo Näin Ei näin
Rohkeus Kyky tehdä päätöksiä.
Ei pelätä epäonnistumisia.
Toimimme yrittäjämäisesti.
Takerrutaan vanhoihin
kaavoihin. Varmistellaan,
turvataan selusta.
Luovuus Tartutaan mahdollisuuksiin.
Sovelletaan uusia näkökulmia ja
toimintatapoja.
Tehdään kuten ennen.
Jumiudutaan vanhoihin
toimintatapoihin.
Inhimillisyys Toimitaan kuntalaislähtöisesti.
Ollaan helposti lähestyttäviä.
Ollaan etäisiä ja hallinto
edellä. Toimitaan siten,
mikä on tuotannon kannalta
helpointa.
Yritys-
myönteisyys
Toimimme yritysten tarpeista.
Tuemme yrittäjyyskasvatusta.
Byrokratiaa pilkuntarkasti.
Arvot
Pyhtää kartalle
Helpoin arki, paras
kasvualusta
Lisää investointeja
Tavoitteet
Jokainen pyhtääläinen on kunnan
lähettiläs.
Pyhtää näkyy ja kuuluu erottuakseen
kuntakentästä edukseen.
Tulevaisuuden ilmaliikenne vie Pyhtään
maailmankartalle.
Pyhtää kartalle
Helpoin arki, paras
kasvualusta
Kodin perustamisen
ihannekunta
Laadukkaat terveyspalvelut
helposti ja nopeasti
saavutettavissa
Laadukas varhaiskasvatus ja
perusopetus
Elinkeinopoliittisten
hankkeiden maaliin
saattaminen.
Kunnan omat
investoinnit luovat
edellytyksiä uudelle
liiketoiminnalle.
Itäisen
Suomenlahden
saaristomatkailun
potentiaalin
hyödyntäminen.
Lisää investointeja
Pyhtää kartalle Helpoin arki, paras
kasvualusta
Lisää investointeja
• Mediaosumat
• Meltwater-
seuranta
• Valtakunnan
mediassa osumat
• Kunnan SOME-kanavien
kasvu
• KV-median näkyvyys
• Suositusindeksi
• T3-mittarin näkyväksi
tekeminen (Terveysasema)
• Asukastyytyväisyyden mittaus
• Kaakkois-Suomen paras
työllisyysaste
• Joukkoliikenteen reitit ja
käyttäjät (lkm)
• Terveyskeskuksen säilyminen
Pyhtäällä
• Jatko-opintopaikat, 1. toive
95%
• Asukasluku plus-merkkinen (+
0,5%)
• Omakotitonttien myynti 5
kpl/vuosi
• 1 hanke per vuosi toteutuu
• Uusien investointien
synnyttämät työpaikat
• Yritysbarometrin top 5, pienet
kunnat
• Kaunissaaren sataman
kävijämäärät
• Yhteisöveron tuotto
Strategiset mittarit
Menestyksen punaiset kivet
Eli miten pienen
menestyvän kunnan
prototyyppi toteuttaa
strategiaa?
• Nykyaikainen
johtamisjärjestelmä
kannustaa yhteistyöhön.
• Luottamushenkilöt ja
viranhaltijat ovat yhdessä
sitoutuneet säännölliseen
strategiseen dialogiin.
Ammattimainen
johtaminen.#1
Miten pienen menestyvän
kunnan prototyyppi
toteuttaa strategiaa?
• Tarkoituksenmukaista
kumppanuus- ja
palveluverkostoa
kehitetään yli kunta- ja
sektorirajojen.
• Jos kumppani tekee
edullisemmin ja parempaa
laatua, ei ole
tarkoituksenmukaista
tuottaa palvelua itse.
Kumppanuus- ja
palveluverkosto.#2
Miten pienen menestyvän
kunnan prototyyppi
toteuttaa strategiaa?
• Pyhtäällä on
palveluksessaan osaava ja
innostunut henkilöstö.
• Pyhtää on haluttu
työnantaja, joka tukee
henkilökunnan elinikäistä
oppimista.
Osaava ja sitoutunut
henkilöstö.#3
Miten pienen menestyvän
kunnan prototyyppi
toteuttaa strategiaa?
• Kuntalaiset omistavat
kunnan.
• Omistajalähtöisyys on
kunnan toiminnan
lähtökohta.
• Kunta kehittää
vuorovaikutuskeinoja
kunnan palveluiden
kehittämiseen.
Pyhtääläiset
omistaja-asiakkaina.#4
Miten pienen menestyvän
kunnan prototyyppi
toteuttaa strategiaa?
Pyhtään kuntastrategia

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosTHL
 
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosTHL
 
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...THL
 
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin?
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin? Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin?
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin? THL
 
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäin
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäinTuija Koivisto: Miten tästä eteenpäin
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäinTHL
 
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?THL
 
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?THL
 
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosTHL
 
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosTHL
 
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoro
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoroTuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoro
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoroTHL
 
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...THL
 
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäin
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäinKirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäin
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäinTHL
 
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissä
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissäPohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissä
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissäMaa- ja metsätalousministeriö
 
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...THL
 
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosTHL
 
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power point
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power pointLänsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power point
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power pointJukka Punamäki
 
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittely
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittelyTuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittely
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittelyTHL
 
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?THL
 

Mais procurados (20)

Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Kymenlaakson alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
 
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Savon alueprofiili – I&O-kärkihankkeen aluekierros
 
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
 
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin?
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin? Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin?
Pirjo Rehula: Miten tästä eteenpäin?
 
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäin
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäinTuija Koivisto: Miten tästä eteenpäin
Tuija Koivisto: Miten tästä eteenpäin
 
Sodankylä, Pesonen, Finlandia-talo 6.11.2014
Sodankylä, Pesonen, Finlandia-talo 6.11.2014Sodankylä, Pesonen, Finlandia-talo 6.11.2014
Sodankylä, Pesonen, Finlandia-talo 6.11.2014
 
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?
Liisa Ahonen: Miten tästä eteenpäin?
 
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?
Seija Meripaasi: Miten tästä eteenpäin yhdessä?
 
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Etelä-Karjalan alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
 
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Pohjois-Savon alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
 
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoro
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoroTuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoro
Tuula Kiviniemi: Muutosagentin puheenvuoro
 
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
Anja Noro ja Päivi Voutilainen (STM): Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja va...
 
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäin
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäinKirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäin
Kirsi Kiviniemi: Miten tästä eteenpäin
 
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissä
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissäPohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissä
Pohjois-Pohjanmaanmaakunnanja kuntienodotuksiaruoka-ja luonnonvaratehtävissä
 
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
 
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierrosSari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
Sari Kehusmaa: Keski-Suomen alueprofiili - I&O-kärkihankkeen aluekierros
 
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power point
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power pointLänsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power point
Länsi uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) power point
 
Lumo vuosikokous 1(4)
Lumo vuosikokous 1(4)Lumo vuosikokous 1(4)
Lumo vuosikokous 1(4)
 
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittely
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittelyTuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittely
Tuija Koivisto: Kukoistava kotihoito -hankkeen esittely
 
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?
Merja Tepponen: Miten tästä eteenpäin?
 

Semelhante a Pyhtään kuntastrategia

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019Cursor Oy
 
1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inariKalottikeskus
 
1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inariJaana Seipiharju
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluillePaivi Sutinen
 
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategiaKotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategiaCursor Oy
 
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPäivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPohjois-Pohjanmaan ELY-keskus
 
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: Tainio
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: TainioPäihdepäivät 2018, seminaari 20: Tainio
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: TainioEHYT
 
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo Aronkytö
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo AronkytöMaakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo Aronkytö
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo AronkytöTHL
 
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...THL
 
Lahden ketteryys ja kilpailukyky
Lahden ketteryys ja kilpailukykyLahden ketteryys ja kilpailukyky
Lahden ketteryys ja kilpailukykyTimoAro
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundman
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundmanpositiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundman
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundmanBusiness Turku
 
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418Taiteen edistämiskeskus (Taike)
 

Semelhante a Pyhtään kuntastrategia (20)

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019
 
1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari
 
1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari1 osenius projektipäivä inari
1 osenius projektipäivä inari
 
Keski-Suomi – hyvinvoinnin maakunta
Keski-Suomi – hyvinvoinnin maakuntaKeski-Suomi – hyvinvoinnin maakunta
Keski-Suomi – hyvinvoinnin maakunta
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
 
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategiaKotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
 
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPäivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
 
Rakennamme menestystä
Rakennamme menestystäRakennamme menestystä
Rakennamme menestystä
 
Uudenmaan liiton esittely
Uudenmaan liiton esittelyUudenmaan liiton esittely
Uudenmaan liiton esittely
 
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: Tainio
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: TainioPäihdepäivät 2018, seminaari 20: Tainio
Päihdepäivät 2018, seminaari 20: Tainio
 
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo Aronkytö
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo AronkytöMaakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo Aronkytö
Maakuntien valmistelun tilanne - Uudenmaan maakunta, Timo Aronkytö
 
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...
Heidi Hagman: Hyvinvointitiedon hyödyntäminen - käytännön esimerkki pienestä ...
 
Lahden ketteryys ja kilpailukyky
Lahden ketteryys ja kilpailukykyLahden ketteryys ja kilpailukyky
Lahden ketteryys ja kilpailukyky
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundman
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundmanpositiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundman
positiivinen rakennemuutos tilannekatsaus pekka sundman
 
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418
Jaana Paananen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Kuopio 270418
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo AronkytöSovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
 

Mais de Jouni Eho

21st Century University feasibility study
21st Century University feasibility study 21st Century University feasibility study
21st Century University feasibility study Jouni Eho
 
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...Jouni Eho
 
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016Jouni Eho
 
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014Jouni Eho
 
Jouni eho 10 6 2013
Jouni eho 10 6 2013Jouni eho 10 6 2013
Jouni eho 10 6 2013Jouni Eho
 
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013Jouni Eho
 

Mais de Jouni Eho (6)

21st Century University feasibility study
21st Century University feasibility study 21st Century University feasibility study
21st Century University feasibility study
 
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...
Globaalin yliopistojärjestelmän suuri murros - uhka vai mahdollisuus XAMK:n k...
 
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
 
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014
Oxford Research Oy yritysesittely 10.4.2014
 
Jouni eho 10 6 2013
Jouni eho 10 6 2013Jouni eho 10 6 2013
Jouni eho 10 6 2013
 
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013
Avoin Kotka lehdistötilaisuus 19.3.2013
 

Pyhtään kuntastrategia

  • 2. Johdanto Pyhtään hissipuhe Missio Arvot Visio Tavoitteet – strategiset kärjet Strategiset mittarit Menestyksen punaiset kivet Sisältö
  • 3. Hyvä lukija, Käsissäsi on Pyhtään kuntastrategia 2020- Toivomme, että strategiasta välittyy lukijalleen kuntamme tulevaisuuden tavoitetila ja käsitys siitä, miten sinne päästään. Uskomme strategian puhuttelevan sekä pyhtääläisiä, että kunnastamme kiinnostuneita. Strategia toimii myös keskeisenä työkaluna kuntamme luottamushenkilöille sekä henkilöstöllemme kunnan johtamisessa. #pyhtääkartalle Johdanto
  • 4. Pyhtää on hyvän elämän ja yrittäjyyden kunta. • Meri ja saaristo • Kymijoki • Kansallispuistot • Itäinen Suomenlahti • Valkmusa Lähellä luontoa • Laadukasta ja edullista asumista • Monipuoliset palvelut seudullisesti saatavilla • Huippusijainti – vain tunti Helsingistä itään • Koulukeskus ja kyläkoulut också på svenska Lähellä asukasta • Yritysmyönteinen asenne • Jouhevat lupaprosessit • E18 ja saavutettavuus Lähellä yrittäjää P Y H T Ä Ä N H I S S I P U H E
  • 5. Pyhtään kunta luo edellytykset hyvälle elämälle ja yrittäjyydelle. Missio ”
  • 6. Visio Pienen menestyvän kunnan prototyyppi. Pyhtää on kokoaan suurempi kasvava kunta, joka menee tavoitteellisesti eteenpäin. Pyhtää haastaa perinteisen kunnan toimintatavat ja on Suomen yrittäjäystävällisin kunta.
  • 8. Arvo Näin Ei näin Rohkeus Kyky tehdä päätöksiä. Ei pelätä epäonnistumisia. Toimimme yrittäjämäisesti. Takerrutaan vanhoihin kaavoihin. Varmistellaan, turvataan selusta. Luovuus Tartutaan mahdollisuuksiin. Sovelletaan uusia näkökulmia ja toimintatapoja. Tehdään kuten ennen. Jumiudutaan vanhoihin toimintatapoihin. Inhimillisyys Toimitaan kuntalaislähtöisesti. Ollaan helposti lähestyttäviä. Ollaan etäisiä ja hallinto edellä. Toimitaan siten, mikä on tuotannon kannalta helpointa. Yritys- myönteisyys Toimimme yritysten tarpeista. Tuemme yrittäjyyskasvatusta. Byrokratiaa pilkuntarkasti. Arvot
  • 9. Pyhtää kartalle Helpoin arki, paras kasvualusta Lisää investointeja Tavoitteet
  • 10. Jokainen pyhtääläinen on kunnan lähettiläs. Pyhtää näkyy ja kuuluu erottuakseen kuntakentästä edukseen. Tulevaisuuden ilmaliikenne vie Pyhtään maailmankartalle. Pyhtää kartalle
  • 11. Helpoin arki, paras kasvualusta Kodin perustamisen ihannekunta Laadukkaat terveyspalvelut helposti ja nopeasti saavutettavissa Laadukas varhaiskasvatus ja perusopetus
  • 12. Elinkeinopoliittisten hankkeiden maaliin saattaminen. Kunnan omat investoinnit luovat edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Itäisen Suomenlahden saaristomatkailun potentiaalin hyödyntäminen. Lisää investointeja
  • 13. Pyhtää kartalle Helpoin arki, paras kasvualusta Lisää investointeja • Mediaosumat • Meltwater- seuranta • Valtakunnan mediassa osumat • Kunnan SOME-kanavien kasvu • KV-median näkyvyys • Suositusindeksi • T3-mittarin näkyväksi tekeminen (Terveysasema) • Asukastyytyväisyyden mittaus • Kaakkois-Suomen paras työllisyysaste • Joukkoliikenteen reitit ja käyttäjät (lkm) • Terveyskeskuksen säilyminen Pyhtäällä • Jatko-opintopaikat, 1. toive 95% • Asukasluku plus-merkkinen (+ 0,5%) • Omakotitonttien myynti 5 kpl/vuosi • 1 hanke per vuosi toteutuu • Uusien investointien synnyttämät työpaikat • Yritysbarometrin top 5, pienet kunnat • Kaunissaaren sataman kävijämäärät • Yhteisöveron tuotto Strategiset mittarit
  • 14. Menestyksen punaiset kivet Eli miten pienen menestyvän kunnan prototyyppi toteuttaa strategiaa?
  • 15. • Nykyaikainen johtamisjärjestelmä kannustaa yhteistyöhön. • Luottamushenkilöt ja viranhaltijat ovat yhdessä sitoutuneet säännölliseen strategiseen dialogiin. Ammattimainen johtaminen.#1 Miten pienen menestyvän kunnan prototyyppi toteuttaa strategiaa?
  • 16. • Tarkoituksenmukaista kumppanuus- ja palveluverkostoa kehitetään yli kunta- ja sektorirajojen. • Jos kumppani tekee edullisemmin ja parempaa laatua, ei ole tarkoituksenmukaista tuottaa palvelua itse. Kumppanuus- ja palveluverkosto.#2 Miten pienen menestyvän kunnan prototyyppi toteuttaa strategiaa?
  • 17. • Pyhtäällä on palveluksessaan osaava ja innostunut henkilöstö. • Pyhtää on haluttu työnantaja, joka tukee henkilökunnan elinikäistä oppimista. Osaava ja sitoutunut henkilöstö.#3 Miten pienen menestyvän kunnan prototyyppi toteuttaa strategiaa?
  • 18. • Kuntalaiset omistavat kunnan. • Omistajalähtöisyys on kunnan toiminnan lähtökohta. • Kunta kehittää vuorovaikutuskeinoja kunnan palveluiden kehittämiseen. Pyhtääläiset omistaja-asiakkaina.#4 Miten pienen menestyvän kunnan prototyyppi toteuttaa strategiaa?