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MAPA - GFIN - GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA - 532023.docx

Ontem, pelo WhatsApp, um amigo entrou em contato com você para conversar sobre um assunto e tirar algumas dúvidas. Ele acredita que você, por estar estudando na disciplina de Gestão de Custos e Formação de Preços de Venda, pode contribuir com uma decisão que ele precisa tomar. Atualmente, esse seu amigo é funcionário em uma empresa, trabalha das 4 horas da manhã até as 13 horas (uma jornada de 40 horas semanais) e não está contente com o seu desgaste físico e emocional e busca uma nova oportunidade de modificar sua fonte de geração de renda. Ele tem a remuneração líquida (valor líquido depois de todos os descontos e acrescido o vale alimentação) de R$ 1.800,00 ao mês. Surgiu para ele a oportunidade de assumir a produção de uma mini-indústria artesanal de brownies, a qual está estruturada e, inclusive, com comércio garantido, pois o dono da indústria quer alugar a estrutura para alguém e garante a compra de uma determinada quantia da produção. SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE da situação-problema e REALIZAÇÃO da atividade Dentre os custos fixos dessa mini-indústria, já estão estabelecidos e não variarão de acordo com a produção realizada (pois são pagos diretamente ao proprietário da estrutura) R$ 1.500,00 de aluguel da estrutura, com todos os equipamentos; R$ 500,00 de energia elétrica (independente do uso); R$ 200,00 de conta de uso de água (independente do uso); e R$ 400,00 de limpeza (fixo, independente do uso). Para formalizar essa atividade, o seu amigo terá que registrar um CNPJ MEI, o qual tem a contribuição mensal de R$ 67,00, que corresponde ao INSS, ICMS e ISS. O proprietário da mini-indústria (que está alugando-a) garante a compra de 300 unidades de brownies por mês no valor de R$ 10,00 a unidade. A receita, que rende 10 unidades, já está estabelecida em um manual chamado de POP (Procedimento Operacional Padrão) e, resumidamente, é assim: 2 xícaras de achocolatado em pó (180g); 1 xícara de farinha de trigo (160 g); 1 xícara de açúcar (120 g); 1 xícara de manteiga (200 g); e 4 ovos. O tempo de preparo da receita (manuseio dos ingredientes) é de 30 minutos, e o tempo de forno a gás é de 30 minutos, o que corresponde a, aproximadamente, R$ 1,00 por receita. No período em que uma receita está no forno, o trabalhador deverá limpar os itens utilizados no seu preparo e organizar os itens da próxima receita, o que lhe permite fazer uma receita por hora. Essa receita rende 10 pedaços, e o custo de embalagens para essas 10 unidades é de R$ 3,00. O custo dos ingredientes no dia de hoje são: chocolate em pó, R$ 45,00/kg; farinha de trigo, R$ 9,00/kg; açúcar, R$ 6,00/kg; manteiga, R$ 25,00/kg; ovos, R$ 12,00 a dúzia. A dúvida que o seu amigo tem é se, ao assumir essa mini-indústria, ele terá condições, com o contrato assumido de venda (300 unidades por mês = 30 receitas), de sanar todas os custos e as despesas do processo produtivo e, ainda, obter a mesma renda (sobra ou lucro) que recebe enquanto empregado (ele não está levando em consideração fé

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QUESTÃO 1

Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na disciplina
Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda! Para isso, você precisa cumprir três etapas, a
saber:
Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio.
Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada.
PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO: leitura do texto de apoio
Ontem, pelo WhatsApp, um amigo entrou em contato com você para conversar sobre um
assunto e tirar algumas dúvidas. Ele acredita que você, por estar estudando na disciplina de
Gestão de Custos e Formação de Preços de Venda, pode contribuir com uma decisão que ele
precisa tomar.
Atualmente, esse seu amigo é funcionário em uma empresa, trabalha das 4 horas da manhã até
as 13 horas (uma jornada de 40 horas semanais) e não está contente com o seu desgaste físico
e emocional e busca uma nova oportunidade de modificar sua fonte de geração de renda. Ele
tem a remuneração líquida (valor líquido depois de todos os descontos e acrescido o vale
alimentação) de R$ 1.800,00 ao mês.
Surgiu para ele a oportunidade de assumir a produção de uma mini-indústria artesanal
de brownies, a qual está estruturada e, inclusive, com comércio garantido, pois o dono da
indústria quer alugar a estrutura para alguém e garante a compra de uma determinada quantia
da produção.
SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE da situação-problema e REALIZAÇÃO da atividade
Dentre os custos fixos dessa mini-indústria, já estão estabelecidos e não variarão de acordo com
a produção realizada (pois são pagos diretamente ao proprietário da estrutura) R$ 1.500,00 de
aluguel da estrutura, com todos os equipamentos; R$ 500,00 de energia elétrica (independente
do uso); R$ 200,00 de conta de uso de água (independente do uso); e R$ 400,00 de limpeza
(fixo, independente do uso). Para formalizar essa atividade, o seu amigo terá que registrar um
CNPJ MEI, o qual tem a contribuição mensal de R$ 67,00, que corresponde ao INSS, ICMS e
ISS. O proprietário da mini-indústria (que está alugando-a) garante a compra de 300 unidades
de brownies por mês no valor de R$ 10,00 a unidade.
A receita, que rende 10 unidades, já está estabelecida em um manual chamado de POP
(Procedimento Operacional Padrão) e, resumidamente, é assim: 2 xícaras de achocolatado em
pó (180g); 1 xícara de farinha de trigo (160 g); 1 xícara de açúcar (120 g); 1 xícara de manteiga
(200 g); e 4 ovos. O tempo de preparo da receita (manuseio dos ingredientes) é de 30 minutos,
e o tempo de forno a gás é de 30 minutos, o que corresponde a, aproximadamente, R$ 1,00 por
receita. No período em que uma receita está no forno, o trabalhador deverá limpar os itens
utilizados no seu preparo e organizar os itens da próxima receita, o que lhe permite fazer uma
receita por hora.
Essa receita rende 10 pedaços, e o custo de embalagens para essas 10 unidades é de R$ 3,00. O
custo dos ingredientes no dia de hoje são: chocolate em pó, R$ 45,00/kg; farinha de trigo, R$
9,00/kg; açúcar, R$ 6,00/kg; manteiga, R$ 25,00/kg; ovos, R$ 12,00 a dúzia.
A dúvida que o seu amigo tem é se, ao assumir essa mini-indústria, ele terá condições, com o
contrato assumido de venda (300 unidades por mês = 30 receitas), de sanar todas os custos e as
despesas do processo produtivo e, ainda, obter a mesma renda (sobra ou lucro) que recebe
enquanto empregado (ele não está levando em consideração férias, 13º, INSS, FGTS, e outras
contribuições que o seu cargo com carteira assinada lhe proporciona). Para poder aconselhá-lo,
você precisará fazer as seguintes análises:
1. Qual é o gasto (custo e despesa) fixo que ele terá com essa atividade? (Sistematize as
informações, faça o cálculo de forma detalhada, classifique os gastos como Custo ou Despesa e
justifique por que você chegou a esse resultado).
2. Qual é o gasto (custo e despesa) variável vinculado à cada receita? (Sistematize as
informações, faça o cálculo de forma detalhada e justifique por que você chegou a esse
resultado).
3. Qual é o rendimento financeiro (receita bruta) de cada receita, levando em consideração o
valor de oportunidade dado pelo contrato de venda pré-estabelecido?
4. Qual é a margem de contribuição de cada receita? Qual é a margem de contribuição do
contrato pré-estabelecido? (Faça o cálculo de forma detalhada e justifique por que você chegou
a esse resultado).
5. Com o contrato pré-estabelecido, o seu amigo conseguirá atingir o ponto de equilíbrio
contábil? (Responda essa questão apresentando o cálculo de forma detalhada e justifique por
que você chegou a esse resultado).
6. Qual é o volume de produção que seu amigo terá que operacionalizar para que ele obtenha
uma sobra (ou lucro), no mínimo, igual ao salário líquido que ele tem como empregado?
(Indique qual ponto de equilíbrio será utilizado para chegar a esse cálculo, realize o cálculo e
justifique suas escolhas). Ele deve largar o seu emprego e assumir a produção dessa mini-
indústria? Se não, por quê? Se sim, em quais condições comerciais?
7. Identifique a capacidade de produção diária dessa mini-indústria (em uma condição de oito
horas de trabalho por dia). Em comparação com o ponto de equilíbrio apresentado na questão
anterior, apresente a quantidade de horas e de dias trabalhados que serão necessários para se
obter a sobra financeira (lucro) equivalente ao salário líquido de 40 horas semanais de trabalho.
8. Apresente o ponto de equilíbrio contábil mensal, o ponto de equilíbrio financeiro mensal e a
capacidade instalada de produção mensal (em uma jornada de 40 horas semanais),
identificando qual seria o retorno (ou lucro) desse seu amigo, caso ele venha a produzir na
capacidade máxima e consiga comercializar a produção pelo mesmo valor que comercializa no
contrato pré-estabelecido.
TERCEIRA ETAPA: ENVIO da atividade
IMPORTANTE:
1. Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e
desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Fórum >> Fórum Avisos Gerais.
2. Responda todas as questões elencadas anteriormente.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade MAPA
disponível no Material da Disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize
uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros estudantes, sem as
devidas referências, serão inquestionavelmente zerada. As citações e referências, mesmo que do
livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor,
veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a
interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na
atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter
algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados,
mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
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MAPA - GFIN - GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA - 532023.docx

  • 1. MAPA - GFIN - GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA - 532023 Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho Mais de 10 anos no mercado acadêmico CONTATO (15) 98170-8778 Tele gram.:( 15) 98170-8778 E-MAIL: Mvf5system@gmail.com QUESTÃO 1  Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na disciplina Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda! Para isso, você precisa cumprir três etapas, a saber: Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio. Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade. Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada. PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO: leitura do texto de apoio Ontem, pelo WhatsApp, um amigo entrou em contato com você para conversar sobre um assunto e tirar algumas dúvidas. Ele acredita que você, por estar estudando na disciplina de Gestão de Custos e Formação de Preços de Venda, pode contribuir com uma decisão que ele precisa tomar. Atualmente, esse seu amigo é funcionário em uma empresa, trabalha das 4 horas da manhã até as 13 horas (uma jornada de 40 horas semanais) e não está contente com o seu desgaste físico e emocional e busca uma nova oportunidade de modificar sua fonte de geração de renda. Ele tem a remuneração líquida (valor líquido depois de todos os descontos e acrescido o vale alimentação) de R$ 1.800,00 ao mês. Surgiu para ele a oportunidade de assumir a produção de uma mini-indústria artesanal de brownies, a qual está estruturada e, inclusive, com comércio garantido, pois o dono da indústria quer alugar a estrutura para alguém e garante a compra de uma determinada quantia
  • 2. da produção. SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE da situação-problema e REALIZAÇÃO da atividade Dentre os custos fixos dessa mini-indústria, já estão estabelecidos e não variarão de acordo com a produção realizada (pois são pagos diretamente ao proprietário da estrutura) R$ 1.500,00 de aluguel da estrutura, com todos os equipamentos; R$ 500,00 de energia elétrica (independente do uso); R$ 200,00 de conta de uso de água (independente do uso); e R$ 400,00 de limpeza (fixo, independente do uso). Para formalizar essa atividade, o seu amigo terá que registrar um CNPJ MEI, o qual tem a contribuição mensal de R$ 67,00, que corresponde ao INSS, ICMS e ISS. O proprietário da mini-indústria (que está alugando-a) garante a compra de 300 unidades de brownies por mês no valor de R$ 10,00 a unidade. A receita, que rende 10 unidades, já está estabelecida em um manual chamado de POP (Procedimento Operacional Padrão) e, resumidamente, é assim: 2 xícaras de achocolatado em pó (180g); 1 xícara de farinha de trigo (160 g); 1 xícara de açúcar (120 g); 1 xícara de manteiga (200 g); e 4 ovos. O tempo de preparo da receita (manuseio dos ingredientes) é de 30 minutos, e o tempo de forno a gás é de 30 minutos, o que corresponde a, aproximadamente, R$ 1,00 por receita. No período em que uma receita está no forno, o trabalhador deverá limpar os itens utilizados no seu preparo e organizar os itens da próxima receita, o que lhe permite fazer uma receita por hora. Essa receita rende 10 pedaços, e o custo de embalagens para essas 10 unidades é de R$ 3,00. O custo dos ingredientes no dia de hoje são: chocolate em pó, R$ 45,00/kg; farinha de trigo, R$ 9,00/kg; açúcar, R$ 6,00/kg; manteiga, R$ 25,00/kg; ovos, R$ 12,00 a dúzia. A dúvida que o seu amigo tem é se, ao assumir essa mini-indústria, ele terá condições, com o contrato assumido de venda (300 unidades por mês = 30 receitas), de sanar todas os custos e as despesas do processo produtivo e, ainda, obter a mesma renda (sobra ou lucro) que recebe enquanto empregado (ele não está levando em consideração férias, 13º, INSS, FGTS, e outras contribuições que o seu cargo com carteira assinada lhe proporciona). Para poder aconselhá-lo, você precisará fazer as seguintes análises: 1. Qual é o gasto (custo e despesa) fixo que ele terá com essa atividade? (Sistematize as informações, faça o cálculo de forma detalhada, classifique os gastos como Custo ou Despesa e justifique por que você chegou a esse resultado). 2. Qual é o gasto (custo e despesa) variável vinculado à cada receita? (Sistematize as informações, faça o cálculo de forma detalhada e justifique por que você chegou a esse resultado). 3. Qual é o rendimento financeiro (receita bruta) de cada receita, levando em consideração o valor de oportunidade dado pelo contrato de venda pré-estabelecido? 4. Qual é a margem de contribuição de cada receita? Qual é a margem de contribuição do contrato pré-estabelecido? (Faça o cálculo de forma detalhada e justifique por que você chegou a esse resultado). 5. Com o contrato pré-estabelecido, o seu amigo conseguirá atingir o ponto de equilíbrio contábil? (Responda essa questão apresentando o cálculo de forma detalhada e justifique por que você chegou a esse resultado).
  • 3. 6. Qual é o volume de produção que seu amigo terá que operacionalizar para que ele obtenha uma sobra (ou lucro), no mínimo, igual ao salário líquido que ele tem como empregado? (Indique qual ponto de equilíbrio será utilizado para chegar a esse cálculo, realize o cálculo e justifique suas escolhas). Ele deve largar o seu emprego e assumir a produção dessa mini- indústria? Se não, por quê? Se sim, em quais condições comerciais? 7. Identifique a capacidade de produção diária dessa mini-indústria (em uma condição de oito horas de trabalho por dia). Em comparação com o ponto de equilíbrio apresentado na questão anterior, apresente a quantidade de horas e de dias trabalhados que serão necessários para se obter a sobra financeira (lucro) equivalente ao salário líquido de 40 horas semanais de trabalho. 8. Apresente o ponto de equilíbrio contábil mensal, o ponto de equilíbrio financeiro mensal e a capacidade instalada de produção mensal (em uma jornada de 40 horas semanais), identificando qual seria o retorno (ou lucro) desse seu amigo, caso ele venha a produzir na capacidade máxima e consiga comercializar a produção pelo mesmo valor que comercializa no contrato pré-estabelecido. TERCEIRA ETAPA: ENVIO da atividade IMPORTANTE: 1. Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Fórum >> Fórum Avisos Gerais. 2. Responda todas as questões elencadas anteriormente. 3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade MAPA disponível no Material da Disciplina. 4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica. 5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar. 6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros estudantes, sem as devidas referências, serão inquestionavelmente zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino. 7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação. 8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação. 9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação. Bons estudos! Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu professor mediador. Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho Mais de 10 anos no mercado acadêmico
  • 4. CONTATO (15) 98170-8778 Tele gram.:( 15) 98170-8778 E-MAIL: Mvf5system@gmail.com