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Cuadro comparativo premios calidad

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Cuadro comparativo de los premios de calidad; establecido por integrantes del Instituto Tecnológico de Zacatepec ITZ

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Cuadro comparativo premios calidad

  1. 1. •HERNÁNDEZ CAZALES VIANEY CAROLINA 11090509 •LUVIANO ESCOBAR JOSÉ LUIS 11090832 •MARTÍNEZ ESCOBAR ALMA LILIA 10090593 •SANTIAGO PEÑA SANDY SELENE 10090645 •VALLE ADÁN ELSIE MARCELA 10091403
  2. 2. Nombre Fecha de creación Que es este premio Premio Nacional de Calidad 29 de noviembre de 1989 Es la máxima distinción organizacional del país. Casi siempre ha sido entregada por el Presidente de la república a empresas e instituciones que se distinguen por contar con un modelo de gestión que impulsa desarrollar capacidades diferentes, difíciles de imitar, y así garantiza su competitividad y sustentabilidad. Premio Deming En 1951, se implantó en Japón el premio nacional a la calidad El Premio Deming se le da a las empresas japonesas y no japonesas, privadas o públicas, o a individuos que demostraran un comportamiento ejemplar en el mejoramiento de la calidad.
  3. 3. A qué tipo de empresa va dirigido Puntos o criterios de evaluación Algunos ganadores de este premio 1. Empresa Industrial Pequeña; 2. Empresa Industrial Mediana; 3. Empresa Industrial Grande; 4. Empresa de Servicios Pequeña; 5. Empresa de Servicios Mediana; 6. Empresa de Servicios Grande; 7. Empresas Turísticas; 8 . Instituciones Educativas públicas y privadas de Nivel Básico; 9. Instituciones Educativas públicas y privadas de Nivel Medio Superior. 10. Instituciones Educativas públicas y privadas de Nivel Superior. 11. Gobierno Federal: Dependencias o Entidades Federales. 12. Gobierno Estatal: Gobierno Estatal en su conjunto, Dependencias o Entidades Estatales. El proceso de evaluación se llevará a cabo de acuerdo a lo establecido en la Guía de Participación y el Manual del Participante, y estará a cargo del Grupo Evaluador, cuerpo colegiado y multidisciplinario de especialistas en competitividad organizacional en los ámbitos público y privado, que analizarán los méritos de las organizaciones aspirantes y someterán a consideración del Comité de Premiación la propuesta de las organizaciones que pudieran ser galardonadas. El proceso de evaluación es anual y se desarrollará en las siguientes etapas:  Primera Etapa: Resumen Ejecutivo  Segunda Etapa: Caso de Negocio/Organización  Tercera Etapa: Visita de Campo Medica sur Campo verde Carso Marinela motorola  Políticas de la Calidad y gestión de Calidad  Organización de la Calidad y su difusión  Formación y difusión de las técnicas de control de Calidad.  Recogida, transmisión y utilización de la información de Calidad.  Análisis de la Calidad  Estandarización. La evaluación del Premio Deming no requiere que los participantes sigan un modelo previamente definido por su comité, sino que se espera que los participantes entiendan su actual situación, establezcan sus propios objetivos y mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la organización.  Toyota Motor Co., Ltd  Nippon Electric Co., Ltd  Aisin Seiki, Co., Ltd  Philips Taiwan Ltd. (Taiwan)  Maeda Corporation  Takenaka Corporation
  4. 4. Nombre Fecha de creación Que es este premio Premio a la calidad MALCOLM BALDRIGE Creado en el año 1987 Las finalidades de este son promover la conciencia de la calidad, reconocer logros de calidad de compañías estadounidenses y publicar estrategias exitosas de calidad. Premio iberoamericano a la calidad 29 de noviembre de 1989 Hasta el 2008 más de 55 organizaciones has sido premiadas gracias a la colaboración de más de 1000 evaluadores de 17 países que colaboran de forma altruista El premio iberoamericano a la calidad está basado en el modelo iberoamericano de excelencia en la gestión y es administrado por FUNDIBEQ
  5. 5. A qué tipo de empresa va dirigido Puntos o criterios de evaluación Algunos ganadores de este premio  Manufactura  Servicio  Pequeña empresa  Educación  Cuidado médico Las categorías de cuidado médico y educación fueron introducidas en 1999.  Liderazgo  Planificación estratégica  Enfoque del cliente y de mercado  Medida, análisis, y gerencia del conocimiento  Enfoque del recurso humano  Gerencia de procesos  Resultado  Grand Prairie.  Texas.  Manufactura.  MESA Products Inc  Tulsa.  Okla.  North Mississippi Health Services, El premio iberoamericano de la calidad pueden acceder las organizaciones iberoamericanas tanto públicas como privadas  Reconocer la calidad de las organizaciones premiadas  Estimular el desarrollo de las organizaciones iberoamericanas  Promover la autoevaluación y la focalización  Difundir las mejores practicas de las organizaciones ganadoras  Premio nacional de la calidad Argentina  Premio nacional de Brasil  Premio nacional de Chile  Premio colombiano a la calidad  Premio a la calidad Perú  Premio nacional de Uruguay
  6. 6. Nombre Fecha de creación Que es este premio Premio EUROPEO DE LA CALIDAD El Premio Europeo a la Calidad, nace en 1991 cuenta como organizadores a la EOQ "European Organization for Quality", la EFQM "European Foundation for Quality" y la Comisión Europea. Este modelo es el más ampliamente utilizado en Europa.
  7. 7. A qué tipo de empresa va dirigido Puntos o criterios de evaluación Algunos ganadores de este premio El Premio Europeo a la Calidad para pequeñas y medianas empresas, con unos criterios semejantes a los del Premio Europeo a la Calidad, pero adaptados a la realidad de las pymes. • Mejora de la gestión de calidad total. • Excelencia de su gestión de calidad como proceso básico de mejora continua. • Agentes • Política y resultados en resultados liderazgo • Procesos estrategia los clientes clave • Alianzas y resultados en recursos la sociedad • Innovación y aprendizaje

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