Empreendedorismo

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empreendedorismo e criação de negócios, plano de negócios, inovação.

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    1. 1. Universidade de São Paulo Empreendedorismo e Plano de Negócios josedornelas.com.br /JoseDornelasEmpreende
    2. 2. Apresentação dos alunos – Nome, profissão – Empresa – Expectativa Professor – Expectativa quanto ao desempenho dos alunos e como será o curso Regras/avaliação – NF = (PN + TI)/2, onde: NF = nota final de aproveitamento; PN = nota do plano de negócios (em grupo); TI = média aritmética simples dos trabalhos individuais solicitados (respostas aos estudos de caso, dilemas do livro Empreendedorismo, jogo Dupla Empreendedora, outros.) Aulas – 20 de fevereiro – 05, 12 e 19 de março – 02 e 09 de Abril © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    3. 3. Plano de negócios BrinqueLink o Vencedor do Prêmio Santander de Empreendedorismo o Mais de 5.000 concorrentes o R$50mil para iniciar o projeto o Curso de 21 dias no Babson College © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende Livro PN com Canvas o Co-autores ex-alunos do MBA do PECE o 3 exemplos completos de PN e Canvas desenvolvidos no MBA
    4. 4.  Encontra-se na seção de download do site www.josedornelas.com.br  Após se cadastrar e acessar a página de download, busque pelos arquivos do MBA USP  Analise ainda os arquivos do livro Plano de negócios, seu guia definitivo
    5. 5. 6 Grupos Relação FINAL de nomes e dos trabalhos deverá ser entregue ao final da Aula 01 (20/Fevereiro) O trabalho – Identificação e avaliação de uma oportunidade de negócio – Desenvolvimento de um business plan para um negócio hipotético que foque esta oportunidade – Recomendações do grupo quanto a implementação ou não do negócio e porquê – Elevator pitch – apresentação dos trabalhos (09/Abril) © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    6. 6. •Sumário Executivo •O conceito / A oportunidade •Potencial do mercado-alvo (tamanho, crescimento) •Players atuais (concorrência) •Possíveis estratégias de implementação •Perfil da equipe necessária para implementar um negócio que capitalize sobre esta oportunidade •Estimativa de investimento necessário e estratégia de busca de investimento (onde/como) •Cronograma sugerido de implementação do negócio •Expectativa de retorno sobre o investimento (justificada) •Recomendações do grupo Todos deverão utilizar o exemplo do Tourbr.com como template para o desenvolvimento do PN. Além disso, devem entregar ANTES do dia da apresentação final uma cópia eletrônica do PN e da apresentação (arquivos finais em Word, Excel e PPT, incluindo todos os anexos) © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    7. 7. 1) Análise e respostas às questões dos estudos de caso do livro Empreendedorismo ◦ Todas as questões de 3 casos selecionados por aluno (vide os seus casos na planilha Trabalhos2016.xls) ◦ Data LIMITE para concluir: aula 2, dia 05/março ◦ Não se esqueça de colocar seu nome completo ao final de cada resposta; Respostas devem ser feitas online no site: http://www.josedornelas.com.br/artigos/category/forum/casos/ 2) Análise e respostas às questões do final de cada capítulo do livro Empreendedorismo ◦ Todas as questões de 1 capítulo selecionado por aluno (vide os seus capítulos na planilha Trabalhos2016.xls) ◦ Data LIMITE para concluir: aula 03, dia 12/março ◦ Não se esqueça de colocar seu nome completo ao final de cada resposta; Respostas devem ser feitas online no site: http://www.josedornelas.com.br/artigos/category/forum/dilemas/ 3) Jogo Dupla Empreendedora ◦ http://www.josedornelas.com.br/jogo-dupla-empreendedora/ ◦ Jogar pelo menos UMA VEZ o Dupla Empreendedora ◦ IMPORTANTE: Usar jd@josedornelas.com.br como email do professor (o resultado será enviado ao professor apenas se este email for cadastrado no início do jogo) ◦ Data LIMITE para concluir: aula 3, dia 12/março © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    8. 8. ww.josedornelas.com© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    9. 9. ww.josedornelas.com© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    10. 10. *Empreendedorismo como opção de carreira na visão da população de países selecionados (OCDE) Resposta positiva à pergunta: O empreendedorismo é visto como uma boa opção de carreira em seu país? © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    11. 11. © www.josedornelas.com.br
    12. 12. © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    13. 13. Fonte: Sebrae, GEM, 2013 © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    14. 14. Fonte: Sebrae, GEM, 2013 © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    15. 15. *Evolução do setor de franquias no Brasil (Fonte: ABF, 2015) 0 20 40 60 80 100 120 140 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Faturamento do setor de franquias em bilhões de R$ © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    16. 16. Autonomia Adaptabili- dade Persuasão Dedicação Faz mais com menos Otimismo Criatividade © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    17. 17. © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    18. 18. Fonte da arte: senado.gov.br © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    19. 19. Ideia Criatividade Inovação © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    20. 20. *Matriz de classificação de ideia (Bygrave e Zacharakis, 2009) INVENÇÃO INOVAÇÃO MELHORIAIRRELEVANTE baixo alto baixoalto VALOR E UTILIDADE GRAUDENOVIDADE © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    21. 21. Inconformismo (desejo de mudar o mundo) Conhecimento Suporte financeiro Pessoas, networking, comunidade Janela de oportunidade Pensar grande! © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    22. 22. Inconformismo (desejo de mudar o mundo) Conhecimento Suporte financeiro Pessoas, networking, comunidade Janela de oportunidade Pensar grande © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    23. 23. ww.josedornelas.com© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    24. 24. © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    25. 25. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    26. 26. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    27. 27. © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    28. 28. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    29. 29. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    30. 30. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    31. 31. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    32. 32. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    33. 33. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    34. 34. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    35. 35. © www.josedornelas.com.br© www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    36. 36. Recursos vêm por último Gerenciar o fluxo de caixa Atenção ao ciclo de vendas Foco x Diversificação Empreendedores não ganham escala Agilidade x Controle Ansiedade por resultados Entendimento do processo empreendedor © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    37. 37. Ideia(s) Análise de Oportunidade Ideia de negócio definida Decisão de empreender Modelo 3M (Timmons) Modelo de negócio (Canvas) Quem sou, o que sei, quem eu conheço (Efectual) Vontade, desejo, busca, descoberta Sonho, missão, fazer acontecer, autonomia $$, pós- carreira, família, convite Sustentabili- dade Influência do ambiente Inovação © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    38. 38. Ideia de negócio definida Investimento $$ definido + Receita projetada1 2 Plano de negócios tradicional Fluxo de caixa acumulado ($) A B C D Tempo Obter recursos + Gerenciar negócio criado Investimento $$ mínimo definido + Ideia de potencial de Receita Plano de negócios efectual Alocar recursos + Gerenciar negócio criado Custo ($) Tempo PROCESSO EMPREENDEDOR – FASE 2 ou © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    39. 39. A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim. Mas a recompensa é gratificante e traz sentido ao esforço empreendido. Afinal, “A vida é uma oportunidade de ousar” © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende
    40. 40. © www.josedornelas.com.br facebook.com/JoseDornelasEmpreende

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