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Introducción a
Lean para
Managers
Por
Jorge Hernán Abad Londoño
Enterprise Agile Coach – TCS
@jorge_abad
¡HOLA!
Soy Jorge H. Abad L.
• Soy Enterprise Agile Coach
• Pueden encontrarme en:
• linkedin.com/in/jorgeabadl
• @jorge_abad
• www.lecciones-aprendidas.info
• Jorge.abad@tcs.com
• Jorge.abad@gmail.com
• Mi propósito es acompañar a equipos y
organizaciones para que logren resultados
grandiosos
• Amo aprender y compartir experiencias.
@jorge_abad
¿Qué es lean?
@jorge_abad
https://www.slideshare.net/YorkEarwaker/lean-history-ict-history-2831296
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El mundo ya cambió
8
@jorge_abad
9
Business Agility
Business agility is the ability of an
organization to sense changes
internally or externally and respond
accordingly in order to deliver value
to its customers.
Puerto Madero, Buenos Aires, Argentina
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Proceso lean
1.
Identificar
el valor
2. Mapear
el flujo de
valor
3. Hacer
que el
flujo fluya
Sistema
Pull
Buscar la
perfección
https://www.lean.org/WhatsLean/Principles.cfm
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100% de utilización es un desastre
económico
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Dos Buenos Casos
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http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/de-coleccion-exigir-el-100-de-ocupacion.html
@jorge_abad
http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/de-coleccion-exigir-el-100-de-ocupacion.html
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Proporcione
espacio para la
mejora,
colaboración ,
innovación.
http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/12/de-coleccion-exigir-el-100-de-ocupacion.html
@jorge_abad
Trabaje en
pequeños
lotes
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Flujo de una pieza,
permite avanzar
más rapido y tener
retroalimentación
ms temprano
https://www.youtube.com/watch?v=JoLHKSE8sfU&ab_channel=carloruiz
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Existe un
tamaño
optimo de lote
o de
requerimiento
En requerimientos, serían historias de usuario que tengan un esfuerzo total
de 3 días en ser construidas, probadas, desplegadas.
@jorge_abad
Tengamos foco,
una sola cosa o
muy pocas a la
vez
@jorge_abad
A nivel de personas
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A nivel de
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@jorge_abad
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Atender a todos a la vez generará más costo del retraso y perdida de
resultados de valor para el negocio
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Equipos estables y pequeños
@jorge_abad
Armar y
desarmar
equipos esta
destruyendo
tu eficiencia
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@jorge_abad
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Ley de little
@jorge_abad
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Ley de Little
@jorge_abad
32
@jorge_abad
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Ley de Little
2 clientes / minuto
12 clientes
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34
Ley de Little
= Lead Time
(o tiempo de entrega)
12 clientes
2 clientes / minuto
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@jorge_abad
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Veámoslo desde otro
ángulo
@jorge_abad
36
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@jorge_abad
37
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39
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“Agile Es Gestión de
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aprendizaje es la herramienta
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Conectar la retroalimentación entre:
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@jorge_abad
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@jorge_abad
@jorge_abad
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1
2
3
4
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A
B
C
D
V/D
D
B
C
A
10
25
16
2.5
@jorge_abad
Ataque los 8
desperdicios de
Lean, enfocad@
siempre en
generar flujo
@jorge_abad
8 Desperdicios de Lean
• Sobreproducción
• Inventario
• Sobreprocesamiento
• Defectos
• Movimientos
• Transporte
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http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/03/los-ocho-
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Conclusiones
@jorge_abad
Conclusiones
• Enfócate primero en el flujo y luego en la utilización
• No sature a las personas
• No sature a los equipos
• Proporcione espacios para la mejora, innovación y
colaboración
• Trabaje en pequeños lotes (mejora el flujo)
• No haga multitasking de personas
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• Tenga equipos pequeños y estables
• Comprenda la ley de Little y úsela
• No todo puede ser hecho, priorice por relación Valor/Duración
• Ataque los 8 desperdicios de Lean con foco en el Flujo de Valor
@jorge_abad
Finalmente
@jorge_abad
55
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¡Gracias!
Jorge H. Abad L.
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