Este documento describe los problemas comunes que afectan a los equipos como falta de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso y responsabilidad y falta de atención a los resultados. Explica que el líder del equipo debe construir confianza, explorar los beneficios del conflicto, mejorar la comunicación, fomentar la responsabilidad de cada miembro y enfocarse en los resultados colectivos para superar estos problemas y que el equipo funcione mejor.

1. www.flickr.com/photos/seedingchaos/178821871
¿Qué le pasa a mi Equipo?

2. www.flickr.com/photos/pss/4406789843

3. www.flickr.com/photos/pss/4406789843
Falta de CONFIANZA
1

5. Miedo al CONFLICTO
2

7. Falta de COMPROMISO
3

9. Falta de
RESPONSABILIDAD
4

10. www.flickr.com/photos/praktica/215253684

11. Falta de atención a los
RESULTADOS
5

13. ¿Cómo recuperar el rumbo?
El papel del LÍDER

14. 1. Construir Confianza.
Mostrar y aceptar la vulnerabilidad propia
y del resto de miembros del equipo.

15. 2. Explorar los Beneficios del Conflicto.
Fuente de generación de ideas de mejora.
Confrontar ideas, nunca personas.

16. 3. Mejorar Comunicación. Buscar Consenso.
La ambigüedad en la comunicación dificulta la
adhesión y compromiso de miembros del equipo.

17. 4. Fomentar la responsabilidad.
Motivando a cada miembro del equipo para
que llegue al límite de su competencia.

18. 5. Enfocarse en los resultados colectivos.
Lidiar con status y egos orientándolos hacia
el bien común.

19. www.flickr.com/photos/degust/6913940146

20. www.flickr.com/photos/degust/6913940146
Ahora ¡SÍ!

21. www.ilimitscoaching.com