Dette er en presentasjon av Statens vegvesen og kompetanseutvikling.

1. Kompetanseutvikling i Statens vegvesen Jon Lykke Læring og org.utvikling, Vegdirektoratet vegvesen.no/jobb

5. Turistvegprosjektet www.turistvegprosjektet.com Stegastein, Sogn og Fjordane

6. Norsk vegmuseum

7. Internasjonalt arbeid Zambia Afghanistan Tanzania

8. Styringslinjer - eksempel Vegdirektoratet Region øst Fylkestingene: Akershus Østfold Oslo Hedmark Oppland

9. Oppdragsgivere Vegdirektoratet Region øst Samferdselsdep. Kommunal- og regionaldep. 19 fylkeskommuner Oslo, Akershus, Østfold, Hedmark, Oppland (sams vegadministrasjon)

17. Lærdalstunnelen Hvordan lykkes med strategisk kompetanseutvikling? Hvordan arbeider vi med kompetanse?

18. Modell for kompetanse-utvikling i svv

20. Hovedgrep: Mål- og resultatstyringssystemet i SVV Utviklingsindikatorer. Langsiktig perspektiv som forankres i NTP og HP  Disse følges opp i budsjettprosessen (RLP) og i forbindelse med nytt HP Kritiske suksessfaktorer (KSF) Resultatkrav. Kravene hentes fra resultatavtalen hvor det er fokus på det enkelte år  Disse følges opp i perioderapporteringen og i årsrapporten Rapporteringskrav. Oversikt over hva det skal rapporteres på, men hvor det ikke nødvendigvis er satt noe ambisjonsnivå i resultatavtalen  Disse følges opp en eller flere ganger i året Samfunn Brukere og samarbeidspartnere Økonomi Utvikling og kvalitet Medarbeider S.1 God framkommelighet S.2 Høy trafikksikkerhet S.3 Godt miljø S.4 Universell utforming S.5 Endret transportmiddelfordeling B.1 Tilfredshet med vegnettet B.2 Godt tjenestetilbud B.3 Tilfredshet hos oppdragsgiver, planmyndighet og samarbeidspartnere Ø.1 God økonomistyring Ø.2 Være en effektiv organisasjon Ø.3 God tjenesteleverandør for fylkeskommunen U.1 Gode prosesser som blir fulgt U.2 God kompetanse innen sektoren U.3 Utvikle og ta i bruk ny kunnskap innen sektoren M.1 Godt arbeidsmiljø M.2 God ledelse M.3 Mangfold M.4 Riktig kompetanse og kapasitet S.1.1 Hastighet for kollektivtransport i rushtiden i de 6 storbyene (km/t) S.1.4 Antall drepte eller hardt skadde S.1.5a Bilbeltebruk innenfor tettbygd str ø k S.1.5b Bilbeltebruk utenfor tettbygd str ø k S.1.5c Andel tunge kj ø ret ø yer med godkjente bremser B.1.1 Trafikanttilfredshet med vinterdriften B.1.2 Trafikanttilfredshet med framkommelighet Ø .1.1 Avvik forbruk for å ret i forhold til tillatte disponible midler Ø .1.2 Avvik fra opprinnelig kostnadsoverslag (anlegg over 5 mill. kr som å pnes for trafikk i 2007) Ø .1.3 Kostnadsutvikling p å entreprisekontrakter ( U.3.1 Ulykkesfrekvens for entreprisedriften (H-verdi) U.3.2 Nestenulykkefrekvens for entreprisedriften (N-verdi) M.1.1 Medarbeidertilfredshet M.1.2 Sykefrav æ r M.2.1 Tilfredshet med lederne M.3.1 Likestilling S.1.2 Antall km sammenhengende sykkelnett i de 6 storbyene S.1.6 Antall km ulykkesbelastet riksveg med ulykkesreduserende tiltak

22. Utvikle kompetansetiltak Prosjekt Linje

45. Kontaktpersoner: ” ” Langsiktig rekruttering ” ” Rekrutteringsprogrammet Tove, Jon, Olav Utvikling av komp.tiltak ” ” UNGprogrammet [email_address] Jon Lykke Nettstøttet læring ” ” Høgskole/Univ.samarbeid [email_address] Ane Cecilie Røed Sommerjobb [email_address] Hege Nerås Folkestad Mentorordning [email_address] Tove Lissner Strategisk komp.utvikling [email_address] Olav Beier Lederutvikling