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Gestión de los Costos
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                                Índice del desempeño del costo. CPI = EV/AC.
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                       •   Índice de Desempeño del Trabajo por Completar
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                       •   Software de Gestión de Proyectos


                             •     Mediciones del Desempeño del Trabajo
                             •     Proyecciones del Presupuesto
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                                   Organización
                             •     Solicitudes de Cambio
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                                   Proyecto
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Gestion de costos

  • 2. Estimar los costos Determinar el presupuesto Gestión de los costos Controlar los costos
  • 3. Línea Base del Alcance  Enunciado del alcance.   Estructura de desglose del trabajo Diccionario de la EDT Estimar los costos • Cronograma del Proyecto • Planificación de los Recursos Humanos • Registro de Riesgos • Factores Ambientales de la Empresa • Activos de los Procesos de la Organización • Juicio de Expertos • Estimación Análoga • Estimación Paramétrica • Estimación Ascendente • Estimación por Tres Valores • Análisis de Reserva • Costo de la Calidad • Software de estimación de costos para la dirección de proyectos • Análisis de Propuestas para Licitaciones • Estimaciones de Costos de las Actividades • Base de los Estimados • Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
  • 4. Estimaciones de Costos de las Actividades • Base de las Estimaciones Determinar el • Línea Base del Alcance • Cronograma del Proyecto presupuesto • Calendarios de Recursos • Contratos • Activos de los Procesos de la Organización • Suma de Costos • Análisis de Reserva • Juicio de Expertos • Relaciones Históricas • Conciliación del Límite del Financiamiento • Línea Base del Desempeño de Costos • Requisitos de Financiamiento del Proyecto • Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
  • 5. Plan para la Dirección del Proyecto • • Requisitos de Financiamiento del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Controlar los costos • Activos de los Procesos de la Organización • Gestión del Valor Ganado  Valor planificado VP  Valor ganado EV  Costo real AC  Variación del cronograma SV  Variación del costo CV  Índice de desempeño del cronograma SPI = EV/PV  Índice del desempeño del costo. CPI = EV/AC. • Proyecciones • Índice de Desempeño del Trabajo por Completar • Revisiones del Desempeño • Análisis de Variación • Software de Gestión de Proyectos • Mediciones del Desempeño del Trabajo • Proyecciones del Presupuesto • Actualizaciones a los Activos de los Procesos dela Organización • Solicitudes de Cambio • Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto • Actualizaciones a los Documentos del Proyecto