03 MóDulo 3 Conceitos BáSicos De EstratéGia Ok

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03 MóDulo 3 Conceitos BáSicos De EstratéGia Ok

  1. 1. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Gestão Estratégica no DAEE – Fase 1 Programa de Capacitação Gerencial
  2. 2. <ul><li>Sumário </li></ul><ul><li>1. O propósito da organização </li></ul><ul><li>2. Visão, missão, abrangência e posicionamento </li></ul><ul><li>3. Princípios e valores </li></ul><ul><li>4. O triângulo estratégico </li></ul><ul><li>5. Formulação das estratégicas </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Sumário
  3. 3. <ul><li>O propósito é um conjunto consistente de elementos intrínsecos que motivam e condicionam a construção do futuro de uma entidade: </li></ul><ul><ul><li>impulso motivador </li></ul></ul><ul><ul><li>vontade criadora </li></ul></ul><ul><ul><li>alicerces e fundamentos </li></ul></ul><ul><ul><li>direcionamento estratégico </li></ul></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização
  4. 4. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização <ul><li>Elementos do propósito </li></ul><ul><li>Visão </li></ul><ul><li>Missão </li></ul><ul><li>Abrangência </li></ul><ul><li>Posicionamento estratégico </li></ul><ul><li>Princípios </li></ul><ul><li>Valores </li></ul>
  5. 5. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização Visão, missão e abrangência
  6. 6. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização Conceito de “visão” <ul><li>É um modelo mental claro e ‘luminoso’; </li></ul><ul><li>de um estado ou situação altamente desejável; </li></ul><ul><li>de uma realidade futura – possível descrito de forma simples, objetiva </li></ul><ul><li>partilhada por todos os dirigentes e colaboradores da empresa ou entidade” </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Visão” não é: </li></ul><ul><ul><li>um sonho </li></ul></ul><ul><ul><li>uma utopia </li></ul></ul><ul><ul><li>uma fantasia </li></ul></ul><ul><ul><li>uma quimera </li></ul></ul>Conceito de “visão” Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização
  8. 8. <ul><li>explicita o que a instituição quer ser </li></ul><ul><li>unifica as expectativas </li></ul><ul><li>dá um sentido de direção </li></ul><ul><li>facilita a comunicação </li></ul><ul><li>ajuda o envolvimento </li></ul><ul><li>favorece o comprometimento </li></ul><ul><li>dá energia às equipes de trabalho </li></ul><ul><li>inspira as grandes diretrizes da entidade </li></ul><ul><li>baliza as estratégias e demais ações </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização A importância da visão compartilhada
  9. 9. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização Que projeto é este? “ Esta é a mansão que vamos ter!” (Conceito de visão) <ul><li>Para que serve este projeto? </li></ul><ul><li>“ Esta mansão servirá para abrigar nossa família!” </li></ul><ul><li>(Conceito de missão ) </li></ul>Visão e missão!
  10. 10. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização Missão e abrangência
  11. 11. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização <ul><li>Conceito de missão </li></ul><ul><li>qual é a necessidade básica que a organização pretende suprir? </li></ul><ul><li>que diferença faz ela existir ou não? </li></ul><ul><li>para que serve? </li></ul><ul><li>para que existe? </li></ul><ul><li>qual é a sua ‘razão de ser’? </li></ul><ul><li>qual a motivação básica que inspirou seus criadores e fundadores? </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Conceito de abrangência </li></ul><ul><li>Limitações reais ou auto-impostas </li></ul><ul><li>Limitações regimentais ou estatutárias </li></ul><ul><li>Limitações geográficas </li></ul><ul><li>Limitações políticas </li></ul><ul><li>Grupos sociais alvo </li></ul><ul><li>Formas de atuação </li></ul><ul><li>Mercados específicos </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O propósito de uma organização
  13. 13. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Princípios, valores, opção estratégica
  14. 14. Conceito de “princípios”: “ É aquilo do qual não estamos dispostos a arredar pé, aconteça o que acontecer” Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Princípios, valores, opção estratégica
  15. 15. <ul><li>Os Princípios : </li></ul><ul><li>A “Carta de Princípios” </li></ul><ul><li>O ‘Credo’ da instituição </li></ul><ul><li>As crenças básicas </li></ul><ul><li>Em que acreditamos </li></ul><ul><li>O código de ética </li></ul><ul><li>As grandes escolhas </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Princípios, valores, opção estratégica
  16. 16. <ul><li>Valores : </li></ul><ul><li>O que é realmente importante para nós? </li></ul><ul><li>O que é que nós consideramos como mérito organizacional ou pessoal? </li></ul><ul><li>Que características devem ser preservadas, ‘meritizadas’ e incentivadas? </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Princípios, valores, opção estratégica
  17. 17. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico
  18. 18. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico O Triângulo Estratégico: O Propósito Propósito: (Visão, missão, abrangência, princípios e valores) O que nós queremos ser?
  19. 19. O Triângulo Estratégico: O Ambiente Externo Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico Propósito Ambiente externo O que nos é permitido fazer?
  20. 20. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico O Triângulo Estratégico: A Capacitação Propósito Ambiente externo Capacitação O que sabemos fazer?
  21. 21. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico O Triângulo Estratégico: As Estratégias Propósito Ambiente externo Capacitação Estratégias O que nós vamos fazer?
  22. 22. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico Estratégias para construir o futuro Propósito Ambiente externo Capacitação Estratégias Futuro
  23. 23. <ul><li>Formulação de estratégias: </li></ul><ul><li>Plano de capacitação </li></ul><ul><li>Plano de ação para mudanças no ambiente </li></ul><ul><li>Plano para revisão e adequação do propósito </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico
  24. 24. Propósito Ambiente externo Capacitação insuficiente Estratégias Futuro Plano de capacitação O Plano de Capacitação Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico
  25. 25. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico Propósito Ambiente externo desfavorável Capacitação Estratégias Futuro Plano de ação p/ mudança do ambiente externo O Plano de Ação para Mudança de Ambiente Externo
  26. 26. Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico Propósito em conflito Ambiente externo Capacitação Estratégias Futuro Plano de revisão e adequação do propósito O Plano de Revisão e Readequação do Propósito
  27. 27. Os riscos da não-mudança: “ Ou você escolhe a data, lugar, forma, destino caminhos para a mudança... Ou você vai acabar ‘sendo mudado’ contra sua vontade quando ‘decidirem’ a data, lugar, forma, destino e caminhos que provavelmente não são os que melhor lhe convêm! Portanto...” Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia O Triângulo Estratégico
  28. 28. Questões para reflexão e debates <ul><li>1. Vale a pena para as organizações gastarem tempo tentando construir formulações compartilhadas de visão, missão, princípios, valores e posicionamento estratégico? </li></ul><ul><li>Justifique </li></ul>Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia
  29. 29. <ul><li>2. Dê exemplos e explique a diferença entre visão e missão e entre princípios e valores </li></ul>Questões para reflexão e debates Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia
  30. 30. <ul><li>3. O que vem primeiro: a capacitação ou a estratégia? </li></ul><ul><li>É a capacitação que condiciona a estratégia ou a estratégia que condiciona a capacitação? </li></ul><ul><li>Por quê? </li></ul>Questões para reflexão e debates Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia
  31. 31. <ul><li>4. Quais são os três pontos mais importantes que condicionam a formulação de boas estratégias? </li></ul><ul><li>Como eles se relacionam? </li></ul>Questões para reflexão e debates Módulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia

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