Barómetro Global de RH

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O mais recente estudo desenvolvido pela Michael Page mostra que as pessoas são, de facto, o recurso mais importante das organizações. Esta realidade significa que os líderes de RH estão a colocar um maior foco na gestão e retenção de talento. Ao fazê-lo, os RH estão a aumentar o seu próprio valor acrescentado para o negócio, posicionando-se como um parceiro operacional e estratégico.

De acordo com o estudo da Michael Page, que contou com a perspectiva de mais de 2.500 líderes de RH em todo o Mundo, as principais prioridades da actualidade para os RH são: gestão de talento, formação e desenvolvimento e recrutamento de talento.

Os desafios enfrentados actualmente pelos RH incluem: ir ao encontro das necessidades de recrutamento, aplicar KPIs de uma forma mais sistemática de modo a monitorizar as necessidades das organizações, e fornecer informação e orientação à administração.

Consulte o nosso infográfico global para uma visão mais aprofundada das conclusões deste estudo. http://goo.gl/JA0XiH

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Barómetro Global de RH

  1. 1. 86% 8 3% 81% 79% 7 9% 78% A GUERRA PELO TALENTO VOLTOU Quase metade (48%) dos líderes de RH espera que o headcount da sua empresa cresça nos próximos 12 meses Quase um terço das organizações aumentou o seu orçamento de recrutamento: 27% 52% 21% AUMENTOU MANTEVE-SE ESTÁVEL REDUZIU América Latina 42% Médio-Oriente 75% América do Norte 49% Europa Continental 44% África 66% Ásia-Pacífico 50% Reino Unido e Irlanda 60% TALENTO NO TOPO DAS PRIORIDADES COMO MEDEM OS RH O SUCESSO? A INFLUÊNCIA DE UM LÍDER DE RH: UMA FUNÇÃO CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICA Uma análise das prioridades: gestão de talento e formação e desenvolvimento no topo da lista global: A nível global, 64% das organizações mede menos de 3 KPIS Quanto maior a organização – e respectiva equipa de Recursos Humanos – maior é o nível de medição dos KPIs de RH Desempenho dos colaboradores Rotatividade dos colaboradores Motivação dos colaboradores Competências dos colaboradores Eficiência do recrutamento Gestão do desempenho Mobilidade Nenhum 72% 67% 46% 43% 43% 32% 16% 3% Poucos ou nenhuns KPIs  Três ou mais KPIs Aquisição de talento /recrutamento Políticas de RH Relação com os colaboradores Formação e desenvolvimento Gestão do desempenho Gestão de talento Gestão de talento 33% Formação e desenvolvimento 33% Aquisição de talento/recrutamento 32% Gestão de desempenho 28% Gestão da mudança/projectos de transformação 27% Retenção de colaboradores 26% Employer branding/Marketing/Valorização de colaboradores 13% Diversidade e inclusão 4% É a diversidade e inclusão apenas uma ideia teórica ou é essencial para o sucesso do negócio? Apenas 4% das organizações considera a diversidade e inclusão uma prioridade. 52% das organizações com mais de 100 colaboradores de RH analisa mais de 3 KPIs Os resultados apresentados neste infográfico baseiam-se nas respostas de 2.572 líderes de RH de 65 países. 63% dos líderes de gestão de RH reporta directamente ao CFO/CEO/Director Geral/ Director administrativo. O ÂMBITO DE RESPONSABILIDADES DOS RH PERSPECTIVAS GLOBAIS BARÓMETRO DE RH Colocar as Pessoas em Primeiro Lugar Os RH na Vanguarda do Crescimento e Transformação do Negócio

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