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Comment évaluer un outil “Entreprise 2.0”:
   le concept de Rendement de l’Attention Allouée

   (Return on Attention)



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ashley rose   EUSKALANATO

CORE
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Perception   Cognition




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L’attention est une des
        ressources les plus
        rares, et continue de se raréfier
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Rare = Précieux




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Rendement de l’Attention Allouée

             (Return on Attention)



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Rendement de l’Attention Allouée

    RAA=                    X                X     $$$
             Productivité        ...
Rendement de l’Attention Allouée

    RAA=                    X                 X     $$$
             Productivité       ...
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Rendement de l’Attention Allouée

    - unique métrique pour projets IT
    - métrique pour projets 2.0
    - est impacté ...
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Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric

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Talk on Return on Attention at Paris 2.0, 25 Sept. 2009.

10 mins talk, in French, with discussion.

More details in English blog post here: http://coreedges.com/uPHa

Publicada em: Negócios, Tecnologia
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Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric

  1. 1. Comment évaluer un outil “Entreprise 2.0”: le concept de Rendement de l’Attention Allouée (Return on Attention) Julien Le Nestour www.coreedges.com Paris 2.0 jln@coreedges.com Septembre 09 @jnestour CORE EDGES CORE EDGES
  2. 2. ashley rose EUSKALANATO CORE EDGES
  3. 3. Perception Cognition CORE EDGES
  4. 4. L’attention est une des ressources les plus rares, et continue de se raréfier . CORE EDGES
  5. 5. Rare = Précieux CORE EDGES
  6. 6. Rendement de l’Attention Allouée (Return on Attention) CORE EDGES
  7. 7. Rendement de l’Attention Allouée RAA= X X $$$ Productivité Valeur Diff. Population Relative CORE EDGES
  8. 8. Rendement de l’Attention Allouée RAA= X X $$$ Productivité Valeur Diff. Population Relative Multiple facteurs, contraints par le maillon le plus faible CORE EDGES
  9. 9. CORE EDGES
  10. 10. CORE EDGES
  11. 11. CORE EDGES
  12. 12. CORE EDGES
  13. 13. Rendement de l’Attention Allouée - unique métrique pour projets IT - métrique pour projets 2.0 - est impacté par tout facteur non nul - est contraint par le maillon le plus faible Un RAA positif et important est l’unique facteur de succès CORE EDGES

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