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Investigación de mercados en entornos de comunicación
Universidad, Empresa y Sociedad
Medios tradicionales alteran su programación por Facebook
Guía de Comunicación para PyMES




                                                            1
Editorial          Sala Social
                   de Prensa Online



                   Las nuevas herramientas tecnológicas imponen       Comunicación, de los formatos utilizados en la
                   una actualización permanente no sólo en nues-      web de la empresa y destinado a los públicos
                   tro propio gobierno personal del conocimiento,     mencionados (periodistas y ciudadanos creado-
                   también lo exigen en las prácticas, servicios y    res de contenidos).
                   relaciones que llevamos adelante, diariamente,     La tecnología, cada vez más intuitiva, permite
                   con los diversos públicos relacionados con la      poner a disposición material informativo en
                   empresa (pública o privada).                       diversas opciones (texto, video, audios, presen-
                   Uno de los públicos más comunes en toda com-       taciones, otras) para ser publicado en medios
                   pañía (además de otros tantos) son los perio-      tradicionales y online. Esta sección en la web
                   distas. El trato, ida y vuelta, comodidad y des-   de la empresa debe mutar del viejo esquema (y
                   pliegue para una buena atención, subyace en la     ya obsoleto) destinado a periodistas, a otro
                   conjunción de la teoría y práctica que sólo se     nuevo, integrador y más social. Esto es, cam-
                   visualiza a partir de la labor diaria en el des-   biar de “Sala de prensa” a “Sala social de pren-
                   arrollo de las funciones de un DirCom. Es de       sa online”.
                   suma importancia conocer los obstáculos que        Este espacio debe contener no sólo los comuni-
                   los integrantes y medios de comunicación tradi-    cados de prensa sino, además, módulos y/o
                   cionales tienen por falta de recursos, instru-     widgets con la actividad realizada en las diver-
                   mentos y despliegue, además de entender que        sas redes sociales por donde transita la compa-
                   el resultado final esperado es una variable        ñía; así, lograr poner a disposición, en un sólo
                   dependiente de estos factores.                     lugar, presentaciones de power point sobre un
                   El avance de Internet produjo no sólo cambios      tema en particular, documentos de Word, vide-
                   de relevancia en las publicaciones de noticias y   os institucionales (de conferencias, actos, etc.)
                   en su tratamiento sino que trajo, incluso, nue-    subidos a Youtube, imágenes (de una inaugura-
                   vos actores a escena, actores que no son nece-     ción ) con alta resolución que permita su publi-
                   sariamente periodistas. Ciudadanos que deja-       cación en un medio gráfico, audios (del CEO)
                   ron de ser simplemente usuarios pasivos (lecto-    dando la posibilidad de escuchar declaraciones,
Juan José Larrea   res) de la información, para pasar a ser creado-   ofrecer canales RSS en tiempo real, así como
Director           res de contenidos. Esto es posible gracias a la    cualquier utensilio que facilite al usuario volver
                   gratuidad de los Blogs, páginas personales,        a distribuir en otras redes, o enviar por mail a
                   redes sociales con perfil propio, entre otras,     sus contactos, lo que se está viendo.
                   que permiten acrecentar las alternativas en la     Esta concepción en la disposición de todo el
                   búsqueda de fuente de noticias.                    material informativo, más el camino e intercam-
                   Si se toma en cuenta que tanto las marcas          bio constante que se despliega en las redes
                   como también las empresas, o productos, par-       sociales, asegura que todas las acciones sean
                   ticipan, como actores sociales, en YouTube,        recurrentes, logrando una constante comunica-
                   microblogging en Twitter, Flickr, comunidades      ción de ida y vuelta con las personas, multipli-
                   de blogs y perfiles en Facebook (entre otros),     cando los canales de difusión y las infinitas
                   generando diálogos, compartiendo fotografías,      vidrieras donde ser vistos por públicos (nuevos
                   videos y opinando, es dable destacar que este      clientes, accionistas, proveedores, etc.).
                   hecho amerita una atención (por parte del pro-     La Sala Social de Prensa online no debería fal-
                   fesional de la comunicación) que profundice la     tar; es necesario, y hasta obligado, lucirla en la
                   simple consecuencia de esta sola participa-        web de la compañía con óptima visibilidad y
                   ción. Dicho de otra forma, que la presencia en     acceso. Si aprovecha la tecnología, a la par que
                   estas nuevas plazas sociales (o ágora) no          apela a sus conocimientos y exprime su creati-
                   quede sólo a la vista de quienes comparten el      vidad al momento de plantear nuevas estrate-
                   mismo espacio.                                     gias, el DirCom posee una excelente oportuni-
                   Las nuevas instancias que van apareciendo obli-    dad de gestionar la comunicación de forma
                   gan a un cambio o replanteo de las áreas de        cada vez más eficiente. ¡Solo depende de él!

                                                                                                                       3
Staff                         Director para Latinoamérica
                              Juan José Larrea

                              Redacción Argentina
                              Georgina Sturla
                              Directora Argentina
                              Rodríguez Peña 694 - Piso 3º Of. “F”
                              C1020ADN - Buenos Aires
                              Argentina
                              (54.11) 5254.7337
                              argentina@revistadircom.com

                              Redacción Venezuela
                              Miguel Antezana
                              Director Venezuela
                              Calle Negrín, Edif. Davolca, Piso 3,
                              Apt. 14, Sabana Grande
                              Caracas, Venezuela


                                                                     Asesores Editoriales Honorarios (Ad Honorem)
DIRCOM es una publica-
                              (58.414) 325.7921                                                                     Adriana
ción bimestral. Todos los
                              venezuela@revistadircom.com                                                           Amado Suárez
derechos reservados: la                                                                                             Argentina
reproducción parcial o                                                                                              Investigadora en la
                              Contenidos
total de los contenidos                                                                                             Universidad Nacional
                              Revista DIRCOM
deberán ser autorizados                                                                                             de la Matanza
                              contenidos@revistadircom
por el editor. Los artícu-
los firmados representan
                              Diseño Editorial
la opinión de los respecti-
                              Lorena Yáñez Martini                                                                  Miguel
vos autores y no la del
                              diseno@revistadircom.com                                                              Antezana
editor. DIRCOM es una                                                                                               Venezuela
publicación de Editorial                                                                                            Director General,
                              Contacto
DIRCOM, Propietario y                                                                                               Antezana
                              info@revistadircom.com
Editor Responsable Grupo                                                                                            Comunicación
                              www.revistadircom.com
Comunicar SRL, registro                                                                                             Corporativa
de marca Nº1934061.
Registro de la propiedad                                                                                            Norberto
intelectual Nª 632906.                                                                                              Chaves
ISSN 1851-3581.                                                                                                     España
                                                                                                                    Integrante de
                                                                                                                    FOROALFA



                                                                                                                    Joan Costa
                                                                                                                    España
                                                                                                                    Presidente Red Dircom
                                                                                                                    Iberoamericana




                                                                                                                    Octavio Islas
                                                                                                                    México
                                                                                                                    Director Cátedra de
                                                                                                                    Comunicaciones
                                                                                                                    Estratégicas y Ciber-
                                                                                                                    cultura, Tecnológico
                                                                                                                    de Monterrey

4
Sumario   Investigación de
          mercados en entornos
                                                                      Se fortalece red
                                                                      regional: cuando el
                                                                                                  Internet no es una
                                                                                                  herramienta de
                                                                      endomarketing               apoyo sino una
          de comunicación: el                                         cruzó la cordillera         herramienta
                                                                      de Los Andes                integradora
          maridaje entre la razón                                     15                          Diálogo: Arturo Caro (Mx)
          y el método                                                                             44
                                                                      Vigencia: gráfica y
          Canek Riestra Grijalva (Mx)                                 diseño al servicio Universidad,
          Descripción de la relación innegable entre la ciencia y     de la experiencia   Empresa y
          la voz; las aplicaciones directas que tiene la investiga-   de marca            Sociedad
          ción cuantitativa y cualitativa de mercados y opinión       Alvaro Magaña (Cl)          Joan Costa (Es)
          pública en las entidades gubernamentales, agencias          17                          46
          de comunicación, partidos políticos, casas de relacio-
          nes públicas y publicidad.                                  La pelota de                ¡Gracias por su
          6                                                           espuma.                     mensaje!
                                                                      La gestión bajo             Ricardo Palmieri (Ar)
                                                                      un nuevo modelo
Tips      La imagen pública de                                        Jorge Aguilera (Co)
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                                                                                                  crítico de todos (¡y
          Gabriel Sadi y                                              Branding 360°               sobrevivimos!)
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                                                                      y empresaria                vez las opiniones
          Medios tradicionales                                        Fernando Solari (Ar)
                                                                      26
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                                                                                                  54
          alteran su programación
                                                                      La mirada joven de Yo sé que le han
          por Facebook                                                la comunicación    hecho esos ojos
          Juan Pablo Rodríguez Camacho (Bo)                           Facundo Farías (Ar)         Fernando Almirón (Ar)
          El debate que se generó en el espacio de Facebook del       29                          56
          suplemento cultural del diario El Deber de Bolivia,
          produjo uno de los fenómenos comunicacionales más           Reputación                  La reputación de
          interesantes que se hayan registrado en el país en          corporativa: la             periodistas y
          este último tiempo.                                         creación de valor           directores de
          19                                                          en la organización          comunicación en
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Revista DIRCOM N° 86 RRPP - Guía de Comunicación - Branding - Social Media

  • 1. Investigación de mercados en entornos de comunicación Universidad, Empresa y Sociedad Medios tradicionales alteran su programación por Facebook Guía de Comunicación para PyMES 1
  • 2. Editorial Sala Social de Prensa Online Las nuevas herramientas tecnológicas imponen Comunicación, de los formatos utilizados en la una actualización permanente no sólo en nues- web de la empresa y destinado a los públicos tro propio gobierno personal del conocimiento, mencionados (periodistas y ciudadanos creado- también lo exigen en las prácticas, servicios y res de contenidos). relaciones que llevamos adelante, diariamente, La tecnología, cada vez más intuitiva, permite con los diversos públicos relacionados con la poner a disposición material informativo en empresa (pública o privada). diversas opciones (texto, video, audios, presen- Uno de los públicos más comunes en toda com- taciones, otras) para ser publicado en medios pañía (además de otros tantos) son los perio- tradicionales y online. Esta sección en la web distas. El trato, ida y vuelta, comodidad y des- de la empresa debe mutar del viejo esquema (y pliegue para una buena atención, subyace en la ya obsoleto) destinado a periodistas, a otro conjunción de la teoría y práctica que sólo se nuevo, integrador y más social. Esto es, cam- visualiza a partir de la labor diaria en el des- biar de “Sala de prensa” a “Sala social de pren- arrollo de las funciones de un DirCom. Es de sa online”. suma importancia conocer los obstáculos que Este espacio debe contener no sólo los comuni- los integrantes y medios de comunicación tradi- cados de prensa sino, además, módulos y/o cionales tienen por falta de recursos, instru- widgets con la actividad realizada en las diver- mentos y despliegue, además de entender que sas redes sociales por donde transita la compa- el resultado final esperado es una variable ñía; así, lograr poner a disposición, en un sólo dependiente de estos factores. lugar, presentaciones de power point sobre un El avance de Internet produjo no sólo cambios tema en particular, documentos de Word, vide- de relevancia en las publicaciones de noticias y os institucionales (de conferencias, actos, etc.) en su tratamiento sino que trajo, incluso, nue- subidos a Youtube, imágenes (de una inaugura- vos actores a escena, actores que no son nece- ción ) con alta resolución que permita su publi- sariamente periodistas. Ciudadanos que deja- cación en un medio gráfico, audios (del CEO) ron de ser simplemente usuarios pasivos (lecto- dando la posibilidad de escuchar declaraciones, Juan José Larrea res) de la información, para pasar a ser creado- ofrecer canales RSS en tiempo real, así como Director res de contenidos. Esto es posible gracias a la cualquier utensilio que facilite al usuario volver gratuidad de los Blogs, páginas personales, a distribuir en otras redes, o enviar por mail a redes sociales con perfil propio, entre otras, sus contactos, lo que se está viendo. que permiten acrecentar las alternativas en la Esta concepción en la disposición de todo el búsqueda de fuente de noticias. material informativo, más el camino e intercam- Si se toma en cuenta que tanto las marcas bio constante que se despliega en las redes como también las empresas, o productos, par- sociales, asegura que todas las acciones sean ticipan, como actores sociales, en YouTube, recurrentes, logrando una constante comunica- microblogging en Twitter, Flickr, comunidades ción de ida y vuelta con las personas, multipli- de blogs y perfiles en Facebook (entre otros), cando los canales de difusión y las infinitas generando diálogos, compartiendo fotografías, vidrieras donde ser vistos por públicos (nuevos videos y opinando, es dable destacar que este clientes, accionistas, proveedores, etc.). hecho amerita una atención (por parte del pro- La Sala Social de Prensa online no debería fal- fesional de la comunicación) que profundice la tar; es necesario, y hasta obligado, lucirla en la simple consecuencia de esta sola participa- web de la compañía con óptima visibilidad y ción. Dicho de otra forma, que la presencia en acceso. Si aprovecha la tecnología, a la par que estas nuevas plazas sociales (o ágora) no apela a sus conocimientos y exprime su creati- quede sólo a la vista de quienes comparten el vidad al momento de plantear nuevas estrate- mismo espacio. gias, el DirCom posee una excelente oportuni- Las nuevas instancias que van apareciendo obli- dad de gestionar la comunicación de forma gan a un cambio o replanteo de las áreas de cada vez más eficiente. ¡Solo depende de él! 3
  • 3. Staff Director para Latinoamérica Juan José Larrea Redacción Argentina Georgina Sturla Directora Argentina Rodríguez Peña 694 - Piso 3º Of. “F” C1020ADN - Buenos Aires Argentina (54.11) 5254.7337 argentina@revistadircom.com Redacción Venezuela Miguel Antezana Director Venezuela Calle Negrín, Edif. Davolca, Piso 3, Apt. 14, Sabana Grande Caracas, Venezuela Asesores Editoriales Honorarios (Ad Honorem) DIRCOM es una publica- (58.414) 325.7921 Adriana ción bimestral. Todos los venezuela@revistadircom.com Amado Suárez derechos reservados: la Argentina reproducción parcial o Investigadora en la Contenidos total de los contenidos Universidad Nacional Revista DIRCOM deberán ser autorizados de la Matanza contenidos@revistadircom por el editor. Los artícu- los firmados representan Diseño Editorial la opinión de los respecti- Lorena Yáñez Martini Miguel vos autores y no la del diseno@revistadircom.com Antezana editor. DIRCOM es una Venezuela publicación de Editorial Director General, Contacto DIRCOM, Propietario y Antezana info@revistadircom.com Editor Responsable Grupo Comunicación www.revistadircom.com Comunicar SRL, registro Corporativa de marca Nº1934061. Registro de la propiedad Norberto intelectual Nª 632906. Chaves ISSN 1851-3581. España Integrante de FOROALFA Joan Costa España Presidente Red Dircom Iberoamericana Octavio Islas México Director Cátedra de Comunicaciones Estratégicas y Ciber- cultura, Tecnológico de Monterrey 4
  • 4. Sumario Investigación de mercados en entornos Se fortalece red regional: cuando el Internet no es una herramienta de endomarketing apoyo sino una de comunicación: el cruzó la cordillera herramienta de Los Andes integradora maridaje entre la razón 15 Diálogo: Arturo Caro (Mx) y el método 44 Vigencia: gráfica y Canek Riestra Grijalva (Mx) diseño al servicio Universidad, Descripción de la relación innegable entre la ciencia y de la experiencia Empresa y la voz; las aplicaciones directas que tiene la investiga- de marca Sociedad ción cuantitativa y cualitativa de mercados y opinión Alvaro Magaña (Cl) Joan Costa (Es) pública en las entidades gubernamentales, agencias 17 46 de comunicación, partidos políticos, casas de relacio- nes públicas y publicidad. La pelota de ¡Gracias por su 6 espuma. mensaje! La gestión bajo Ricardo Palmieri (Ar) un nuevo modelo Tips La imagen pública de Jorge Aguilera (Co) 51 63 las relaciones públicas 21 Marzo, el mes más crítico de todos (¡y Gabriel Sadi y Branding 360° sobrevivimos!) Maximiliano Bongiovanni (Ar) Diego A. Ontiveros (Ar) Marta Aliaga Herrera (Pe) Avanzado informe realizado por la Licenciatura en 23 52 Relaciones Públicas de la Universidad del Salvador ofrece un panorama de la situación que atraviesan Pensando la Nuevamente un actualmente las relaciones públicas en la Argentina. Responsabilidad colega piloteando 11 para que sea social una crisis, y otra y empresaria vez las opiniones Medios tradicionales Fernando Solari (Ar) 26 Gustavo Adrián Pedace (Ar) 54 alteran su programación La mirada joven de Yo sé que le han por Facebook la comunicación hecho esos ojos Juan Pablo Rodríguez Camacho (Bo) Facundo Farías (Ar) Fernando Almirón (Ar) El debate que se generó en el espacio de Facebook del 29 56 suplemento cultural del diario El Deber de Bolivia, produjo uno de los fenómenos comunicacionales más Reputación La reputación de interesantes que se hayan registrado en el país en corporativa: la periodistas y este último tiempo. creación de valor directores de 19 en la organización comunicación en Luis Fernando Martín la ciudad de Cali Guía de Comunicación Pinzón (Co) 30 Ronald Arana Flórez y Germán Caicedo Prado (Co) para PyMES 58 Daniela E. Feiteler, Google Wave Venda Vieira (Cl) Transparencia y Dolores Barandiain y Rendición de 32 Ma. Florencia Longarzo (Ar) Cuentas: Desafíos La Comunicación es un aspecto fundamental en cual- Gestión de marca para las quier organización; por ello, las PyMEs deben pensar en el sector social empresas del su gestión como una herramienta estratégica que con- María Virginia Meneghello Mercosur tribuya al desarrollo y fortalecimiento institucional. (Ar) Beatríz Anchorena (Ar) 35 42 64 5