1.  Consiste en definir cómo se va diferenciar
la empresa de sus competidores y cómo va
a lograr la preferencia de los clientes,
mediante en procesos exclusivos
desarrollando un posicionamiento de valor
para el negocio.
 Trabajar a partir de las Fortalezas de la
empresa, con la intención de aprovechar
Oportunidades que ofrece el entorno del
negocio y superar las Debilidades de la
empresa para enfrentar posibles Amenazas
del entorno.
MercadeoMercadeo

2. EstrategiasEstrategias
 Errores frecuentes al formular la estrategia.
› Autocomplacencia.
› Corto placismo.
› Miopía de mercado.
› Simpleza y complejidad.
› Diagnóstico sin acción.
 Los tipos de estrategias son las siguientes.
› Producto.
› Precio.
› Distribución.
› Comunicación (Publicidad y promoción).
› Servicio.

3. ProveedoresProveedores
 Persona o sociedad que vende la materia
prima o insumo utilizado para producir los
artículos que se fabriquen.
 Se debe hacer una selección cuidadosa
de estos porque de ellos puede depender
el éxito o fracaso de nuestra empresa.
Evaluar y analizar lo siguiente.
› Volúmenes de entrega, Entrega oportuna.
› Flexibilidad, Crédito, Calidad satisfactoria.
› Relación costo/beneficio se la adecuada
› Tipo de servicio que presta.
› Reputación, Precio.

4. BibliografíaBibliografía
 Programa de creación de empresas –
Fundación Corona
 http://www.definicion.org/proveedores
 Formula tu estrategia - Bogotá
Emprende.
 http://www.geocities.com/omarfm99/re
manentes/ABASTEC/abasteci.htm