Presentation held on "Witajcie w Realu" meeting in Krakow.

1. WITAJCIE W REALU_ Kraków, 13 grudnia 2010 r.
Product Management
zarządzanie produktem internetowym
FirstName LastName
z
Jakub Krzych
Corporate Title
Współzałożyciel, Lider Zespołu Produktowego

2. Czym jest Product Management?
Produkt

3. Czym jest Product Management?
Użytkownicy
Produkt

4. Czym jest Product Management?
Użytkownicy
Produkt

5. Czym jest Product Management?
Zespół produktowy
Użytkownicy

6. Czym jest Product Management?
Konkurencja
Zespół produktowy
Użytkownicy
Marketing Sprzedaż

7. Czym jest Product Management?
Konkurencja
Product
Management
Zespół produktowy
Użytkownicy
Produkt
Marketing Sprzedaż

8. Kim jest Product Manager?
Kreuje wizję produktu
Określa roadmapę
Nadzoruje powstawanie
Product Koordynuje rozwój
Management
Podejmuje decyzje!
Produkt
Product Manager = Project Manager

9. Product Management.

10. Siły działające na produkt. Decyzje.
Kosument
Inżynier
Marketing Sprzedaż / Biznes

11. Cele Product Managera?
Doskonały produkt
Satysfakcja klientów
Zyski z wprowadzania go na rynek

12. Cykl życia Produktu.
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

13. Produkt. Od strategii do taktyki.
źródło: www.pragmaticmarketing.com

14. Konceptualizacja
Tworzenie pomysłów na produkt lub funkcje
z

15. Skąd czerpać pomysły na produkt?
Prawdziwe problemy / użytkownicy
Rynek / konkurencja / trendy
Genius-design
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

16. W realu. Screenshoty.
emberapp.com
ffffound.com
Blogi
Startupy
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

17. W realu. Spotkania.
NIHITO
“Nothing Interesting Happen In The Office”
konferencje
barcampy
lunche na mieście
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

18. W realu. Inspirujące książki.
źródło: amazon.com
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

19. Produkcja
Przekształcanie pomysłów w produkt
z

20. Proces wytwarzania produktu.
Product Manager Projektanci
Project Manager Programiści
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

21. W realu. SCRUM.
Deadline
Motywacja
Priorytezacja
Postęp
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

22. W realu. Redukcja.
“The Main Thing
is to keep the MainThing,
the Main Thing.”
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

23. Testowanie
Weryfikowanie koncepcji, rynku, jakości
z

24. Jakość Produktu.
Testy automatyczne
Zarządzanie jakością
Testy użyteczności
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

25. W realu. Live redesign.
Projektant Front-end Back-end QA Użytkownik
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

26. W realu. Zarządzanie zmianami.
lighthouseapp.com
github.com
skitch.com
Integracja email
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

27. W realu. Nie testuj*, ale reaguj!
Zespół produktowy Użytkownik
Community Manager
* Nie dotyczy “rocket science”!
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

28. Marketing i Sprzedaż
Wprowadzanie produktu na rynek
z

29. Najlepszy marketing to dobry produkt.
efekt sieci
organiczny wzrost
design nie jest ważny
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

30. Rozwój i utrzymanie
Ewolucja produktu, support, iterowanie
z

31. W realu: Stawiaj hipotezy i mierz.
“Not everything that is
worth measuring
is measurable and not
everything measurable
is worth measuring”
Einstein
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

32. W realu: Nie słuchaj użytkowników!
nie zapisuj tego co oczekują użytkownicy
nie bój się mowić NIE
nie obiecuj
wysłuchaj problemów, a nie rozwiązań
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

33. W realu: Podejmuj szybkie decyzje.
rozwiązuj problemy gdy się pojawią
? zarządzaj ryzykiem
quick-fix jest lepszy, niż jego brak
Unikaj “Paralysis trough analysis”
Konceptualizacja Testowanie Rozwój i utrzymanie
Produkcja Marketing i Sprzedaż

34. Dziękuję!
Jakub Krzych AdTaily Sp. z o.o.
jakub@adtaily.com Starowiślna 55/7
www.adtaily.com Kraków