Este documento describe elementos clave de la creatividad empresarial. Identifica cuatro elementos fundamentales: 1) alineación de todos los empleados hacia los objetivos de la empresa, 2) actividad autoiniciada por los empleados para resolver problemas, 3) actividad extraoficial de los empleados incluso fuera del trabajo, y 4) diversidad de estímulos que conducen a la generación de ideas. También destaca la importancia de la comunicación interna y el concepto de "serendipity", o descubrimientos accidentales, para fomentar la creatividad en una empresa

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Presentado por: José Luis Meza Huaroc

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Contenidos
1 ¿Que es creatividad?
2 Creatividad Empresarial
3 Elementos de la Creatividad
Relación entre Cretividad empresarial
4 y Comportamiento del consumidor

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Creatividad Empresarial
Creatividad
Es la habilidad de
Capacidad de ver algo diferente
crear e inventar en la misma cosa
que otros ven
Consiste en:
 Ver lo que todo ven
 Pensar lo que nadie mas ha
pensado
 Hacer lo que nadie se ha atrevido a
hacer

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Pensamiento
Subconsciente Generación
De ideas
Preparación
Incubación
Iluminacion
Patentes, indecopy
Proceso de la
Protección
Creatividad
Evaluación
Conversión Verificación
de la idea
Innovación

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Innovación Tecnicas y Metodos
constante En la producción
Valor agregado o Coaching estratégico
diferenciador
Concepto Talento Humano
Estrateguias creativas
Para la distribución
Creatividad Empresarial
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Una compañia es creativa cuando sus
empleados hacen algo nuevo y
Potencialmente útil sin que se les haya
Mostrado o enseñado directamente
Creatividad
EL PODER DE LOS INESPERADO
La mayoria de los actos creativos no
Empresarial
Son planeados y provienen de de
Donde menos se esperaba, entonces
No solo hay un grupo altamente
Creativo q hacen evolucionar a la
Empresa si no que todos los empleados

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Comunicación
Diversidad de dentro
de la
estimulos empresa
Serendipity
Actividad
extraoficial Elementos
de la
Actividad
autoiniciada
creatividad
Empresarial
Alineación

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Elementos de la creatividad Empresarial
ALINEACIÓN
Todos los intereses y acciones
de todos los empleados se
dirijan hacia los objetivos claves
de la empresa
Claridad de Compromiso Responsabilidad
objetivos

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Elementos de la creatividad Empresarial
ACTIVIDAD AUTOINICIADA
El empleado elija un problema
de su interes y que sienta que
es capaz de resolverlo.
Reta Busca una
Motivación
sobremanera mejora
intrinseca
innovación

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Elementos de la creatividad Empresarial
ACTIVIDAD EXTRAOFICIAL
Una idea propuesta por un
empleado no fue aceptado.
Sigue Dentro o fuera A pesar de la
trabajando en del trabajo. resistencia
la idea.

11. LOGO
Elementos de la creatividad Empresarial
SERENDIPITY
Llamado tambien golpe de
suerte, es el descubrimiento de
algo como resultado de un
accidente.
En presencia
de un
empeado

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Elementos de la creatividad Empresarial
DIVERSIDAD DE ESTIMULOS
Nos conduce a conbinar los
hechos cotidianos con el
trabajo.
Nesesario la
Emanan ideas
estimulacion a los
fabulosas
empleados

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Elementos de la creatividad Empresarial
COMUNICACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA
Comunicación interna, es vital
para mantener viva la vía regia
de la creatividad.
Informacion Retroalimentacion
situcación de la de los clientes
empresa
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ORGANIZACIONES CONSERVADORAS ORGANIZACIONES CREATIVAS
T
•Directivos de rutinas, no
piensan. • Lideres creadores, con visión de un
• Ni deciden, ni crean por si: futuro, que ellos imainan y sueñan y
siguen órdenes del manual de llevan a cabo
funciones o del jefe. • Colaboradores con autonomia para
• Fin: lucro y beneficio casi en
LOS pensar, crear, decidir, planear, evaluar y
exclusiva, a costa de lo que sea, CONTRASTES mejorar.
exito economico ENTRE: • innovación constante con cultura y
• Un solo creativo: el publicista espiritu de calidad total.
• El puesto vitalicio determina la • Fin: misión integradora, creador de
rutina de unas pocas nuevas posibilidades, productos y
capacidades limitadas del servicios utiles y necesarios.
operario, limita la motivacion y • Todos creativos aportando ideas
el crecimiento. sugerencias (circulo creativo de
calidad) estimulados, desarrollados y
explotados sus talentos.

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Esto se debe a que los clientes tienen:
Conectividad
Visión Global
Experimentación Acceso a la
información
Activismo

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