DIVISIÓN DEL TRABAJO

1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Integrante:
Higuerey, Jennifer. CI: 22.200.946
Cátedra:
Sociología y Antropología
CABUDARE, NOVIEMBRE DE 2015.
DIVISIÓN DEL TRABAJO.

2. 1. DEFINICIÓN DE DEVISIÓN DEL TRABAJO:
La definición de la división de trabajo, se puede explicar con su propio nombre, ya que división es solo una repartición,
fragmentación o descomposición, y trabajo, es una actividad, entonces definimos división de trabajo como la repartición
de una actividad productiva entre diferentes personas, teniendo en cuenta su fuerza física, habilidad y conocimientos.
Según fayol, concluye que:
“por más que sus ventajas sean universalmente reconocidas... La división del trabajo tiene límites que la experiencia y
el sentido de la medida enseñan a no franquear”.
2. TIPOS DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo tiene 3 tipos los cuales son:
• División industrial:
Se conoce como la fragmentación de tareas dentro de la misma empresa o industria.
• División vertical:
Es una acumulación de actividades realizadas antes por una compañía o por personas de distintas profesiones.
• División colateral:
Es el fraccionamiento por la cual se apartan distintas profesiones

3. 3. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TAYLORISMO
Taylor es llamado el padre de la división del trabajo, ya que postuló 4 principios que cambiaron la manera
en cómo se hacia el trabajo en su época, uno de esos principios fue: Aumentar la especialización y la
división del trabajo para hacer más eficiente el proceso. Él en su teoría se basa en la aplicación de métodos
científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas
modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las
máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del
trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación
mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.

4. 4. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: FORDISMO
• Nos ofrece un modelo de observación-práctica, orientado esencialmente a la acción. Por tanto, en él
debemos ver algo más que la realización paradigmática del modelo de la "economía de escala" o una
subordinación de la racionalidad técnico-organizativa a los imperativos de la acción económico-
empresarial. El fordismo constituye un primer triunfo de la "praxis" sobre la abstracción teórica de las
teorías económicas. No en el platónico cielo de las ideas económicas, sino en su impacto material y
social, el fordismo supuso una plena refutación a todo el paradigma teórico del equilibrio al no
contentarse con la conquista de cuotas de un mercado existente, sino al crear ese mismo mercado, el
del consumo de bienes en masa.

5. 5. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: ESCUELA DE
RELACIONES HUMANA
• Esta teoría se origina por la necesidad de humanizar y democratizar la administración, para librarse de
los conceptos estrictos de la teoría clásica y ajustándola a los nuevos patrones de vida. La teoría de las
relaciones humanas se convirtió en un movimiento típicamente estadounidense dirigido a la
democratización de los conceptos administrativos. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en
especial la psicología y la sociología, así como su gran influencia intelectual y sus primeros intentos de
aplicación a la organización industrial. Las ciencias humanas vinieron a demostrar, de manera
progresiva, los inconvenientes de los principios de la teoría clásica.

6. 6. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TOYOTISMO
• El sistema Toyota se basa esencialmente en dos grandes pilares la innovación en la gestión del trabajo
en los talleres y en los mecanismos de control interno de la empresa. En relación con la gestión del
trabajo las novedades del sistema se basan en el procedimiento llamado "justo-a-tiempo " en el
principio de organizar el trabajo con estándares flexibles y tiempos compartidos. Frente a los sistemas
de producción en serie basados en el método de empuje, el sistema de producción de Toyota es un
método de extracción que tiene como objetivo fundamental incrementar técnicamente.

7. 7. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS CUATRO TEORÍAS.
TAYLORISMO FORDISMO ESC. RRHH TOYOTISMO
Por sus principios es una de las
teorías más importantes, lleva
como fin el estudio de los puestos
de los trabajadores, la selección
del personal y el estudio de los
tiempos de trabajo, gracias a su
teoría fue grande el progreso
dentro del campo laboral.
A comparación del Taylorismo, que
nos brinda un tipo de visión teoría
de esquemas de la ciencia
moderna, el Fordismo ofrece un
modelo de observación práctica,
orientado básicamente a la acción.
Esta teoría a diferencias de
Taylorismo y Fordismo, lleva más
acentuado el campo humanista, el
hecho de expandir la división del
trabajo pero con un acuerdo entre
los derechos y deberes dentro del
campo laboral, la protección de los
empleados o personas la cuales
llevan a cabo la actividad.
Esta teoría es la que sustituye la
teoría del Fordismo, es un nuevo
paradigma productivo, quería
llevar adelante una restauración
económica, social y política. Tiene
como principio la producción en el
momento justo y el sistema de
cero existencias.