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Plan de Producción


   Es una herramienta metodológica que le permite a una
     Organización sobre su producción en respuesta a la
                   demanda del mercado.

    Esta información que se refiere a la disponibilidad de
   recursos, a las acciones productivas y sus costos, al ser
      generada de manera participativa le permite a la
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Diagrama de flujo del proceso


COMPRA DE MATERIA PRIMA Y DISEÑO DE LAS PRENDAS.



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UNIÓN DE PARTES, Y COSTURAS.



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DEPARTAMENTO          PUESTO                    ACTIVIDADES

                                   Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
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   GERENCIA        Gerente         empresa, además de contratar al personal
                                   adecuado, efectuando esto durante la jornada de
                                   trabajo.
                   Subgerente
                                   Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y
                                   ser un líder dentro de ésta.




                                   Llevar a cabo los asuntos o tareas administrativas
                                   de la empresa.
                   Administrador
                                   Llevar el control de todos los otros departamentos,
                                   también tiene el control de la empresa de forma
ADMINISTRATIVO     Contador        interna y su entorno..

                                   Regular el control de eficiencia de los empleados,
                   Asist           administrar la información financiera, llevar
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                 Administrativo
DEPARTAMENTO     PUESTO                   ACTIVIDADES

                              Diseño de ropa y accesorios creados dentro de las
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                              Creación y desarrollo para producir un nuevo
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                              Corte y confección o la sastrería.
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 PRODUCCION                   Actividades relacionadas con la fabricación de los
                              productos y su transformación




                              Comprenden las actividades relacionadas con los
                              estudios de mercado, las compras y las ventas,
   COMPRA                     tanto de materias primas como de productos
                              terminados.
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   VENTA                      Atender los requerimientos de diferentes unidades
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Fase 2 listo

  • 1.
  • 2. Plan de Producción Es una herramienta metodológica que le permite a una Organización sobre su producción en respuesta a la demanda del mercado. Esta información que se refiere a la disponibilidad de recursos, a las acciones productivas y sus costos, al ser generada de manera participativa le permite a la Organización conocer sus limitaciones y ventajas productivas y diseñar en base a ellas acciones rápidas y consensuadas en respuesta a la demanda del mercado.
  • 3. Diagrama de flujo del proceso COMPRA DE MATERIA PRIMA Y DISEÑO DE LAS PRENDAS. CORTE Y CONFECCIÓN DE PRENDAS. UNIÓN DE PARTES, Y COSTURAS. COLOCACIÓN DE ACCESORIOS(BOTONES,CIERRES, ETIQUETAS). PLANCHADO, DOBLADO Y EMBALAJE.
  • 4. Costos estimados de Producción Son la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida.
  • 5. Personal encargado de la producción
  • 6. DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la GERENCIA Gerente empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Subgerente Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta. Llevar a cabo los asuntos o tareas administrativas de la empresa. Administrador Llevar el control de todos los otros departamentos, también tiene el control de la empresa de forma ADMINISTRATIVO Contador interna y su entorno.. Regular el control de eficiencia de los empleados, Asist administrar la información financiera, llevar controles legales. Administrativo
  • 7. DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES Diseño de ropa y accesorios creados dentro de las DISEÑO Diseñadores influencias culturales y sociales de un período específico. Creación y desarrollo para producir un nuevo Y producto. Corte y confección o la sastrería. Costureras PRODUCCION Actividades relacionadas con la fabricación de los productos y su transformación Comprenden las actividades relacionadas con los estudios de mercado, las compras y las ventas, COMPRA tanto de materias primas como de productos terminados. Analistas VENTA Atender los requerimientos de diferentes unidades o dependencias en cuanto al suministro de Vendedores materiales, repuestos, equipos y otros rubros de un ALMACEN depósito o almacén, recibiéndolos, clasificándolos, codificándolos, despachándolos e inventariándolos Almacenistas para satisfacer las necesidades del cliente.
  • 8. TEXTILERA LA MERIDEÑA C.A A la moda para ellas