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Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

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Apresentação feita no WDES 2014. Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

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Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

  1. 1. Um  Framework  para  Gestão  de  Riscos   em  Projetos  de  Desenvolvimento   Distribuído  de  So;ware       CIn–  UFPE   Jefferson  Ferreira  Barbosa   Ivaldir  de  Farias  Junior   Hermano  Moura     CBSo8  –  WDDS  2014  |  28/09/2014   PESC/COPPE  –UFRJ   Rodrigo  Pereira  dos  Santos   FACIN  –PUCRS   Sabrina  Marczak  
  2. 2. Introdução   •  Vantagens  e  desafios  em  projetos  DDS   •  Dificuldade   de   comunicação   e   gestão   de   riscos   •  Riscos   dinâmicos   devido   à   mulLplicidade   de   vários  aspectos   •  MúlLplas   localizações,   culturas,   equipes,   padrões  e  tecnologias   2  
  3. 3. Introdução   •  Frameworks,   processos,   boas   práLcas   e   ferramentas   – IdenLficação,   análise,   monitoramento   e   controle   de  riscos  no  DDS   – Melhorar  a  qualidade  do  produto  de  so;ware   3  
  4. 4. Gerenciamento  de  Riscos  em  DDS   •  Probabilidade  de  alguma  circunstância  adversa   acontecer   •  Afeta,   planejamento,   recursos   financeiros,   qualidade   do   processo   e   qualidade   do   desempenho  do  produto  de  so;ware   •  A   gestão   de   riscos   deve   contemplar   idenLficação,  análise  e  resposta  aos  riscos   4  
  5. 5. Gerenciamento  de  Riscos  em  DDS   •  Riscos  em  projetos  DDS  podem  ser  percebidos   de  duas  formas:   – Fatores  críLcos  de  sucesso   – Gestão  de  riscos   5  
  6. 6. MoLvação   •  Agilidade  como  forma  de  melhorar  o  desempenho   de  projetos  DDS   •  Flexibilidade  e  dinamização  da  gestão  do  projeto   •  Visão  clara  da  gestão  de  riscos   •  PráLcas  ágeis  para  melhoria:   –  Comunicação   –  Mudanças   –  Riscos   –  Requisitos   6  
  7. 7. MoLvação   •  Desafios  da  gestão  de  riscos  em  DDS:     – tempo  dedicado  à  gestão  do  risco   – stakeholders  na  idenLficação  dos  riscos     – métodos  para  avaliação  quanLtaLva  de  riscos   – treinamento  para  a  idenLficação  dos  riscos   7  
  8. 8. MoLvação   •  Desafios  da  gestão  de  riscos  em  DDS:     – falta  de  processo  adaptado  à  organização   – falta  de  um  planejamento  resposta  aos  riscos   – ausência  de  incenLvo  à  constante  comunicação   – uLlização  de  ferramenta  de  apoio  ao  processo   – manutenção  de  histórico  de  riscos  de  projetos   8  
  9. 9. Questão  de  Pesquisa   A  concepção  de  um  framework   composto  por  prá+cas  ágeis  pode   auxiliar  a  gestão  de  riscos  em  projetos   DDS  ?   9  
  10. 10. Metodologia   10   !
  11. 11. Trabalhos  Relacionados   11   A  =  Atende,  AP  =  Atende  parcialmente,  N  =  Não  atende  
  12. 12. Framework  RADS   •  Risco,  Ágil,  Distribuído,  So8ware   •  Construído  a  parLr  da  literatura   •  Objeto   de   análise   críLca   de   especialistas   em   desenvolvimento  ágil  e  DDS   •  Composto  por  três  áreas:     – i)  gestão  global  de  riscos,     – ii)  gestão  de  riscos  em  equipes  distribuídas  e   – Iii)  idenLficação  dos  atores  na  gestão  de  riscos     12  
  13. 13. 13  
  14. 14. Framework  RADS   14  
  15. 15. Gestão  Global  de  Riscos   •  Reunião  Global   – Reunião  Global  de  Consolidação   – Reunião  Global  de  Divulgação   15  
  16. 16. Gestão  de  Riscos  em  Equipes  DDS     •  Planejamento  da  Sprint   –  IdenLficação  dos  stakeholders   –  IdenLficação  dos  riscos   –  Análise  dos  riscos   –  Planejamento  de            resposta  aos  Riscos   •  Execução  da  sprint   –  Aplicação  das  estratégias  de  miLgação  dos  riscos   •  Revisão  da  sprint   –  IdenLficação  de  novos  riscos   –  Status  do  plano  de  miLgação  dos  riscos   16  
  17. 17. IdenLficação  dos  Papéis   •  Gerente  Global  do  Projeto   •  Gerente  Global  de  Riscos   •  Analista  de  Riscos   •  Equipes  Distribuídas   •  Cliente   17  
  18. 18. •  Survey  com  profissionais  da  área  de  TI   •  Enviado  para  71  pesquisadores   •  Total  de  28  respostas  (39,4%)   •  Questões  relacionadas:   •  Uso  do  Framework  RADS  no  contexto  DDS   •  Adoção  de  práLcas  ágeis  no  Framework  RADS     •  Definição  dos  papéis  do  Framework  RADS   •  Comunicação  conknua  no  Framework  RADS   18   Estrutura  da  Avaliação  
  19. 19. Resultados  da  Avaliação   •  Melhorar  a  denominação  dos  papéis   •  Alinhar  as  definições  dos  papéis  com  aqueles   existentes  nas  metodologias  ágeis   •  ULlização  do  papel  cliente  ou  representante   19  
  20. 20. Considerações  Finais   •  Melhoria   do   cenário   da   gestão   de   riscos   em   DDS   •  Elementos  idenLficados  na  literatura   •  Elementos  inspirados  nas  metodologias  ágeis   •  Potencial  para  ser  aplicado  na  indústria     •  Necessidades  de  gestão  de  riscos  em  DDS   20  
  21. 21. Considerações  Finais   •  Aplicar  o  RADS  em  casos  reais  de  projetos  DDS   •  Responderam  28  dos  71  convidados  (39,4%)   foi  superior  ao  esperado  em  estudos  deste  Lpo   (25%)   21  
  22. 22. 22  

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