Palestra Campus Party Recife 2014

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Palestra sobre Empreendedorismo, Gerenciamento de Projetos e Design Thinking realizada na Campus Party Recife 2014.

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Palestra Campus Party Recife 2014

  1. 1. Empreendedorismo  e   gerenciamento  de  projetos:   uma  visão  sistêmica   Jefferson Ferreira Barbosa jeffersonjpa@gmail.com Recife 2014
  2. 2. Jefferson  Ferreira  Barbosa   Graduado  em  Tecnologia  em  Telemá:ca  IFPB.   MBA  em  Gerenciamento  de  Projetos  –  MBA  -­‐  FGV   Mestrado  em  Ciência  da  Computação  CIn  -­‐  UFPE.     Diretor  de  Tecnologia  da  Informação  (MPPB)   Professor  de  Empreendedorismo  e  Metodologias  e  Linguagens  de   Programação  no  Centro  Universitário  de  João  Pessoa  -­‐  UNIPÊ.   Pesquisador  do  GP2,  Membro  SBC,  PMI  e  Capítulo  PMI-­‐PE   Integrante  do  Escritório  de  Projetos  do  MPPB   2  
  3. 3. Gerenciamento de Projetos Empreendedorismo Design Thinking
  4. 4. Gerenciamento de Projetos
  5. 5. Projeto  é  um  esforço  temporário   empreendido  para  criar  um  produto,   serviço  ou  resultado  exclusivo  (PMI,   2013).   5  
  6. 6. 13.505 membros do PMI (Brasil) 15.616 PMP’s (Brasil) 15 Capítulos PMI (Brasil) Fontes: Newsletter do PMI para o Brasil, junho/2014
  7. 7. 73% dos clientes de projetos estão insatisfeitos. PMSurvey, 2013
  8. 8. 68,1% são problemas com comunicação em projetos. PMSurvey, 2013
  9. 9. Empreendedorismo
  10. 10.   “O  empreendedor  é   aquele  que  detecta   uma  oportunidade  e   cria  um  negócio  para   capitalizar  sobre  ela,   assumindo  riscos   calculados.”   José  Dornelas   11  
  11. 11. O  TEA  do  Brasil  em  2008  ficou  em  12%,  o   que   coloca   o   país   à   frente   da   média   européia.     Empreendedores  por  necessidade.     N ã o   s e   p l a n e j a r a m   p a r a   s e r   empreendedores.     TEA  (Total  Entrepreneurial  Ac7vity)  mede  a  a:vidade  empreendedora  como   percentual  do  PIB  de  um  país.     12  
  12. 12. Menos   de   5%   dos   empreendedores   brasileiros   introduzem   novos   produtos   ou   posicionam-­‐se  em  novos  mercados.   (Global  Entrepreneurship  Monitor,  2008)   13  
  13. 13. Como  melhorar  esses   índices  ?    
  14. 14. Design Thinking
  15. 15. Os problemas que existem no mundo de hoje não podem ser resolvidos pelo mesmo nível de pensamento utilizado para criá-los. – Albert Einstein
  16. 16. PROCESSO DE DESIGN THINKING
  17. 17. David  Kelley,  fundador  da  IDEO   A grande questão sobre o Design Thinking é que ela permite que pessoas construam sobre as ideias de outras pessoas, ao invés de haver apenas um único fluxo de ideias.
  18. 18. Tim  Brown,  IDEO   É uma abordagem centrada na ideia de inovação e no aspecto humano destinada a resolver problemas e ajudar pessoas e organizações a serem mais inovadoras e criativas.
  19. 19. Tim  Brown,  IDEO   Design   Thinking   pode   ser   descrito   como   a   disciplina   que   usa   a   sensibilidade   e   os   métodos   dos   designers   para   combinar   as   necessidades  das  pessoas  com  o  que  é  tecnologicamente  fac@vel   e   que   uma   estratégia   de   negócio   viável   possa   converter   em   oportunidade  de  mercado  e  geração  de  valor  para  o  cliente.  
  20. 20. Como  isso  tudo  pode  ser  u:lizado   para  resolver  os  problemas  de   Gerenciamento  de  Projetos  e   Empreendedorismo  ?     23  
  21. 21. 73% dos clientes de projetos estão insatisfeitos. >>Empatia<<  
  22. 22. 25   68,1% são problemas com comunicação ? >>Comunicação Visual<<
  23. 23. Menos de 5% dos empreendedores brasileiros introduzem novos produtos. Inovação - >>Design Thinking<<
  24. 24. 28  
  25. 25. 29  
  26. 26. 31  
  27. 27. 32  
  28. 28. Nós não podemos prever o futuro mas nós podemos criá-lo. Jim Collins, Great by Choice
  29. 29. 34   @jeffersonjpa  
  30. 30. Bibliografia   •  TIM  BROWN.  Design  Thinking  -­‐  Uma  Metodologia  Poderosa  para  Decretar   o  Fim  das  Velhas  Ideias.  Ensevier,  2010   •  José  Dornelas.  Empreendedorismo  -­‐  Transformando  Ideias  Em  Negócios  -­‐   5ª  Ed.,  2014.   •  Project  Management  Ins:tute  (PMI).  A  Guide  To  The  Project  Management   Body  Of  Knowledge  -­‐  Pmbok  Guide  -­‐  5th  Edi:on,  2013.   •  Alexander  Osterwalder.  Inovação  Em  Modelos  de  Negócios  –  Business   Model  Genera:onOstervalder.  Business  Model  Canvas.   •  José  Finocchio  Júnior.  Project  Model  Canvas  -­‐  Gerenciamento  de  Projetos   Sem  Burocracia   •  hsps://www.flickr.com   •  hsp://designthinking.ideo.com/?p=49   •  hsp://www.pmsurvey.org   •  hsp://www.interna:onalentrepreneurship.com/total-­‐entrepreneurial-­‐ ac:vity/   •  hsp://www.gemconsor:um.org   35  

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