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Innovaciones Tecnológicas para la Salud y el Bienestar
Hospitales y redes sociales:
es hora de abrir la puerta
Ignacio Basagoiti
IV Encuentro de Responsables de
Gabinetes de Prensa de Hospitales
Madrid, 1 diciembre 2017
SABIEN (Innovaciones Tecnologicas para la Salud y el Bienestar)
es el área de I+D+I del Instituto de Aplicaciones de las
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Avanzadas (ITACA) de la Universidad Politécnica de Valencia,
dedicado a la aplicación de las TIC en los campos de la salud
pública, la calidad de vida y los servicios sociales.
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SABIEN – ITACA –UPV
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• Calidad de la información en Internet sobre salud
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• Web social
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  • 1. Innovaciones Tecnológicas para la Salud y el Bienestar Hospitales y redes sociales: es hora de abrir la puerta Ignacio Basagoiti IV Encuentro de Responsables de Gabinetes de Prensa de Hospitales Madrid, 1 diciembre 2017
  • 2.
  • 3. SABIEN (Innovaciones Tecnologicas para la Salud y el Bienestar) es el área de I+D+I del Instituto de Aplicaciones de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones Avanzadas (ITACA) de la Universidad Politécnica de Valencia, dedicado a la aplicación de las TIC en los campos de la salud pública, la calidad de vida y los servicios sociales. Nuestro rol SABIEN – ITACA –UPV www.sabien.upv.es
  • 4. • Calidad de la información en Internet sobre salud • Impacto del uso de las Redes sociales en salud • Empoderamiento del paciente, educación y alfabetización en salud Salud e Internet • Ambient Assisted Living • Plataformas de servicios sociales Internet de las Cosas • Sistemas de gestión de crónicos y telemonitorización • TIC, nutrición y ejercicio físico • Apps Sistemas de Gestión Integral para la Salud • Minería de procesos • Inferencia de conocimiento en base a logs de procesos • Sistemas de soporte apoyo a la decisión Automatización y minería de procesos • Google Glasses, smartwatches, sensores Laboratorio Análisis y Cuantificación del Comportamiento Humano Áreas de actuación
  • 5.
  • 7.
  • 9. J Med Internet Res 2017;19(5):e181 DOI: 10.2196/jmir.6763 https://www.jmir.org/2017/5/e181/
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23. oBaja presencia: Modelo de comunicación antiguo oMuy baja actividad: Estoy en redes pero desaprovecho su potencial. oEstancamiento: Ya no tiene presencia quien no quiere tenerla oCentralización de la información: Cuentas de niveles suprahospitalarios (consejerías/grupos) alejados del ciudadano
  • 25. Nuevos ciudadanos. Nuevos paradigmas: La sociedad, la tecnología y la medicina están sufriendo profundos cambios
  • 26. Sociedad de la información Sociedad de la comunicación Sociedad del conocimiento Sociedad red
  • 27. 1.0 • Web informativa • Unidireccional 2.0 • Web social • Comunicación bidireccional • Conversación, Redes Sociales 3.0 • Web semántica • Multiacceso, multiplataforma. Movilidad • Red como base de datos • Uso cotidiano. Facilita las actividades 4.0 • Web ubicua. Continuidad • Red global como sistema operativo • Se integra en las actividades del usuario
  • 28.
  • 29.
  • 30. Nuevos modos , nuevas preguntas  Información centrada en el ciudadano  Independencia. Círculos de interés.  Canales propios que podemos controlar. Contacto directo con los prosumers  La web (casi) no es un canal sino un repositorio donde se centraliza la info  Las redes son canales de distribución  Nuevo paradigma: la información se consume por contenidos, no por medios  Los memes siguen la selección natural: nuestra información compite con el resto (y casi en igualdad de condiciones con los grandes)
  • 32. Las redes sociales no solo son una pata SON LA PATA
  • 33. La conversación nos da feedback muy, muy, muy valioso
  • 35. Las crisis son inevitables e impredecibles: Saca la cabeza para verlas venir
  • 36. Crisis de reputación: SON INEVITABLES Por tanto, no hay que tenerles miedo . . . Pero hay que estar preparados Plan de contingencia: ideas claras y saber que hacer Capacidad de toma de decisiones rápida. Hay que estar en contacto y recibir apoyo de quien toma decisiones Las crisis de reputación no se previenen con crisis de identidad (corportiva)
  • 38. Universidad Politécnica de Valencia Instituto ITACA – Edif. 8G Camino de Vera, s/n 46022 Valencia Tel: +34 963 877 606