O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 24 Anúncio

Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения

Baixar para ler offline

Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.

После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.

Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.

Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.

Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.

На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.

Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.

Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!

Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.

После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.

Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.

Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.

Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.

На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.

Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.

Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Diapositivos para si (20)

Semelhante a Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения (20)

Anúncio

Mais recentes (20)

Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения

  1. 1. AGILE/SCRUM МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
  2. 2. МЕТОДОЛОГИЯ В ПРОГРАММИРОВАНИИ - принципы, идеи, понятия, методы, способы и средства, которые определяют процесс разработки ПО начиная от написания документации до готового продукта
  3. 3. AGILE
  4. 4. AGILE – СЕМЕЙСТВО ГИБКИХ МЕТОДОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ Характеристики:  минимизация рисков  разработка на базе коротких циклов (итераций)  упор на общение в команде
  5. 5. ЦЕННОСТИ В AGILE:  Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов  Работающий продукт важнее исчерпывающей документации  Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта  Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
  6. 6. ПРИНЦИПЫ AGILE 1. удовлетворение клиента; 2. приветствие изменения требований; 3. частая поставка рабочего программного оборудования 4. ежедневное общение заказчика с разработчиками 5. мотивированные личности, обеспеченные нужными условиями работы, поддержкой и доверием
  7. 7. ПРИНЦИПЫ AGILE 6. рекомендуемый метод передачи информации – личный разговор, лицом к лицу 7. работающее ПО – лучший измеритель прогресса 8. спонсоры, разработчики, пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп работы 9. улучшение технического мастерства и удобный дизайн
  8. 8. ПРИНЦИПЫ AGILE 10. простота и искусство не делать лишней работы 11. самоорганизованная команда 12. частая адаптация к изменяющимся обстоятельствам
  9. 9. ЗАЧЕМ ЗАКАЗЧИКУ AGILE?  Регулярно получать новую версию ПО  Возможность менять требования  Постоянное общение с командой, лучшая коммуникация  Постоянный ритм бесконечно  Высокий уровень кода в проекте  Минимизация лишней работы  Регулировать сроки проекта  Страхование финансовых и временных рисков
  10. 10. ЗАЧЕМ КОМАНДЕ AGILE?  «Законная» адаптация инженерных практик  Постоянное общение с заказчиком, лучшая коммуникация  Уменьшение роли менеджера  Внимание к техническому совершенству  Постоянная обратная связь  Приверженность общей идее  Смелость и прозрачный процесс
  11. 11. SCRUM  Это методология из семейства Agile  Основывается на разбиении проекта на спринты (итерации) длительностью от 1 недели до месяца
  12. 12. РОЛИ: В Scrum принято выделять три основные роли: владелец продукта, скрам-мастер и команда.
  13. 13. АРТЕФАКТЫ:  Беклог продукта (Product Backlog) – приоритезированный список требований с оценкой трудозатрат. Обычно состоит из бизнесс требований, которые приносят конкретную бизнесс ценность и называются элементами элементами беклога  Беклог спринта (Sprint Backlog) – часть беклога продукта, с самой высокой важностью и суммарной оценкой, не превышающей скорость команды, отобранная для спринта  Инкремент продукта – новая функциональность продукта, созданная во время спринта
  14. 14. ПРОЦЕССЫ Большинство процессов в Scrum носят характер встреч, т.к. данная методология основана на качественных коммуникациях
  15. 15. СПРИНТ СКЛАДЫВАЕТ ИЗ:  Planning Meeting  Daily Scrum  Demo Meeting  Retrospective Meeting
  16. 16. PLANNING MEETING (ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА)  Ограничен 3-8 часами  Выбирается объем работ на спринт (Sprint Backlog)  Определяется каким образом будет реализован этот объем работ  Разбивается на подзадачи, для которых выставляется эстимация посредством Planning Poker
  17. 17. DAILY SCRUM (СКРАМ МИТИНГ, STAND UP)  Проходит каждый день  Начинается точно вовремя  Ограничен от 15 минут до получаса  Проводиться в одном и том же месте Вопросы Daily Scrum: 1. Что было сделано вчера? 2. Какие проблемы были или есть? 3. Что будет сделано сегодня?
  18. 18. СКРАМ ДОСКА
  19. 19. DEMO MEETING (ОБЗОР СПРИНТА, ДЕМО)  Ограничен 3-4-мя часами  Происходит в конце итерации  Демонстрируется инкремент функциональности продукта  Привлекается максимальное количество зрителей  Все члены команды участвуют в демонстрации
  20. 20. RETROSPECTIVE MEETING (РЕТРОСПЕКТИВА)  Ограничен 1-3-мя часами  Все члены команды рассказывают свое отношение к ходу прошедшего спринта  Что было сделано в прошедшем спринте?  Что надо улучшить и не допускать в следующем?  Выполняют улучшение процесса разработки
  21. 21. ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ - это набор приемов программирования, таких как: • Стандарт кодирования • Разработка через тестирование (TDD) • Коллективное владение кодом • Непрерывная интеграции • Тестирование со стороны заказчика • Парное программирование • Рефакторинг кода • Code Review • Continuous integration • Стабильный темп • Частые небольшие релизы
  22. 22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Будем рады ответить на все Ваши вопросы:  Email: zmicer@jazzteam.org

×