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Estrategias institucionales para
fortalecer las publicaciones
académicas en la UNAM
Guillermo Chávez Sánchez
gchavezs@unam.mx
Subdirector de Revistas Académicas y Publiocaciones digitales
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Estrategias institucionales para fortalecer las publicaciones académicas en la UNAM

  • 1. Estrategias institucionales para fortalecer las publicaciones académicas en la UNAM Guillermo Chávez Sánchez gchavezs@unam.mx Subdirector de Revistas Académicas y Publiocaciones digitales Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial de la UNAM
  • 2. Las revistas académicas en México Revistas vigentes publicadas en línea Fuente: http://www.latindex.unam.mx 83% 8% 9% Colombia (75 títulos) Revista de Investigación Científica Revista Divulgación Científica y Cultural Técnico-Profesional 67% 14% 19% México (421 títulos) Revista de Investigación Científica Revista Divulgación Científica y Cultural Técnico-Profesional
  • 3. Las revistas académicas en México • Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología • Índice de Revistas Científicas y Tecnológicas • Iniciativa nacional de Acceso Abierto a la información científica • Sistema de Clasificación de Revistas Mexicanas de Ciencia y Tecnología • http://www.revistascytconacyt.mx SCIMAGO
  • 4. Las revistas académicas en México • Clasificación de las revistas mexicanas en CONACYT: • Revistas de competencia internacional • Revistas de competencia nacional • Revistas en consolidación • Revistas en desarrollo
  • 5. Las revistas académicas en México • Criterios de evaluación:
  • 6. Las revistas académicas en México • Resultados de las evaluaciones:
  • 7. Las revistas académicas en la UNAM • Representación en los índices nacional y regionales: 86 194 86 70 140 10 88 51 40 53 - 50 100 150 200 250 300 DOAJ Laindex (Catálogo) Scielo SCI CONACYT Otras revistas Revistas UNAM
  • 9. Las revistas académicas en la UNAM 1937 1952
  • 10. Primeras acciones en la UNAM • 1997: Desarrollo del sistema LATINDEX • 2001: Desarrollo del EJOURNAL-UNAM • 200?: Desarrollo del sistema SCIELO México • 2009: La administración central elabora diagnóstico de las revistas científicas • 2010: Creación del Catálogo de Revistas Científicas y Arbitradas de la UNAM • 2010: Se desarrolla el Portal de Revistas Científicas y Arbitradas (OJS centralizado)
  • 11. Iniciativas institucionales en la UNAM • 2012: Organización no oficial de editores de revistas de la UNAM • 2013: Instalación del CPAAUNAM y de la ReDiERAA • 2013: Definición y operación del Seminario Permanente de Eeditores • 2014: Subcontratación de servicios editoriales (Elsevier) • 2015: Creación de la SRAyPD (capacitación y asistencia continua) • 2015: Lineamientos Generales para la Política de Acceso Abierto • 2015: Desarrollo de portal Revistas UNAM (www.revistas.unam.mx) • 2016: Reinstalación del Consejo Editorial y del CPAAUNAM • 2017: Implementación de DOI Institucional
  • 12. Servicios y herramientas sub-contratados Hospedaje en ScienceDirect con acceso abierto Vínculo a referencias Optimización de metadatos Página web de cada revista en Elsevier.com Administrador de publicación y editor responsable Reportes de desempeño de la revista Apoyo en los procesos de indexación Gestión editorial Herramienta de detección de plagio Revisión técnica y bases de dictaminadores Versiones HTML & PDF Hospedaje de números anteriores Artículo del futuro Talleres Otros servicios editoriales
  • 13. Servicios y herramientas sub-contratados Cantidad de titulos incluidos: Vigencia del contrato: 31 de enero de 2018 • Migración de procesos editoriales del EES. Año Revistas Primer año 44 Segundo año 39 Tercer año 38
  • 14. Iniciativas institucionales en la UNAM • Inclusión en los principales índices
  • 15. Acciones en el corto-mediano plazo Acuerdos institucionales: Directrices para las revistas académicas de la UNAM. Actualización de los esquemas de protección de derechos de autor. Incidencia en los sistemas de evaluación institucionales y nacionales. Directrices de ética para revistas académicas.
  • 16. Acciones en el corto-mediano plazo Asistencia técnica: Implementación del gestor editorial OJS a todos los títulos de revistas de investigación. Asignación del DOI a todo el acervo de cada una de las revistas de investigación. Publicación de la totalidad del acervo en Acceso Abierto. Incorporación del total de revistas de investigación en la colección SciELO México. Seguimiento en la actualización de los fascículos del 2018 en adelante.
  • 17. Acciones en el corto-mediano plazo Asistencia técnica: Identidad gráfica personalizada a cada una de las revistas. Publicación multiformato de los artículos del 2018 en adelante (PDF, HTML, XML y EPUB). Preservación digital del 100% de los acervos de las revistas. Aumentar los títulos de las revistas de investigación al 100% en Catálogo de Latindex, SciELO México, SciELO Citation Index y DOAJ.
  • 18. Iniciativas institucionales en la UNAM • Inclusión en los principales índices ¡ ¡ ¡ S E R E Q U I E R E N C I T A S ! ! !
  • 19. Posibles acciones Directores, comités editoriales y editores: Uso y aprovechamiento de las tecnologías. Conformación de comunidades y redes. Análisis y procesamiento de bases de datos. Interacción con centros de información. Fuerte uso de redes sociales. Procurar publicaciones que respondan a las necesidades de transmisión y generación de conocimiento
  • 21. Guillermo Chávez Sánchez gchavezs@unam.mx Subdirector de Revistas Académicas y Publiocaciones digitales Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial de la UNAM