SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Inleiding Communicatie Blok 5: communiceren over kwaliteit Management in Zorg en Dienstverlening Jan van de Ven December 2008
Programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is communicatie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is communicatie? ,[object Object],[object Object]
Waarom ‘communicatie’? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inzet van communicatie ,[object Object],[object Object],[object Object]
Communicatiedoelen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat kan communicatie? Kennis? Houding? Gedrag?
Het communicatieproces Zender Boodschap Kanaal Ontvanger coderen decoderen Feed forward Feed back
Het communicatieproces Klik hier  voor een voorbeeld  (van een communicatieproces met verkeerde afloop)
Zender Klik hier voor  een voorbeeld (van een zender met een  aangetast imago)   Zender Communicatieve  Vaardigheden Houdingen Kennis Socioculturele contex
Boodschap Boodschap Structuur Verpakking Inhoud
Kanaal/medium Kanaal Zien Horen Voelen Ruiken Proeven
Ontvanger Ontvanger Communicatieve  Vaardigheden Houdingen Kennis Socioculturele contex
Coderen/Decoderen ,[object Object],[object Object],Klik hier voor  een voorbeeld  (van het coderen  van een  complexe boodschap)
Richtingen van communicatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Richtingen van communicatie Radar
Richtingen van communicatie Medewerkers Medewerkers Middenkader Middenkader Topmanagement Horizontale Horizontale communicatie communicatie Persoonlijke  communicatie  via de lijn Persoonlijke  communicatie  via de lijn Diagonale  communicatie Parallelle  communicatie  (via bijeenkomsten,  schriftelijke, AV  of digitale media)
Doelgroepen Functional linkages Relevant voor uitvoering van  het primaire proces Enabling  linkages Normativ linkages Output Input Organisatie of project Diffused  linkages Voorwaardescheppende doelgroepen,  bijv. Tweede kamer, betalend bedrijfsleven/regio,  kennisleveranciers, RvB, zorgverzekeraars Input:  eigen personeel, inhuur,  toeleveranciers Output:  afnemers, klanten Doelgroepen die niet behoren  tot formele organisaties,bijv. de pers, de burger, omwonenden Concullega-organisaties Collega’s met hetzelfde belang, Bijv: andere zorginstellingen
Communicatiemiddelen Folder Poster

More Related Content

Similar to Inleiding Communicatie voor managers in Zorg en Dienstverlening

Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830paultissingh
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Pptguest1a686e
 
Strategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementStrategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementRene KOOYMAN
 
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succes
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succesValérie verlaak communicatie als sleutel tot succes
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succesCROW
 
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleid
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleidGerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleid
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleidIntercommunale Leiedal
 
Presentatie zakelijk inzetten_social_media
Presentatie zakelijk inzetten_social_mediaPresentatie zakelijk inzetten_social_media
Presentatie zakelijk inzetten_social_mediaAntoine Glerum
 
121119 comm planning kortom2012-eg
121119 comm planning kortom2012-eg121119 comm planning kortom2012-eg
121119 comm planning kortom2012-egkathleen_charliers
 
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groep
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In GroepPresentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groep
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groeppaultissingh
 
Start Een RUD - De Menselijke Maat
Start Een RUD - De Menselijke MaatStart Een RUD - De Menselijke Maat
Start Een RUD - De Menselijke Maatjlkop
 
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten.
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten. Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten.
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten. Datadoctors
 
(Interne) communicatie bij fusies
(Interne) communicatie bij fusies(Interne) communicatie bij fusies
(Interne) communicatie bij fusiesAnnebeth Wierenga
 
Commonline, de wereld na de periodiek
Commonline, de wereld na de periodiekCommonline, de wereld na de periodiek
Commonline, de wereld na de periodiekEmil Heijkants
 
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social mediaPresentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social mediaMarvin de Reuver
 
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSN
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSNPresentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSN
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSNValtech
 
Social media infolearn
Social media infolearnSocial media infolearn
Social media infolearninfolearn
 
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...Jo Steyaert
 

Similar to Inleiding Communicatie voor managers in Zorg en Dienstverlening (19)

Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
 
Strategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementStrategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie Management
 
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succes
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succesValérie verlaak communicatie als sleutel tot succes
Valérie verlaak communicatie als sleutel tot succes
 
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleid
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleidGerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleid
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleid
 
Presentatie zakelijk inzetten_social_media
Presentatie zakelijk inzetten_social_mediaPresentatie zakelijk inzetten_social_media
Presentatie zakelijk inzetten_social_media
 
121119 comm planning kortom2012-eg
121119 comm planning kortom2012-eg121119 comm planning kortom2012-eg
121119 comm planning kortom2012-eg
 
Nmd xdmbbs dirkvandersteenhoven 170610
Nmd  xdmbbs dirkvandersteenhoven 170610Nmd  xdmbbs dirkvandersteenhoven 170610
Nmd xdmbbs dirkvandersteenhoven 170610
 
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groep
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In GroepPresentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groep
Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groep
 
Start Een RUD - De Menselijke Maat
Start Een RUD - De Menselijke MaatStart Een RUD - De Menselijke Maat
Start Een RUD - De Menselijke Maat
 
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten.
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten. Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten.
Marketing in de bouw. Resultaten online survey bij fabrikanten.
 
(Interne) communicatie bij fusies
(Interne) communicatie bij fusies(Interne) communicatie bij fusies
(Interne) communicatie bij fusies
 
Commonline, de wereld na de periodiek
Commonline, de wereld na de periodiekCommonline, de wereld na de periodiek
Commonline, de wereld na de periodiek
 
Organiseren van inspirerende congressen
Organiseren van inspirerende congressenOrganiseren van inspirerende congressen
Organiseren van inspirerende congressen
 
Interne communicatie
Interne communicatie Interne communicatie
Interne communicatie
 
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social mediaPresentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media
 
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSN
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSNPresentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSN
Presentatie Kennissessie eFocus "Social Media" door Krem CSN
 
Social media infolearn
Social media infolearnSocial media infolearn
Social media infolearn
 
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...
Lezersonderzoek jo steyaert - indigov op Kortom studiedag dag van het informa...
 

Inleiding Communicatie voor managers in Zorg en Dienstverlening

  • 1. Inleiding Communicatie Blok 5: communiceren over kwaliteit Management in Zorg en Dienstverlening Jan van de Ven December 2008
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Wat kan communicatie? Kennis? Houding? Gedrag?
  • 9. Het communicatieproces Zender Boodschap Kanaal Ontvanger coderen decoderen Feed forward Feed back
  • 10. Het communicatieproces Klik hier voor een voorbeeld (van een communicatieproces met verkeerde afloop)
  • 11. Zender Klik hier voor een voorbeeld (van een zender met een aangetast imago) Zender Communicatieve Vaardigheden Houdingen Kennis Socioculturele contex
  • 12. Boodschap Boodschap Structuur Verpakking Inhoud
  • 13. Kanaal/medium Kanaal Zien Horen Voelen Ruiken Proeven
  • 14. Ontvanger Ontvanger Communicatieve Vaardigheden Houdingen Kennis Socioculturele contex
  • 15.
  • 16.
  • 18. Richtingen van communicatie Medewerkers Medewerkers Middenkader Middenkader Topmanagement Horizontale Horizontale communicatie communicatie Persoonlijke communicatie via de lijn Persoonlijke communicatie via de lijn Diagonale communicatie Parallelle communicatie (via bijeenkomsten, schriftelijke, AV of digitale media)
  • 19. Doelgroepen Functional linkages Relevant voor uitvoering van het primaire proces Enabling linkages Normativ linkages Output Input Organisatie of project Diffused linkages Voorwaardescheppende doelgroepen, bijv. Tweede kamer, betalend bedrijfsleven/regio, kennisleveranciers, RvB, zorgverzekeraars Input: eigen personeel, inhuur, toeleveranciers Output: afnemers, klanten Doelgroepen die niet behoren tot formele organisaties,bijv. de pers, de burger, omwonenden Concullega-organisaties Collega’s met hetzelfde belang, Bijv: andere zorginstellingen