El documento habla sobre la gestión ágil de proyectos para el lanzamiento de nuevos productos. Explica que en la actualidad la agilidad y rapidez son factores competitivos clave. El objetivo de la gestión ágil es entregar mayor valor innovador al producto en el menor tiempo posible. La gestión ágil se basa en equipos multidisciplinarios, solapamiento de fases, visión del producto y adaptación continua a los cambios, en contraposición a los métodos predictivos tradicionales.