O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Työntekijälähettiläänä yliopistolla

3.196 visualizações

Publicada em

CMAD.fi-tapahtumassa tammikuussa 2016 pitämäni esitelmä.

Publicada em: Educação
  • Login to see the comments

Työntekijälähettiläänä yliopistolla

  1. 1. Työntekijälähettiläänä yliopistolla Janne Simonen, tutkija Jyväskylän yliopisto @jannesimonen CMADFI 2016, Jyväskylä, 25.1.2016
  2. 2. Janne Simonen Fyysikko, nanotutkija Aloitti blogaamisen 2004 Toiminut tiedottajana oman työn ohella Ajanut sisään some-työkaluja organisaatioiden sisäisen viestinnän parantamiseksi
  3. 3. Työntekijälähettilyys Työntekijöiden suorittamaa organisaation markkinointia, erityisesti somessa Voisiko työntekijälähettiläs toimia organisaation sisällä? ?
  4. 4. Miksi yliopiston pitää viestiä ulospäin? Rahoitus julkisista varoista – tulokset kuuluvat kaikille! Viimeisintä tietoa julkiseen keskusteluun Brändiä esille opiskelijoille Uusia yhteistyömahdollisuuksia → uusia projekteja → lisää rahoitusta! Tutkijoita tarvitaan kääntämään tulokset maallikoiden ymmärtämään muotoon → työntekijälähettilyys! Verkkonäkyvyydestä hyötyä myös tutkijalle.
  5. 5. Esimerkki Jyväskylästä: Juha Hulmi lihastohtori.wordpress.com
  6. 6. Miksi et viesti, tutkija? Ei ole minun juttuni Mitä hyötyä? En ehdi En osaa Ei ketään kiinnosta minun tutkimukseni Ei kuulu toimenkuvaan
  7. 7. Lähde: Hanna Takala, http://www.zento.fi/blog/tyontekijalahettilas-sisaisen-viestinnan- voimaelaimena/
  8. 8. Sisäinen viestintä yliopistolla Yliopiston tehtävä on luoda tietoa, joten sisäisen tiedonkulun on toimittava. Viestintä perustuu kuitenkin edelleen sähköpostiin. Tämä ei riitä! Tulos: Pyörää keksitään jatkuvasti uudestaan kun ei tiedetä, mitä osaamista naapurihuoneesta löytyy. http://blog.cadimage.com/2011/10/ca dimage-presets-vs- favorites/inventing-the-wheel-2-2/
  9. 9. Somea yliopistolle, osa 1: TTY Päätin yrittää korjata sisäisen viestinnän puutteita tuomalla käyttöön some-työkaluja. Visio: somealusta lisää viestintää, tuo piilossa olevaa osaamista ja tietoa näkyväksi, lisää yhteisöllisyyttä…
  10. 10. Johdon motivointi Kyselytutkimus työntekijöille Tulokset jakeluun A4-infografiikkana, esim: Ymmärtää mitä muut tutkimus- ryhmät tekevät Pitää johdon viestintää riittävänä
  11. 11. Työkalut ja käyttöönotto Päädyttiin yhdistelmään Yammer + Skype Koulutusta, henkilöstön motivointia, aktiivisena esimerkkinä olemista
  12. 12. Tulos Paljon työtä oman työn ohella Osa professoreista ja työntekijöistä ryhtyi Yammerin aktiivikäyttäjiksi, osa ei edes suostunut kirjautumaan sisään Paras mainos Yammerille olivat keskustelut: ”Hei, miten siinä asiassa X kävi?” ”Katso Yammerista, siellä on siitä juttua.”
  13. 13. Somea yliopistolle, osa 2: JYU Yliopisto otti käyttöön Yammerin epävirallisena keskustelukanavana 2015 Ryhdyin Nanoscience Centerin yambassadoriksi ja yleiseksi Yammer-aktiiviksi, mutta vähäisellä ajankäytöllä Pidin viestijöille pyynnöstä Miksi Yammer – luennon Yammer on jo käytössä jollain kursseilla, mutta vaatii lisäpanostuksia lähteäkseen lentoon.
  14. 14. Yhteenveto Yliopisto tarvitsee lisää tutkijalähtöistä sisäistä ja ulkoista viestintää Sisäiset somekanavat toisivat organisaation osaamisen näkyville Konservatiivinen enemmistö ei näe some- kanavien hyötyjä Sisäisen verkkoyhteisön käynnistäminen on työlästä oman työn ohella

×