SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Snižování
deficitu

 veřejných
financí
Libuše
Všetečková,
Matej
Bučko,
Matěj
Búřil,

   Petr
Gongala,
Jan
Martinek,
Ján
Morháč

   POL498
Rozhodování
ve
veřejné
sféře
Groups


 R IZ E
K
Groups


 R IZ E
K
Groups
Groups
Groups
         
   
Goals
   equity
   efficiency
   security
   liberty
Goals
Efficiency
vs
Efficiency
   přímý
stimul x
snížení
daňové
zátěže
krizové
deficitní
x
rozpočtová
kázeň

   hospodaření



a
finanční
stabilita
Goals
    Security
vs
Efficiency
 jistota
zaměstnanců
x
škrty
       tabulkový
plat x
osobní
ohodnocení

stabilní
hospodářství x
korporátní
daně
Goals
    Security
vs
Equity
       progresivní x
rovné
zdanění
přístup
k
potřebám
x
DPH
Goals
Liberty
vs
Security

            životní
úroveň
            x

            jistá
budoucnost
Problems
   Symbols
                              in g
                        e l
                 l ab
         ss ue
     I
Problems
   Stories
Problems
  Synecdoches
Problems
                Metaphors
Bežné ekonomické metaforické vyjadrovanie

Grécko ako príklad
krajiny s prílišnou
mierou výdavkov
v pomere ku
príjmom.
Problems
                Ambiguities
Celá debata ohľadom
znižovania schodku verejných
financií poznačená
nejednoznačnosťou.

Debata J. Paroubka a M.
Topolánka v relácii Otázky
Václava Moravce zo začiatku
januára 2010
Problems
Čísla
ako
metafory    Numbers
Početné
využitie
projekcie
a
predpovede.


Predpokladané
dopady
opatrení
ministra
financií
Janoty



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 na
objem
ušetrených


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 prostriedkov


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 a
udržateľnosť
deficitu.

Problems
                   Numbers
Pojmy spojené s číslami /„normy“ –
vyhlásenia o perspektíve vyrovnaného
hospodárenia spred krízy, napr. program
ODS.
Príbehy v číslach - „story of decline“ v
prejave eurokomisára Olliho Rehna.
Príklad naratívneho podania číselných
hodnôt. „čísla nehovoria sami za seba“ =>
potrebujú prívlastky na svoju prezentáciu.
Problems
                            Numbers
Záznamy, štatistické informácie a grafy
jedna z hlavných praktík diskurzu. Prednáška M. Topolánka.
Štruktúra plánovaných opatrení v rokoch 2007 – 2010 (v % HDP)
Problems
      Causes
      –
causal stories

      –
určenie vinníka/
      
 príčiny problému

      –
Sobotkov kauzálny
      
 príbeh
Problems
     Interests

Schopnosť mobilizácie

silné x slabé záujmy
2012
    Problems                  2013
Decisions
                              2014
racionálne-analytický model   2015
x
polis model                   2016
                              2017
                              2018
Solutions
Solutions
       Powers
   Parlamentu chybí
   rozpočtová odpovědnost.

   Rozhodování
   se přesouvá na voliče.

   Rozpočtová pravidla
   jej dále omezují.
Solutions
               Rights
právo
nebýt

zadlužován
x
právo
na
slušné

živobytí
Solutions
       Rules
   kdo
víc
vydělá,

   víc
zaplatí
   x
   úprk
kapitálu
   +
poškození

   zaměstnavatelů
Solutions
                      Facts
obyčejní
lidé
za
                        lcen ost
                               í
ro zpo
prosperitu
         efi  n ičn             ků

                  D              úře dní
x
                      ko  lik
          ch?
                   –

           yte čný
                         je
 zb            slo uží

odpovědní
lidé
za
 
 
           si
n eza
                    –

   k do
         dáv ky?
budoucnost                     ciá lní

                      
 
  so
Solutions
                Inducement
Na
čem
se
zakládá
ekonomická
aktivita?

                    spotřebitelská
důvěra

                    x
podnikatelská
aktivita

                    poptávka
x
nabídka
Závěrem
     Paradox

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (16)

Faculdade evolucao
Faculdade evolucaoFaculdade evolucao
Faculdade evolucao
 
Virus del papiloma humano
Virus del papiloma humanoVirus del papiloma humano
Virus del papiloma humano
 
redes/mariale1996
redes/mariale1996redes/mariale1996
redes/mariale1996
 
Cognição e Tomada de Decisão
Cognição e Tomada de DecisãoCognição e Tomada de Decisão
Cognição e Tomada de Decisão
 
Powerpoint sobre os animais
Powerpoint sobre os animaisPowerpoint sobre os animais
Powerpoint sobre os animais
 
Blekinge course certificates
Blekinge course certificatesBlekinge course certificates
Blekinge course certificates
 
Catálogo Skin79
Catálogo Skin79Catálogo Skin79
Catálogo Skin79
 
Espacio de escucha
Espacio  de escuchaEspacio  de escucha
Espacio de escucha
 
Generic25 bw320121121093910
Generic25 bw320121121093910Generic25 bw320121121093910
Generic25 bw320121121093910
 
Cámaras
CámarasCámaras
Cámaras
 
Webquest sobre os animais
Webquest sobre os animaisWebquest sobre os animais
Webquest sobre os animais
 
Generaciones de las computadoras
Generaciones de las computadorasGeneraciones de las computadoras
Generaciones de las computadoras
 
Presentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTXPresentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTX
 
Refood
RefoodRefood
Refood
 
PowerPoint
PowerPoint PowerPoint
PowerPoint
 
Presentación módulo ed02
Presentación módulo ed02Presentación módulo ed02
Presentación módulo ed02
 

Similar to Aplikace Policy Paradox na Snižování deficitu veřejných financí - POL498

Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfStartupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfCzech Founders
 
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie   VáClav JungPláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie   VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav JungTUESDAY Business Network
 
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Profinit
 

Similar to Aplikace Policy Paradox na Snižování deficitu veřejných financí - POL498 (6)

Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfStartupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
 
Zaverecnyukol
ZaverecnyukolZaverecnyukol
Zaverecnyukol
 
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie   VáClav JungPláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie   VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
 
05 Ekonomické změny
05 Ekonomické změny05 Ekonomické změny
05 Ekonomické změny
 
Jaburkova
JaburkovaJaburkova
Jaburkova
 
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
 

More from Jan Martinek

Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?
Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?
Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?Jan Martinek
 
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participants
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participantsIS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participants
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participantsJan Martinek
 
Design Thinking — žádná velká věda
Design Thinking — žádná velká vědaDesign Thinking — žádná velká věda
Design Thinking — žádná velká vědaJan Martinek
 
Unintended Consequences #sxc13
Unintended Consequences #sxc13Unintended Consequences #sxc13
Unintended Consequences #sxc13Jan Martinek
 
GTD talk for @pppscz
GTD talk for @pppsczGTD talk for @pppscz
GTD talk for @pppsczJan Martinek
 
Mobile first (Letní škola KISKu)
Mobile first (Letní škola KISKu)Mobile first (Letní škola KISKu)
Mobile first (Letní škola KISKu)Jan Martinek
 
UX státu - Barcamp Brno 2012
UX státu - Barcamp Brno 2012UX státu - Barcamp Brno 2012
UX státu - Barcamp Brno 2012Jan Martinek
 
Deliberativní stipendijní komise
Deliberativní stipendijní komiseDeliberativní stipendijní komise
Deliberativní stipendijní komiseJan Martinek
 
Co takhle odpovědnost?
Co takhle odpovědnost?Co takhle odpovědnost?
Co takhle odpovědnost?Jan Martinek
 
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)Jan Martinek
 
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatně
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatněVystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatně
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatněJan Martinek
 
Fiktivní debatní projekt - POL497
Fiktivní debatní projekt - POL497Fiktivní debatní projekt - POL497
Fiktivní debatní projekt - POL497Jan Martinek
 
Krizová komunikace v české politice - POL555
Krizová komunikace v české politice - POL555Krizová komunikace v české politice - POL555
Krizová komunikace v české politice - POL555Jan Martinek
 
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížka
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížkaVizualizace informací v politologii - rodící se knížka
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížkaJan Martinek
 

More from Jan Martinek (15)

Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?
Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?
Anotované slajdy ♥ Praktický předmět na VŠ pro 100 lidí: jaké to bylo?
 
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participants
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participantsIS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participants
IS in a micro-scale democratic experiment as seen by its participants
 
Design Thinking — žádná velká věda
Design Thinking — žádná velká vědaDesign Thinking — žádná velká věda
Design Thinking — žádná velká věda
 
Unintended Consequences #sxc13
Unintended Consequences #sxc13Unintended Consequences #sxc13
Unintended Consequences #sxc13
 
GTD talk for @pppscz
GTD talk for @pppsczGTD talk for @pppscz
GTD talk for @pppscz
 
Mobile first (Letní škola KISKu)
Mobile first (Letní škola KISKu)Mobile first (Letní škola KISKu)
Mobile first (Letní škola KISKu)
 
UX státu - Barcamp Brno 2012
UX státu - Barcamp Brno 2012UX státu - Barcamp Brno 2012
UX státu - Barcamp Brno 2012
 
UX of a Country
UX of a CountryUX of a Country
UX of a Country
 
Deliberativní stipendijní komise
Deliberativní stipendijní komiseDeliberativní stipendijní komise
Deliberativní stipendijní komise
 
Co takhle odpovědnost?
Co takhle odpovědnost?Co takhle odpovědnost?
Co takhle odpovědnost?
 
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)
Proč dělám svou práci špatně (Barcamp Brno 2011)
 
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatně
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatněVystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatně
Vystřižené slajdy z přednášky Proč dělám svou práci špatně
 
Fiktivní debatní projekt - POL497
Fiktivní debatní projekt - POL497Fiktivní debatní projekt - POL497
Fiktivní debatní projekt - POL497
 
Krizová komunikace v české politice - POL555
Krizová komunikace v české politice - POL555Krizová komunikace v české politice - POL555
Krizová komunikace v české politice - POL555
 
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížka
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížkaVizualizace informací v politologii - rodící se knížka
Vizualizace informací v politologii - rodící se knížka
 

Aplikace Policy Paradox na Snižování deficitu veřejných financí - POL498

  • 1. Snižování
deficitu
 veřejných
financí Libuše
Všetečková,
Matej
Bučko,
Matěj
Búřil,
 Petr
Gongala,
Jan
Martinek,
Ján
Morháč POL498
Rozhodování
ve
veřejné
sféře
  • 2.
  • 5.
  • 8. Groups  
  • 9. Goals equity efficiency security liberty
  • 10. Goals Efficiency
vs
Efficiency přímý
stimul x
snížení
daňové
zátěže krizové
deficitní
x
rozpočtová
kázeň
 hospodaření



a
finanční
stabilita
  • 11. Goals Security
vs
Efficiency jistota
zaměstnanců
x
škrty tabulkový
plat x
osobní
ohodnocení 
stabilní
hospodářství x
korporátní
daně
  • 12. Goals Security
vs
Equity progresivní x
rovné
zdanění přístup
k
potřebám
x
DPH
  • 13. Goals Liberty
vs
Security životní
úroveň x
 jistá
budoucnost
  • 14. Problems Symbols in g e l l ab ss ue I
  • 15. Problems Stories
  • 17. Problems Metaphors Bežné ekonomické metaforické vyjadrovanie Grécko ako príklad krajiny s prílišnou mierou výdavkov v pomere ku príjmom.
  • 18. Problems Ambiguities Celá debata ohľadom znižovania schodku verejných financií poznačená nejednoznačnosťou. Debata J. Paroubka a M. Topolánka v relácii Otázky Václava Moravce zo začiatku januára 2010
  • 19. Problems Čísla
ako
metafory Numbers Početné
využitie
projekcie
a
predpovede.
 Predpokladané
dopady
opatrení
ministra
financií
Janoty
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 na
objem
ušetrených
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 prostriedkov
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 a
udržateľnosť
deficitu.

  • 20. Problems Numbers Pojmy spojené s číslami /„normy“ – vyhlásenia o perspektíve vyrovnaného hospodárenia spred krízy, napr. program ODS. Príbehy v číslach - „story of decline“ v prejave eurokomisára Olliho Rehna. Príklad naratívneho podania číselných hodnôt. „čísla nehovoria sami za seba“ => potrebujú prívlastky na svoju prezentáciu.
  • 21. Problems Numbers Záznamy, štatistické informácie a grafy jedna z hlavných praktík diskurzu. Prednáška M. Topolánka. Štruktúra plánovaných opatrení v rokoch 2007 – 2010 (v % HDP)
  • 22. Problems Causes – causal stories – určenie vinníka/ príčiny problému – Sobotkov kauzálny príbeh
  • 23. Problems Interests Schopnosť mobilizácie silné x slabé záujmy
  • 24. 2012 Problems 2013 Decisions 2014 racionálne-analytický model 2015 x polis model 2016 2017 2018
  • 26. Solutions Powers Parlamentu chybí rozpočtová odpovědnost. Rozhodování se přesouvá na voliče. Rozpočtová pravidla jej dále omezují.
  • 27. Solutions Rights právo
nebýt
 zadlužován x právo
na
slušné
 živobytí
  • 28. Solutions Rules kdo
víc
vydělá,
 víc
zaplatí x úprk
kapitálu +
poškození
 zaměstnavatelů
  • 29. Solutions Facts obyčejní
lidé
za
 lcen ost í
ro zpo prosperitu
 efi n ičn ků
 D úře dní x
 ko lik
 ch? –

 yte čný je
 zb slo uží
 odpovědní
lidé
za
 
 
 si
n eza –

 k do
 dáv ky? budoucnost ciá lní
 
 
 so
  • 30. Solutions Inducement Na
čem
se
zakládá
ekonomická
aktivita? spotřebitelská
důvěra
 x
podnikatelská
aktivita poptávka
x
nabídka
  • 31. Závěrem Paradox

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n