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Evaluar las relacionesinterpersonales y elcomportamiento del talentohumano.
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Dirigir el talento humano segun necesidades de la organización

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Dirigir el talento humano segun necesidades de la organización

  1. 1. DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGUN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Conocimientos de Conocimientos de proceso concepto Empoderamiento. Dirigir el talento humanoCoordinar el talento Toma de decisiones. según actividadeshumano de acuerdo Objetivos, metas, programadas, disponibilidadcon los objetivos, estrategias y políticas de tiempo y recursos.estrategias e organizacionales de Programar el talentoindicadores de principios y valores de la humano de acuerdo con lasgestión según organización. necesidades de las unidadestiempos y recursos. Clima organizacional. de negocio. Objetivos y estrategias en Estimular los buenos los procesos de resultados del recurso aprovisionamiento, humano reconociendo y producción y distribución. retribuyendo su desempeño. Dirección del talento humano. Conocimientos y competencias requeridas en cada cargo y función. Perfil del talento humano. Políticas laborales. Indicadores de gestión.Analizar losresultados de laevaluación según Recursos y medios Analizar los resultados de latécnicas requeridos para el gestión del recurso humanoestablecidas y desarrollo de las funciones. según metasmetas de la Deficiencias en el organizacionales y técnicasorganización. rendimiento. de medición.
  2. 2. Instrumentos de la evaluación de rasgos y Analizar la evaluación de la conductas. gestión de procesos, tareas y nivel de servicio, identificando las variables de gestión y áreas de rendimiento según las normas y procedimientos establecidas.Realizar el Variables de medición de Realizar el entrenamiento yentrenamiento y el rendimientos. la capacitación del talentoseguimiento del Trabajo en equipo. humano teniendo en cuentatalento humano de la Manejo de la comunicación. los principios y valores de laefectividad del organización.desempeño en el Realizar planes de salud ypuesto de trabajo seguridad ocupacional desegún planes de acuerdo con las normas ymejoramiento políticas de la organización.establecidos por laorganización.Evaluar la gestión Estándares de calidad en el Evaluar la creatividad y ladel talento según desarrollo de los procesos. toma de decisiones segúnniveles de Normas de seguridad y indicadores de gestión.rendimiento, normas salud ocupacional. Evaluar la calidad dely procedimientos Funciones: Tipos, desarrollo de los procesosestablecidos por la resultados esperados en según normas yorganización. cada función. procedimientos. Áreas de rendimiento. Evaluar el comportamiento Diagnósticos. Planes de del talento humano, su mejoramiento. sentido de pertenencia y su Monitoreo y seguimiento creatividad según el nivel de del desarrollo de las servicio establecido y los actividades. estándares de calidad.
  3. 3. Evaluar las relacionesinterpersonales y elcomportamiento del talentohumano.
  4. 4. PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADEO QUE RESPONDAN ALAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Conocimiento de Conocimiento de concepto procesosPreparar los informesrelacionados con elcomportamiento delconsumidor teniendo en cuentael contexto mercadológico,elaborando el plan de acciónde mercadeo teniendo encuenta las técnicasmercadológicos y deplaneación de acuerdo con losobjetivos fijados.Definir el plan de acción demercadeo teniendo en cuentadatos y estadísticas de gestióny el comportamiento de losconsumidores, realizando undiagnostico de mercados queindiquen oportunidades denegocios utilizando softwareespecializado en proyeccionesde mercado teniendo encuenta las políticas de laempresa.
  5. 5. Diseñar las estrategias deacuerdo con el plan demercadeo teniendo en cuentaproductos y servicios y elcomportamiento de losconsumidores, la gestión deventas y las metas fijadas porla organización.Determinar los indicadores yestándares de gestión deacuerdo con los planes demercadeo teniendo en cuentael cumplimiento de metaslogradas en un periodo detiempo con base en losobjetivos fijados por laorganización.

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