Apresentação grupos e liderança

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Apresentação sobre o conceito de grupo, interação grupal, tipos de liderança

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Apresentação grupos e liderança

  1. 1.  Implica a influência mútua dos comportamentos, o que passa pela adopção de condutas e expressões linguísticas próprias que ganham dimensão e o distinguem dos outros;  Para que exista interacção grupal é necessário no mínimo 2 pessoas (díade);  O aumento do número de pessoas num grupo implica um aumento considerável de interacção;  É no contexto da interacção grupal que ocorre a influência do grupo e os comportamentos conformistas.
  2. 2.  É uma dimensão de interacção que se estabelece no interior de um grupo pelo facto de estar junto do outro;  Essa Interacção implica que os sujeitos ajam uns sobre os outros;  Os indivíduos modelam o seu comportamento segundo normas e valores do grupo a que pertencem, porque é nos grupos que se realizam as aprendizagens; A vida de grupo implica obediência às normas formais e informais; A sua não aceitação por um elemento pode conduzir atitudes de repressão e rejeição
  3. 3. Conformismo  comportamento de acordo com as expectativas do grupo/ efeitos do grupo face às normas, atitudes e opinião. Inconformismo  quando a pessoa, apesar de reconhecer essas expectativas, age da forma oposta (é considerado independente) Se o indivíduo revelar atitudes de inconformismo face às posições defendidas pelo grupo, torna-se marginal (à margem) do grupo. O próprio grupo arranja mecanismos de castigo e penalização dos inconformistas
  4. 4. Mas, há um elemento comum a todos os grupos LÍDER/COORDENADOR
  5. 5. LÍDER/COORDENADOR É um indivíduo que desempenha funções de liderança de forma esporádica ou contínua, de modo formal ou informal; É um indivíduo que tem competência para mobilizar as energias de um grupo para a prossecução de certos objectivos.
  6. 6. Chefe Institucional  é imposto ao grupo e exerce funções de direcção Designado  escolhido pelo grupo, é o elemento central para onde convergem as comunicações desempenhando um papel importante na orientação do grupo para a execução das suas tarefas e objectivos.
  7. 7. Corresponde às diferentes formas de o líder exercer a sua influência e poder e de se relacionar com os outros elementos; Diferentes estilos de liderança geram diferentes atitudes no interior dos grupos Assim podemos ter (segundo Kurt Lewin) três Estilos de Liderança: Líder Autoritário; Líder Laissez-faire; Líder Democrático

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