1. Momento colaborativo
Iván Darío Medina Rojas
Carlos Eduardo Hermann
MUNICIPIO AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO
Santa Lucía Esgrimido en los procesos
misionales establecidos en la
ley 1523 de 2012 (proceso de
conocimiento del riesgo).
Identificación de escenarios de
riesgo, programas y acciones
Fenómenos amenazante s :
lluvias torrenciales, aumento
del nivel del rio Magdalena y
sistemas de baja presión que
producen fuertes vientos
Esgrimido en los procesos
misionales establecidos en la
ley 1523 de 2012 (proceso de
conocimiento del riesgo).
Criterio: La seguridad integra l
de la comunidad es
responsabilidad del Alcalde
municipal su gabinete,
las organizaciones que estén
involucradas en este proceso y
la comunidad y su deber es
mantener un compromiso real
con las normas establecidas en
este documento para poder
disminuir la vulnerabilidad del
municipio y los fenómenos
amenazantes a los que está
expuesta la población.
Este plan contiene una base de datos con los
resultados arrojados dentro del estudio que el
comité de conocimiento del riesgo a
construido para identificar los factores de
riesgo y los escenarios que están presente en
el municipio
Escenarios de riesgo asociados con
fenómenos de origen
hidrometeorológico (inundaciones
lentas, aguas de escorrentías y vientos
fuertes)
Escenarios de riesgo asociados con
fenómenos de origen tecnológico
(incendios estructurales y a cielo
abierto, incidentes con materia l
peligroso.
Escenarios de riesgo asociados con
fenómenos de origen humano no
intencional (desplazamiento total de la
población, alteraciones del orden
público.
2. Chía Inundación
Remoción en masa
Transporte materia les
peligrosos
Esgrimido en los procesos
misionales establecidos en la
ley 1523 de 2012 (proceso de
conocimiento del riesgo).
Criterio: La seguridad integra l
de la comunidad es
responsabilidad del Alcalde
municipal su gabinete,
las organizaciones que estén
involucradas en este proceso y
la comunidad y su deber es
mantener un compromiso real
con las normas establecidas en
este documento para poder
disminuir la vulnerabilidad del
municipio y los fenómenos
amenazantes a los que está
expuesta la población.
Los ríos Bogotá y Frío que atraviesan el
municipio presentan riesgo de desbordamiento
en épocas de crecientes. La afectación por este
escenario de riesgo incluye la totalidad del
municipio, en cuanto a los problemas de
movilidad que se presentan, riesgos a la salud
pública, afectación económica y de manera
particular a los propietarios de los predios
ribereños que poseen bienes susceptibles de ser
afectados.
El Río Frío alcanzó unos niveles fuera de lo
normal en los últimos 20 años y además de
salirse de su cauce se devolvió por el sistema
de alcantarillado.
Cuando aumentó el nivel del río las redes de
alcantarillado, al quedar en una cota inferior,
no pudieron evacuar las aguas porque se saturó
el sistema de alcantarillado originando la
inundación de algunas calles. Además en el
sector de Puente Tíquiza, el río se desbordó.
En los cerros orientales y occidentales existen
condiciones de riesgo de remoción en masa, en
zonas que presentan altas pendientes, con
posibilidades de afectación de las personas que
habitan en ellas.
En el municipio existe un alto tráfico de
vehículos de carga, algunos de los cuales
3. transportan materiales peligrosos que pueden
afectar la salud humana en el caso de un
accidente. Las vías por donde transitan estos
vehículos son la variante Chía-Cota y la
Avenida Pradilla en la zona urbana, y la
autopista norte, la vía a Cota y la vía a Cajicá
en la zona rural. La afectación en este
escenario tiene repercusión en la movilidad del
municipio y puede afectar a las personas que
transitan por estas vías, así como a aquellas que
viven cerca a ellas.
Comentario:
Dentro de los aspectos generales los municipios deben tener en cuenta lineamientos establecidos desde el CMGR para contar con
herramientas clave para ayudar a los municipios en temas derivados de fenómenos que revistan un riesgo. La UNGR ha identificado
cuatro componentes importantes para abordar el fenómeno:
1. Identificación del municipio
2. Líneas de acción para la gestión del riesgo
3. Componente programático
4. Ejecución, seguimiento y actualización del plan
Mediante estos cuatro componentes los municipios cuentan con elementos de importancia para lograr desarrollar acciones con visión
prospectiva enfocada hacia procesos para minimizar los impactos derivados del riesgo y poder apostar a un desarrollo sostenible de
acuerdo con dichos programas.
De la misma forma la CMGR dice que estos programas deben buscar ser efectuados de manera oportuna ya que de lo contrario las
afectaciones ralentizaran el desarrollo sostenible de las regiones
4. Conclusiones:
Los Planes de Desarrollo deben tener una estructura en la cual se evidencien las amenazas dentro del marco del desarrollo
sustentable de los recursos naturales con el Plan Municipal de Gestión del Riesgo.
Deben ser comprendidos los procesos misionales que se encuentran establecidos en la ley 1523 de 2012, los cuales son: un
proceso de conocimiento del riesgo, proceso de reducción del riesgo y proceso de manejo de desastres
La sistemática debe ser clara y debe estar formulada en objetivos, políticas, estrategias, programas y acciones y fichas de
formulación de acciones.
En mucho de los casos los Planes de Gestión del riesgo omiten las amenazas y no se encuentran preparados hasta que esta
suceden, por lo tanto se debe realizar prevención, mitigación de estos posibles riesgos
La articulación es necesaria para mitigar los riesgos a nivel nacional, debe estar comprendida por los representantes de la
gestión pública
Referencias:
CMGRD, (2012). Plan municipal de gestión del riesgo en desastres. Recuperado de: http://santalucia-atlantico.gov.co/apc-aa-files/.../
plan-de-gestion-de-riesgo.pdf
Banco Mundial Colombia, GFDRR, (2012). Análisis de la gestión del riesgo de desastres en Colombia, un aporte para la construcción
de políticas públicas. Recuperado de: http://www.sigpad.gov.co/sigpad/archivos/GESTIONDELRIESGOWEB.pdf
ALCALDIA DE CHIA, Plan de Desarrollo Municipal Chía, Territorio Inteligente e Innovador 2012-2014.