Kanban

402 visualizações

Publicada em

Sucinta explicação sobre a metodologia Kanban para desenvolvimento de sistemas

Publicada em: Software
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
402
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Kanban

  1. 1. Metodologias Ágeis Ivam Nishimoto Kanban
  2. 2. Kanban  Taiichi Ohno  Vice presidente daToyota  Criador da metodologia Kanban  Kanban foi criado voltado para o setor automotivo  Evitar o desperdício e a sobrecarga de trabalho, além de proporcionar uma visão completa do processo
  3. 3. Definição  Segue os Processos de desenvolvimento Lean  Lean thinking –“The machine that changed the world:The story of lean production - (James P.Womack)”,de onde surgiu os conceitos de : • Demanda puxada: • Just-in-time : • Qualidade total: • Melhoria contínua: • Flexibilidade
  4. 4. Principais Características  Segue o processo de desenvolvimento Lean  Controle por cartões  Limitar o trabalho em progresso (Work in progress -WIP
  5. 5. Pontos fortes  Visualização dos processos  Identificar problemas  Avaliar mudanças  Eliminar desperdícios  Qualidade  Menor tempo e custo  Flexibilidade  Equipe envolvida Pontos fracos  Gargalos  Atraso das fases  Indivíduo não consegue entrar no contexto do Kanban
  6. 6. Porque ele é ágil?  É uma metodologia ágil pois utiliza o conceito de Just-in- time, um conceito que prega agilidade  É uma metodologia que trabalho em união com metodologias ágeis  Muito utilizado com o Scrum

×