1° DE ADMINISTRAÇÃO
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 KARINE RODRIGUES
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 VITÓRIA GABRIELE PEREIRA
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RH, recursos humanos
Departamento que tem a responsabilidade de seleção,
contratação, treinamento, remuneração, formação s...
Evolução
Há pouco tempo, o departamento de recursos
humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do
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Administração profissional do RH
Gestão de departamento pessoal;
Estratégias da atuação e trabalho;
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TREINAMENTO PESSOAL
AVALIAÇÃO
SELEÇÃO
RECRUTAMENTO
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Assessment
Avaliação
Múltiplas técnicas, métodos de avaliação
Headhunting
“Caça cabeça”
Abordagem confidencial e direta
Selecionar os que se destacam no seu setor de atividade
Interim
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“Gerência provisória”
Pode ter pessoas disponíveis em poucos dias
Especialistas experientes estejam ...
Outplacement
“Colocação de fora”
A prestação de assistência aos trabalhadores
despedidos na procura de novo emprego
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Outsourcing
TERCEIRIZAÇÃO
Recrutamento e
seleção
Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais
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Recursos Humanos

  1. 1. 1° DE ADMINISTRAÇÃO  MÁRCIA AURÉLIA MIRANDA  KARINE RODRIGUES  MÔNICA ADELYA MESQUITA  VITÓRIA GABRIELE PEREIRA  JOÃO BATISTA NETO  LARISSE DA COSTA CARVALHO
  2. 2. RH, recursos humanos Departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda comunicação relativa aos funcionários da organização.
  3. 3. Evolução Há pouco tempo, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado.
  4. 4. Administração profissional do RH Gestão de departamento pessoal; Estratégias da atuação e trabalho; Bem estar dos funcionários (cumprimento dos deveres trabalhistas); Contratação e demissão; Interesse pelas relações humanas.
  5. 5. TREINAMENTO PESSOAL AVALIAÇÃO SELEÇÃO RECRUTAMENTO
  6. 6. Serviços mais usuais em recursos humanos
  7. 7. Assessment Avaliação Múltiplas técnicas, métodos de avaliação
  8. 8. Headhunting “Caça cabeça” Abordagem confidencial e direta Selecionar os que se destacam no seu setor de atividade
  9. 9. Interim management “Gerência provisória” Pode ter pessoas disponíveis em poucos dias Especialistas experientes estejam disponíveis
  10. 10. Outplacement “Colocação de fora” A prestação de assistência aos trabalhadores despedidos na procura de novo emprego Pode trabalhar num caso individual ou num grupo de pessoas
  11. 11. Outsourcing TERCEIRIZAÇÃO
  12. 12. Recrutamento e seleção Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função
  13. 13. Clima Organizacional Conjunto de fatores que interferem na satisfação ou descontentamento no trabalho

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