Fiscalização  e Controle dos Projetos de P&D e EE Antonio Raad Coordenador do GT de Eficiência Energética da ABRADEE
Antecedentes e Contexto Atual <ul><ul><li>Antes da Resolução nº 300 de 12/02/2008 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Processo ...
Antecedentes e Contexto Atual <ul><ul><li>Após a Resolução nº 300 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Processo mais ágil com me...
Instrumentos Planejamento e Controle <ul><ul><li>1- Novos Instrumentos de Planejamento, Controle e Gestão </li></ul></ul><...
Instrumentos Planejamento e Controle <ul><ul><li>2- Manutenção da Audiência Pública como instrumento de publicidade e tran...
Oportunidades de Melhoria em EE <ul><ul><li>Padronização da Nomenclatura utilizada no Manual do PEE, tendo em vista que o ...
Oportunidades de Melhoria em EE <ul><ul><li>Introdução de mecanismos de m onitoração sistemática dos projetos e avaliação ...
Obrigado! Antonio Raad Light Serviços de Eletricidade S/A Superintendência de Relações Institucionais e Ouvidoria E-mail: ...
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  1. 1. Fiscalização e Controle dos Projetos de P&D e EE Antonio Raad Coordenador do GT de Eficiência Energética da ABRADEE
  2. 2. Antecedentes e Contexto Atual <ul><ul><li>Antes da Resolução nº 300 de 12/02/2008 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Processo mais lento e burocrático com elevado número de despachos e ofícios, bem como inúmeras interações para aprovação dos PEEs. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Grande quantidade de documentos gerados no processo de avaliação e controle dos projetos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ausência de instrumentos explícitos no PEE relativos ao planejamento e a gestão do projetos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Controle excessivo de prazos e procedimentos. </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Antecedentes e Contexto Atual <ul><ul><li>Após a Resolução nº 300 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Processo mais ágil com menor número de documentos tramitando entre o regulador e as empresas distribuidoras e as agências reguladoras estaduais (somente nos estados com agências conveniadas com a ANEEL). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mecanismos de controle bem estabelecidos com a introdução de novos instrumentos e ferramentas de planejamento, gestão e controle dos projetos do PEE. </li></ul></ul></ul>
  4. 4. Instrumentos Planejamento e Controle <ul><ul><li>1- Novos Instrumentos de Planejamento, Controle e Gestão </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>REFP – Relatório de Execução Financeira dos Projetos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Auditoria Contábil e Financeira independente dos projetos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plano Gestão </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plano de Investimento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Movimentação Financeira do PEE </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plano de M&V </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>SGPEE. </li></ul></ul></ul>
  5. 5. Instrumentos Planejamento e Controle <ul><ul><li>2- Manutenção da Audiência Pública como instrumento de publicidade e transparência das ações do PEE. </li></ul></ul><ul><ul><li>3- Inclusão no Manual do PEE de capítulo relativo a fiscalização dos projetos de EE destacando as principais não conformidades. </li></ul></ul><ul><ul><li>4- Elaboração do Manual de Auditoria dos Projetos de EE & P&D. </li></ul></ul>
  6. 6. Oportunidades de Melhoria em EE <ul><ul><li>Padronização da Nomenclatura utilizada no Manual do PEE, tendo em vista que o mesmo utiliza para o REFP nomenclatura oriunda de P&D que nem sempre se adéqua aos projetos do PEE. </li></ul></ul><ul><ul><li>Retirar todas as questões contábeis do Manual do PEE e, somente, quando imprescindível fazer referência ao Manual de Contabilidade do Setor Elétrico. </li></ul></ul><ul><ul><li>Transformar todas as consultas feitas a SPE e a SFF, no âmbito do PEE, em uma base de dados de perguntas e respostas, ampliando a excelente ferramenta para esclarecimento de dúvidas e apoio à tomada de decisão que existe no site da ANEEL. </li></ul></ul>
  7. 7. Oportunidades de Melhoria em EE <ul><ul><li>Introdução de mecanismos de m onitoração sistemática dos projetos e avaliação de resultados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Detalhar e ampliar o escopo das ações do Plano de Gestão, bem como ampliar os recursos financeiros destinados a este excelente instrumento de gerenciamento e controle dos projetos do PEE. </li></ul></ul><ul><ul><li>Definir explicitamente no Manual a periodicidade do Plano de Investimento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estabelecer explicitamente para o Plano de Gestão a possibilidade de carregar novo projeto mesmo antes do término de todas as ações propostas </li></ul></ul>
  8. 8. Obrigado! Antonio Raad Light Serviços de Eletricidade S/A Superintendência de Relações Institucionais e Ouvidoria E-mail: [email_address] Tel: (21) 2211-7457

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