Template Formulario ITAPROSOL SRL

1. Documentazione di progetto della soluzione:
INDICE (da seguire come traccia guida)
1. Descrizione progetto
Progetto pilota del processo di approvvigionamento pubblico
Itaprosol è una Start Up innovativa che ha sviluppato il
(Patent Pending), una tecnologia ICT ausiliaria e strumentale al processo di approvvigionamento pubblico
un servizio digitale di supporto per la completa dematerializzazione e digitalizzazione
sopralluogo, Di fatto il sistema permette
presentazione dell'offerta economica.
tradizionale in un completo sopralluogo digitale,
360°, permettendo un notevole risparmio di tempo e di costi del personale, sia per l'impresa che per l'ente
appaltante, comportando un aumento
"Virtual Inspection" rappresenta una tecnologia di tipo WorkFlow Automation, fruibile H24 in remoto attraverso
una piattaforma online di e-procurement
www.itaprosol.it. Itaprosol effettua il sopralluogo, realizzando il contenuto digitale e lo gestisce attraverso la
propria piattaforma, rilasciando alla fine della procedura telematica un
denominato Certificate Virtual Inspection.
presentare a cura dell'impresa partecipante,
algoritmi, che ne garantiscono l'originalità, sicurezza, tracciabilità e validità
con il codice degli appalti D.Lgs. 50/2016 art. 4, art. 44 e della Direttiva 2014/25/EU che spinge all’utilizzo delle
tecnologie per non limitare in alcun
conto anche, che, tale modalità, permette l’accessibilità anche alle persone con disabilità.
Virtual Inspection è uno strumento per
conformità
alle politiche e priorità nazionali, consente
aumentando l'efficienza nell'utilizzo delle risorse e adottando tecnologie e processi più puliti e sani per l'
(obiettivi n. 12.7 e 9.4 dell' Agenda 2030).
Documentazione di progetto della soluzione: [Virtual Inspection
(da seguire come traccia guida)
del processo di approvvigionamento pubblico
Itaprosol è una Start Up innovativa che ha sviluppato il sistema e-procurement innovativo
tecnologia ICT ausiliaria e strumentale al processo di approvvigionamento pubblico
di supporto per la completa dematerializzazione e digitalizzazione
Di fatto il sistema permette di automatizzare il sopralluogo fisico, momento propedeutico alla
presentazione dell'offerta economica. Ancora, permette di migliorare, innovare e trasformare il sopralluogo
ralluogo digitale, attraverso una procedura virtuale e immersiva
, permettendo un notevole risparmio di tempo e di costi del personale, sia per l'impresa che per l'ente
appaltante, comportando un aumento apprezzabile della produttività.
rappresenta una tecnologia di tipo WorkFlow Automation, fruibile H24 in remoto attraverso
procurement - disponibile da pc, tablet e smartphone raggiungibile all'indirizzo
prosol effettua il sopralluogo, realizzando il contenuto digitale e lo gestisce attraverso la
rilasciando alla fine della procedura telematica un attestato di
Certificate Virtual Inspection. Il certificato che farà parte della documentazione di gara da
presentare a cura dell'impresa partecipante, è corredato da un codice univoco frutto
originalità, sicurezza, tracciabilità e validità. Il servizio è perfettamente in linea
con il codice degli appalti D.Lgs. 50/2016 art. 4, art. 44 e della Direttiva 2014/25/EU che spinge all’utilizzo delle
tecnologie per non limitare in alcun modo l’accesso degli operatori economici alla procedura di gara, tenendo
conto anche, che, tale modalità, permette l’accessibilità anche alle persone con disabilità.
strumento per promuovere pratiche sostenibili in materia di app
consentendo di riconfigurare in modo sostenibile la procedura del sopralluogo,
aumentando l'efficienza nell'utilizzo delle risorse e adottando tecnologie e processi più puliti e sani per l'
n. 12.7 e 9.4 dell' Agenda 2030).
Virtual Inspection]
innovativo Virtual Inspection
tecnologia ICT ausiliaria e strumentale al processo di approvvigionamento pubblico ovvero
di supporto per la completa dematerializzazione e digitalizzazione della procedura di
, momento propedeutico alla
permette di migliorare, innovare e trasformare il sopralluogo
una procedura virtuale e immersiva degli ambienti a
, permettendo un notevole risparmio di tempo e di costi del personale, sia per l'impresa che per l'ente
rappresenta una tecnologia di tipo WorkFlow Automation, fruibile H24 in remoto attraverso
disponibile da pc, tablet e smartphone raggiungibile all'indirizzo
prosol effettua il sopralluogo, realizzando il contenuto digitale e lo gestisce attraverso la
attestato di sopralluogo online
farà parte della documentazione di gara da
frutto del lavoro di calcolo di 2
Il servizio è perfettamente in linea
con il codice degli appalti D.Lgs. 50/2016 art. 4, art. 44 e della Direttiva 2014/25/EU che spinge all’utilizzo delle
modo l’accesso degli operatori economici alla procedura di gara, tenendo
conto anche, che, tale modalità, permette l’accessibilità anche alle persone con disabilità.
promuovere pratiche sostenibili in materia di appalti pubblici, in
di riconfigurare in modo sostenibile la procedura del sopralluogo,
aumentando l'efficienza nell'utilizzo delle risorse e adottando tecnologie e processi più puliti e sani per l'ambiente

2. 2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze;
Itaprosol, grazie al progetto Virtual Inspection
012factory che ha permesso di completare il quadro delle competenze necessarie allo sviluppo del progetto.
Maria Marino, CEO & Project Manager,
pending “ Sistema e Fruizione di un sopralluogo digitale”, know
settore degli appalti pubblici e privati.
Giovanni Forlastro: Engeneering & Developer
Clounding Computing and Web Services
tecnologie, tra lo sviluppo del codice e nuovi sistemi informatici.
Marino Alfonso: Technical Support, laureato in
ruolo di supporto tecnico alla stesura del progetto, grazie alle competenze maturate nell'ambito delle gare d'appalto.
Alfonso di Nuzzo: Customer Service Specialist
con i clienti, oltre alla promozione ed orientamento verso nuove modalità di erogazione dei servizi associati alla
vendita.
Giovana Antunes Brand Manager, Dott.ssa in Design e Comunicazione, Geometra, Product e Graphic Designer.
Sebastian Caputo: Economics, laureato in Economia Aziendale presso l'Università Federico II di Napoli, iscritto
all'Ordine dei Commercialisti di Caserta. È
Enrico Vellante: Internazionalizzazion e Cooperazione Europea
l'Istituto Francese di Geopolitica - all'interno dell'Università di Parigi e
Fabrizio Lapiello: ICT, specializzato nell'analisi, progettazione e sviluppo di soluzioni informatiche con particolare
attenzione alle soluzioni di business intelligence, desktop, web, mobile, basate su qualsiasi livello del cloud
computing e, infine, alle soluzioni di fascia enterprise oltre che di meccanismi di interoperabilità fra sistemi
informatici.
Paolo Conte: Lawyer, PhD Diritto rurale e agricolo, spec
stakeholder e soggetti economici del settore
Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze;
Itaprosol, grazie al progetto Virtual Inspection, è entrato nel programma di incubazione e accelerazione di
012factory che ha permesso di completare il quadro delle competenze necessarie allo sviluppo del progetto.
Manager, Inventore del progetto digitale innovativo Virtual
“ Sistema e Fruizione di un sopralluogo digitale”, know-how maturato dall' esperienza quindicinale nel
Engeneering & Developer, laureato in Informatica all'Università degli Studi di Torino
Clounding Computing and Web Services, docente universitario, da sempre impegnato ad approfondire nuove
tecnologie, tra lo sviluppo del codice e nuovi sistemi informatici.
aureato in Biologia e appassionato di nuove tecnologie, sin dall'inizio svolge un
ruolo di supporto tecnico alla stesura del progetto, grazie alle competenze maturate nell'ambito delle gare d'appalto.
Customer Service Specialist, trentennale esperienza nel coordinamento delle attività a contatto
con i clienti, oltre alla promozione ed orientamento verso nuove modalità di erogazione dei servizi associati alla
, Dott.ssa in Design e Comunicazione, Geometra, Product e Graphic Designer.
in Economia Aziendale presso l'Università Federico II di Napoli, iscritto
all'Ordine dei Commercialisti di Caserta. È Esperto di Controllo e gestione dei processi innovativi
e Cooperazione Europea, ,dottorando in Geopolitica Economica presso l'IFG
nterno dell'Università di Parigi e esperto in Innovation policies
pecializzato nell'analisi, progettazione e sviluppo di soluzioni informatiche con particolare
attenzione alle soluzioni di business intelligence, desktop, web, mobile, basate su qualsiasi livello del cloud
le soluzioni di fascia enterprise oltre che di meccanismi di interoperabilità fra sistemi
PhD Diritto rurale e agricolo, specialista nelle politiche europee, cooperazione e rapporti con
l settore Innovazione e PMI competitivi.
, è entrato nel programma di incubazione e accelerazione di
012factory che ha permesso di completare il quadro delle competenze necessarie allo sviluppo del progetto.
Inventore del progetto digitale innovativo Virtual Inspection ora patent
how maturato dall' esperienza quindicinale nel
tà degli Studi di Torino, PHD in
sempre impegnato ad approfondire nuove
Biologia e appassionato di nuove tecnologie, sin dall'inizio svolge un
ruolo di supporto tecnico alla stesura del progetto, grazie alle competenze maturate nell'ambito delle gare d'appalto.
nza nel coordinamento delle attività a contatto
con i clienti, oltre alla promozione ed orientamento verso nuove modalità di erogazione dei servizi associati alla
, Dott.ssa in Design e Comunicazione, Geometra, Product e Graphic Designer.
in Economia Aziendale presso l'Università Federico II di Napoli, iscritto
gestione dei processi innovativi
in Geopolitica Economica presso l'IFG -
esperto in Innovation policies.
pecializzato nell'analisi, progettazione e sviluppo di soluzioni informatiche con particolare
attenzione alle soluzioni di business intelligence, desktop, web, mobile, basate su qualsiasi livello del cloud
le soluzioni di fascia enterprise oltre che di meccanismi di interoperabilità fra sistemi
ooperazione e rapporti con

3. 3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare;
• Avviare un circolo virtuoso, mediante la diffusione e l'utilizzo delle nuove tecnologie,
pressione di erogazione dei servizi sui canali tradizionali,
un servizio e beneficiando di un aggiornamento tecnologico
verso il raggiungimento dell'e
• Semplificare, sia le attività e le procedure amministrative, che l’organizzazione stessa della Pubblica
Amministrazione, incrementandone in tal modo l’efficienza e l’efficacia, migliorando la qualità dei servizi,
ottenendo risparmio e contenimento immediato nella spesa pubblica,
restrizioni di bilancio. Riqualificando la spesa ICT della PA, riducendo i costi di gestione e investendo su
progetti innovativi che consentano di risparmiare sui costi di processo.
• Dotare la Pubblica Amministrazione
un mezzo di prova da utilizzare in eventuali future contestazioni da parte dell'impresa frutto di una
carente conoscenza dei luoghi
• Maggiore accessibilità e trasparenza.
centralizzato e semplificato, che inserito durante la procedura di una gara d'appalto favorisce un accesso
lineare e comodo allo stato dei luoghi
stimolare la concorrenza tran
all'appalto uno spessore europeo
• Riuscire a garantire la trasparenza e privacy
nella procedura di gara, eliminando il pericolo della nascita di possibili cordate tra imprese concorrenti
donando pari opportunità nel pieno rispetto delle normative vigenti
• Beneficio ambientale per l'ente e per la comunità. Il sopralluogo digitale consente di ridurre il
di carta, i trasporti ed energia,
sostenibile la procedura di gestione del sopralluogo, adottando tecnologie e processi più puliti e sani.
4. Descrizione dei destinatari della misura;
A. Enti pubblici e privati che realizzano procedure di gare d'appalto con sopralluogo obbligatorio che intendano
ridurre costi vivi ed impiego di ore/lavoro dei propri uffici tecnici.
B. Imprese partecipanti a gare d'appalto
di trasferimento e ottimizzare l'impiego delle risorse umane.
5. Descrizione della tecnologia adottata;
Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare;
Avviare un circolo virtuoso, mediante la diffusione e l'utilizzo delle nuove tecnologie,
pressione di erogazione dei servizi sui canali tradizionali, azzerando le distanze, le difficoltà d
beneficiando di un aggiornamento tecnologico della procedura di gara. U
verso il raggiungimento dell'e-Governement, uno degli obiettivi della Agenda
ività e le procedure amministrative, che l’organizzazione stessa della Pubblica
Amministrazione, incrementandone in tal modo l’efficienza e l’efficacia, migliorando la qualità dei servizi,
ottenendo risparmio e contenimento immediato nella spesa pubblica, specie nel contesto attuale di
Riqualificando la spesa ICT della PA, riducendo i costi di gestione e investendo su
progetti innovativi che consentano di risparmiare sui costi di processo.
mministrazione di una memoria storica dei luoghi prima dell'esecuzione dei lavori,
un mezzo di prova da utilizzare in eventuali future contestazioni da parte dell'impresa frutto di una
carente conoscenza dei luoghi.
Maggiore accessibilità e trasparenza. Virtual Inspection, è sinonimo di un sopralluogo automatizzato,
centralizzato e semplificato, che inserito durante la procedura di una gara d'appalto favorisce un accesso
allo stato dei luoghi oggetto di gara, digitalizzato in formato Virtuale, contribuendo
olare la concorrenza tran-sfrontaliera, riducendo gli ostacoli dovuti alla distanza, conferendo
all'appalto uno spessore europeo.
garantire la trasparenza e privacy e quindi assicurare la legalità durante la fase del sopralluogo
di gara, eliminando il pericolo della nascita di possibili cordate tra imprese concorrenti
donando pari opportunità nel pieno rispetto delle normative vigenti
Beneficio ambientale per l'ente e per la comunità. Il sopralluogo digitale consente di ridurre il
trasporti ed energia, riducendo l’impatto ambientale, consentendo di riconfigurare in modo
sostenibile la procedura di gestione del sopralluogo, adottando tecnologie e processi più puliti e sani.
Descrizione dei destinatari della misura;
che realizzano procedure di gare d'appalto con sopralluogo obbligatorio che intendano
ridurre costi vivi ed impiego di ore/lavoro dei propri uffici tecnici.
e d'appalto che sostituendo il sopralluogo virtuale a quello fisico possono ridurre i costi
di trasferimento e ottimizzare l'impiego delle risorse umane.
Descrizione della tecnologia adottata;
Avviare un circolo virtuoso, mediante la diffusione e l'utilizzo delle nuove tecnologie, riducendo la
le distanze, le difficoltà d’accesso a
della procedura di gara. Un passo deciso
Governement, uno degli obiettivi della Agenda 2030.
ività e le procedure amministrative, che l’organizzazione stessa della Pubblica
Amministrazione, incrementandone in tal modo l’efficienza e l’efficacia, migliorando la qualità dei servizi,
specie nel contesto attuale di
Riqualificando la spesa ICT della PA, riducendo i costi di gestione e investendo su
prima dell'esecuzione dei lavori,
un mezzo di prova da utilizzare in eventuali future contestazioni da parte dell'impresa frutto di una
onimo di un sopralluogo automatizzato,
centralizzato e semplificato, che inserito durante la procedura di una gara d'appalto favorisce un accesso
gitalizzato in formato Virtuale, contribuendo a
sfrontaliera, riducendo gli ostacoli dovuti alla distanza, conferendo
durante la fase del sopralluogo
di gara, eliminando il pericolo della nascita di possibili cordate tra imprese concorrenti
Beneficio ambientale per l'ente e per la comunità. Il sopralluogo digitale consente di ridurre il consumo
riducendo l’impatto ambientale, consentendo di riconfigurare in modo
sostenibile la procedura di gestione del sopralluogo, adottando tecnologie e processi più puliti e sani.
che realizzano procedure di gare d'appalto con sopralluogo obbligatorio che intendano
che sostituendo il sopralluogo virtuale a quello fisico possono ridurre i costi

4. Tutte le fasi del processo di ispezione del sopraluogo
della piattaforma di Itaprosol che lavorano su algoritmi ideati per generare la sicurezza,
certificato rilasciato alla fine della procedura. Operare con l'information
sistema di elaborazione delle informazioni, l
l'automazione dei processi attraverso il con
modalità di fruizione digitali. Il servizio ottempera l’ art. 44 e art. 4 del D.Lgs. 50/2016 e D.Lgs. 82/2005.
ispezione del sopraluogo sono supportate efficacemente attraverso gli strumenti di ICT
i Itaprosol che lavorano su algoritmi ideati per generare la sicurezza,
certificato rilasciato alla fine della procedura. Operare con l'information Technology significa avere a che fare con un
sistema di elaborazione delle informazioni, le nostre Tecnologie di WorkFlow Automation consentono
l'automazione dei processi attraverso il controllo, monitoraggio e gestione del sopralluogo
Il servizio ottempera l’ art. 44 e art. 4 del D.Lgs. 50/2016 e D.Lgs. 82/2005.
6.
economici in gioco (costi, risparmi
ipotizzati, investimenti necessari);
Si ipotizzato eventuali risparmi
orientativi, con importi basati sulle
medie minime, potendo subire
variazioni a crescere sui totali
ricavati
La fonte dei dati è stata ricavata
dal rapporto
procedure di
perfezionate,
servizi,
Si prevede un investimento
iniziale per il perfezionamento e
l'ottimizzazione de
pari a 150 mil
Oltre i valori economici è
interessante mettere in evidenza
un primo dato ambientale
calcolato.
attraverso gli strumenti di ICT
i Itaprosol che lavorano su algoritmi ideati per generare la sicurezza, tracciabilità e l'integrità del
Technology significa avere a che fare con un
Tecnologie di WorkFlow Automation consentono appunto,
del sopralluogo, abbinata alle nuove
Il servizio ottempera l’ art. 44 e art. 4 del D.Lgs. 50/2016 e D.Lgs. 82/2005.
Indicazione dei valori
economici in gioco (costi, risparmi
ipotizzati, investimenti necessari);
Si ipotizzato eventuali risparmi
ntativi, con importi basati sulle
medie minime, potendo subire
variazioni a crescere sui totali
ricavati (vedi tabelle).
La fonte dei dati è stata ricavata
dal rapporto ANAC 2016/17 sulle
procedure di affidamenti
perfezionate, relativa ai settori
servizi, forniture e lavori.
Si prevede un investimento
iniziale per il perfezionamento e
l'ottimizzazione della piattaforma
pari a 150 mila euro.
Oltre i valori economici è
interessante mettere in evidenza
rimo dato ambientale
calcolato.

5. Si è presa in considerazione una gara d’appalto di piccole dimensioni la cui prima seduta si è tenuta in Basilicata il
27/11/2017 per l’affidamento di lavori inerenti il Museo Diocesiano di Melfi. In questa occasione hanno effettuato il
sopralluogo 109 imprese. Si è procedut
legale delle imprese, arrivando a contare su questa singola gara una totalità di 33.925 Km percorsi. Oltre il risparmio
in termini di risorse economiche e di tempo che il sopralluog
evidenziare che “Virtual Inspection” avrebbe evitato l’emissione di
(https://www.carbonfootprint.com/calculator.aspx
7. Tempi di progetto.
Il progetto Virtual Inspection, ha raggiunto
commercializzazione verrà preceduta esclusivamente da un’ulteriore fase di
l’MVP in termini commerciali piuttosto che tecnologici.
Di seguito il GANTT:
derazione una gara d’appalto di piccole dimensioni la cui prima seduta si è tenuta in Basilicata il
27/11/2017 per l’affidamento di lavori inerenti il Museo Diocesiano di Melfi. In questa occasione hanno effettuato il
sopralluogo 109 imprese. Si è proceduto a stimare il totale dei Km percorsi, prendendo in considerazione la sede
legale delle imprese, arrivando a contare su questa singola gara una totalità di 33.925 Km percorsi. Oltre il risparmio
in termini di risorse economiche e di tempo che il sopralluogo virtuale avrebbe potuto generare,
evidenziare che “Virtual Inspection” avrebbe evitato l’emissione di 11,2 Tonnellate di CO2
https://www.carbonfootprint.com/calculator.aspx).
, ha raggiunto il livello di prontezza tecnologica (TRL) 9 e pertanto l’attività di
commercializzazione verrà preceduta esclusivamente da un’ulteriore fase di testing
piuttosto che tecnologici.
derazione una gara d’appalto di piccole dimensioni la cui prima seduta si è tenuta in Basilicata il
27/11/2017 per l’affidamento di lavori inerenti il Museo Diocesiano di Melfi. In questa occasione hanno effettuato il
o a stimare il totale dei Km percorsi, prendendo in considerazione la sede
legale delle imprese, arrivando a contare su questa singola gara una totalità di 33.925 Km percorsi. Oltre il risparmio
o virtuale avrebbe potuto generare, è interessante
11,2 Tonnellate di CO2
l livello di prontezza tecnologica (TRL) 9 e pertanto l’attività di
testing sul mercato per validare