3. 1979 2 veterinarios + 1 químico farmacéutico productos interesantes estrategia basada en productos Cambio de estrategia: Perfil + comercial Plan de inversiones:Compra de Laboratorio Abbott Industria de salud de salmones 1990 2000 3
4. Hace 7 años cambio de foco… tratamiento a la prevención de enfermedades. 4
5. PILARES DEL NEGOCIO SON: I&D como driver del negocio Cultura de cumplimiento de compromisos Gestión de calidad
6. Innovar o vegetar Ciclo de productos extremadamente cortos 3 top sellers del 2005 Hoy son marginales 2 top sellers hoy no existían hace 5 años.
12. Innovación colaborativa. Trabajamos muy estrechamente con empresas en USA y cada vez más con Universidades nacionales.
13. Innova ha sido fundamental en el este proceso porque nos ha permitido tomar MUCHO riesgo. 13
14. Cultura de cumplimiento de compromisos Creación de confianza Conclientes 1. Los compromisos se cumplen o se renegocian pero no se abandonan. 2. Somos una empresa Chilena, con prioridad en este mercado, y con compromiso en el largo plazo con esta industria 3. Cumplir a todo evento
15.
16. Cultura de cumplimiento de compromisos ConfianzaConcolaboradores Traspasar cultura emprendedora + trabajo en equipo = alto compromiso
19. Gestión Calidad control de calidad agestión de calidad únicos con certificación ISO y GMP por empresas transnacionales. Tenemos la mejor planta farmacéutica veterinaria en Chile.
20. Instalaciones de clase mundial Tenemos la mejor planta farmacéutica veterinaria en Chile. 20
25. En los años buenos subimos ahorramos, y estábamos bien parados para resistir la crisis
26. Hoy el 10% de nuestra facturación es exportaciones Algeria Bolivia Moldova Uzbekistan Nepal Belaruse Venezuela Nicaragua Vietnam Colombia Nigeria Yemen Korea Paraguay Brasil Costa Rica Peru Jamaica Ecuador Singapore Kazakhstan Egypt Taiwan A. Emirates Togo Panama Romania Ethiopia Turkey Russia Guatemala Ukraine S. Arabia Jordan Uruguay Libane Mauritius Islands Dominican Republic