16. For gjestene er produktet den totale opplevelsen av aktivitetene de deltar i mens de oppholder seg på stedet Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge, CH/Innovasjon Norge
30. 2: Forbruks-avgift: Eksempel Geilo Kilde: Innovativ Fjellturisme Beregning av fellesgodebidragets inntektspotensial og fordeling av bidrag på ulike bedriftsgrupper Antall bedrifter Omsetning 2004 Avgiftssats Gruppens bidrag Gruppens andel av totalbidrag Overnatting 25 269 671 3 % 8 090 52 % Servering 6 20 528 3 % 616 4 % Opplevelser 14 55 529 3 % 1 666 11 % Transport 3 23 522 1 % 235 2 % Dagligvarehandel 7 37 612 0,5 % 188 1 % Annen detaljhandel 70 420 690 1 % 4 207 27 % Utleie av egen fast eiendom ellers 17 57 025 1 % 570 4 % Håndverkere 2 2 287 1 % 23 0 % Total 144 886 864 1,8 % 15 595 100 % Frivillig fellesgodebidrag i 2004 4 455 Økning i fellesgodebidrag med Menon-modellen 11 140
31.
32. USA ” The U.S. welcomed 2.4 million fewer overseas visitors in 2009 than in 2000, and the failure to simply keep pace with the growth in international long-haul travel since 2000 has cost the U.S. economy an estimated $509 billion in total spending and $32 billion in direct tax receipts, according to the U.S. Travel Association”.
33. USA: The Tourism Promotion Act The initiative will be funded through a matching program featuring up to $100 million in private sector contributions and a $10 fee on foreign travelers who do not pay $131 for a visa to enter the United States. Oxford Economics estimates that a successful national promotion will yield $4 billion in new spending annually, create 40,000 new jobs and generate $321 million in new tax revenue each year
43. Slik forstod vi det: 1: Innsamling og publisering av modeller for frivillig fellesgodefinansiering 2: Utprøving på 2-3 destinasjoner 3: Følgeevaluering
64. Samling av lokale destinasjoner Etnedal kom inn i 2009. Destinasjons-selskap: Eierandel Innskudd aksjekapital Sør-Valdres Utvikling BA 17 % 119.000 Destinasjon Midt-Valdres AS 33 % 231.000 Beitostølen Utvikling BA 33 % 231.000 Filefjell Reiseliv AS 17 % 119.000
71. ” Tourism is like fire. You can cook your dinner on it but if you are not careful it will burn your house down.” Anonym Foto: istockphoto.com/sturti
72.
Notas do Editor
Generell forskjønnelse Event og arrangementer Atmosfæreutvikling, design Kompetanseutvikling Kvalitetssikring Kulturutvikling Interntransport Turløyper sommer og vinter Produktutvikling og innovasjon Drift av destinasjonsselskap og turistkontor Vertskapsoppgaver Informasjon og kommunikasjon mot gjest Salg og markedsføring
Teoretisk sett så finnes det tre måter å løse dette på:
Tilbake til Norge igjen
Og dette har vært utredet tidligere. SNF for NHD i 2001 og ARENA-prosjektet Innovativ fjellturisme i 2005. Begge er lenket opp på www.innovasjonnorge.no/reiseliv
Så hva ønsket deler av næringen
Vi ønsker å teste ut en omsetningsbasert modell med et gjestebidrag i prosent som påslag ved kjøp av varer og tjenester på aktuell destinasjon. Prosenten kan variere avhengig av bransje, og tilpasses til lokale forhold. Midlene forvaltes og prioriteres av næringsliv og kommune i fellesskap (organisering av forvaltning avklares på destinasjonsnivå). Pengene skal uavkortet gå til finansiering av fellesgoder.
Pilotene er svært forskjellige med både i forhold til størrelse, produkter, sesong, markeder og modenhet i å tenke partnerskap.
.
La meg gå over til å vise hva de ulike pilotene jobber med akkurakt nå. Jeg konsentrer meg om Trysil og Valdres da de er ulike i både størrelse, marked og modenhet.
Først til Trysil
nett 1919
Samarbeid har vært grunnlaget for suksess i Trysil – er det fortsatt Finansieringsmodell DTs andelseiere – basert på bransje og % av omsetning – næringa bidrar med rundt 9 mill til fellesgoder. Strukket langt nok. Styret repr av styreleder KL, nestleder Trysilfjellet HB, ADC, Rolf Mobæk, Jan Kveen, Gro Svarstad, observatør OMN DT – 8 ansatte og 2 prosjektansatte Fokus på markedsføring barmark, samarbeid med Trysilfjellet vintermf Informasjon til gjester hele året Turistkontor og vertskap for journalister og annet besøk Utviklingsprosjekter innenfor fellesområder Kompetanseutvikling og nettverksbygging blant andelseiere; frokostseminarer – 11. juni fra lunsj Trysilseminaret
La meg gå over til å vise hva de ulike pilotene jobber med akkurakt nå. Jeg konsentrer meg om Trysil og Valdres da de er ulike i både størrelse, marked og modenhet.
For å konkludere: verdensarvstedene har en svært viktig del av reiselivet i Norge, men dette er et tveegget sverd. Stedene brukes aktivt i markedsføringen av Norge som reisemål og vet vi vet allerede at det finnes mange turister som er world heritage junkies og ”samler” på å dra på disse stedene. På en annen side: vi må forvalte disse stedene på en bærekraftig måte på kort sikt og ikke minst for de kommende generasjoner. ” Tourism is like fire. You can cook your dinner on it but if you are not careful it will burn your house down.”