Este documento trata sobre la innovación y el proceso de llevar una idea al producto y al mercado. Define la innovación como la introducción de un nuevo producto, proceso, método de comercialización u organizativo. Explica que la innovación requiere tanto la invención como la comercialización exitosa, y que los equipos multidisciplinarios y un proceso iterativo son claves para lograrla. También cubre conceptos como el estado de la técnica y la segmentación de mercados.

1. Innovar para Crecer
De la idea al producto y al mercado

2. ¿Qué es Innovación?

3. Innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente
mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo
método de comercialización o de un nuevo método organizativo,
en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar
de trabajo o las relaciones exteriores.
¿Problema?

4. Innovación = valor nuevo para los clientes y la empresa
¿Problema?

5. Innovación = Invención x Comercialización
Una innovación es un invento que se vende como “churros”

6. Un poco de historia
(Para alcanzar la misma conclusión)

9. Inversión económica
Rendimiento
Impactoeconómico
Rendimiento
Autonomía motor
El impacto se produce en el mercado
(Creative destruction en marcha)
(Innovación tecnológica no necesariamente disruptiva)
Euros

10. Segmentos de mercado distintos valoran cosas diferentes porque tienen
necesidades/problemas/deseos diferentes.

13. Algunas consecuencias prácticas
2 ideas sobre equipos y procesos
2 conceptos esenciales

14. • Idea 1: Equipos de emprendedores
multidisciplinares de tres personas
complementarias:
– Una técnico
– Una usuaria (o una lead user)
– Una “emprendedora”

15. Clientes
Tecnología
Selección
Test de
conceptos
DesarrolloIdeas Uso y difusión
Idea 2. El proceso de innovación:
- Rápido: iterativo; no lineal
- Abierto para
- Equivocarse pronto y
- “Ejecutar” (hacer realidad o matar la idea)

16. ORIGINALIDAD
+
INGENIO ÚTIL
LAS COORDENADAS: EL SISTEMA DE PATENTES
N
O
V
E
D
A
D
ACTIVIDAD INVENTIVA
Concepto 1: Estado de la técnica (State of the art)

17. Estado del arte
http://www.oepm.es/es/invenciones/herramientas/manual_del_inventor/novedad_y_estado
_de_la_tecnica/que_es_el_estado.html
http://www.oepm.es/es/sobre_oepm/educacion_formacion/educacion_y_formacion_pi/mod
ulos_de_formacion_en_linea/index.html
http://application.epo.org/wbt/pi-tour/
http://www.wipo.int/sme/es/documents/prior_art.htm

18. Concepto 2: Segmentación: grupos
de clientes con
necesidades/problemas/deseos
similares que valoran las
alternativas de manera similar

20. Portafolio de Innovación
Para seguir avanzando después del primer éxito

21. 0
5
10
15
20
25
30
0 5 10 15 20 25 30
Producto/Tecnología
Mercado pretendido
Portfolio de innovación
Producto X
Producto Y
Producto Z
Producto W
igual a los mercados actuales
presente
adyacente al actual mercado Nuevo para la empresa
igualalaofertaactualNuevaofertaadyacentealaofertaactual
Probabilidad de Fracaso = no alcanzar el 65% de los obje vos de mercado y financieros

23. Algunos recursos en internet

24. • Algunos recursos disponibles en Internet:
– Disrpt-O-Meter: http://www.provenmodels.com/595/disruptive-innovation/christensen
– Lead Users: https://evhippel.files.wordpress.com/2013/08/lead-user-project-handbook-full-
version.pdf
– Business Model Generation: https://strategyzer.com/
– Disciplined Entrepreneurship: http://detoolbox.com/
– Inventor´s Handbook: http://www.epo.org/learning-events/materials/inventors-handbook.html
– IP Score: https://www.epo.org/searching/free/ipscore.html

25. Innovación = Invención x Comercialización

26. Muchas gracias
inigo.irizar@gmail.com
@inigoirizar
http://www.handitu.net