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Um evento único e esclarecedor dos fatores críticos de sucesso
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para a operacionalização do Planejamento de Manutenção e Operação
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Descubra oportunidades inovadoras para melhorar os resultados e
controlar possíveis riscos associados às áreas de Operação e Manutenção
12 e 13 de Setembro de 2011 – São Paulo/SP
PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS:
WORKSHOPS - Domine 2 práticas
AES Brasil para atingir a excelência operacional
CEMIG
CHESF
COEESA
Consultoria MDJ
1
COPEL Indicadores e Métricas para a Avaliação
CPFL de Desempenho na área de Operações
EDP Energias do Brasil e Manutenção
ELETRONORTE
ITAIPU BINACIONAL
2
Implantação de Projetos de Six Sigma
KEY Associados para Otimização da Eficiência
Personnalité Gestão Empresarial Operacional
Rennosonic Tecnologia
SUZANO Papel e Celulose
VESTAS Energia Eólica
Realização: Apoio:

2. Segunda-Feira, 12 de Setembro de 2011
08h20 Recepção dos Participantes e Credenciamento 15h00 Integração das Metodologias TPM e MEG como Inovação na
Gestão Empresarial, Visando a Eficiência e Sustentabilidade
08h40 Abertura do 1º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa Operacional
• Integração dos fundamentos da excelência do MEG aos pilares do TPM
Ítalo Freitas
Diretor de Operações e Manutenção Geração Brasil • Integração dos processos operacionais por meio do inter-relacionamento dos
AES BRASIL pilares TPM e das práticas de gestão da empresa
• Inovações na gestão visando o empoderamento das pessoas
09h00 Entenda como a Modernização e Repotenciação de Usinas Antônio Augusto Bechara Pardauil
Podem Aumentar a Capacidade de Geração de Energia Superintendência de Produção Hidráulica
ELETRONORTE cesso
• Avalie sua planta em função da disponibilidade e condições operacionais Case de Su
• Benefícios e incentivos regulatórios Wady Charone Junior
Diretor de Produção e Comercialização da Eletrobras
• Domine critérios de avaliação econômica de ativos ELETRONORTE
• Conheça casos e experiências adquiridas
• Benchmarking: Repotenciação e Modernização da UTE de Camaçari 16h00 Coffee break e Networking
José Roberto Campos da Veiga
Diretor
COEESA cesso 16h30 Início do Workshop 1
Case de Su
Douglas Balduino Guedes de Nóbrega
Project Manager
CHESF
Workshop 1: Indicadores e Métricas
10h30 Coffee break e Networking para a Avaliação de Desempenho na
área de Operações e Manutenção
10h50 O Uso Mais Eficiente do Sistema de Controle e Monitoramento
das Condições Operacionais
Este workshop visa a elaboração de KPIs, indicadores que
• A importância de um sistema automatizado para a excelência operacional
antecipadamente reflitam os fatores críticos de sucesso. Sejam quais
• Acompanhe o funcionamento de sua maquina para prevenir possíveis quebras
e falhas forem, eles devem estar alinhados as metas organizacionais da empresa
• Mensure o rendimento de suas maquinas para o funcionamento ótimo para auxiliar a organização a definir e medir seu progresso em direção a
Vitor Pamplona eficiência dos seus processos. Um bom KPI deve refletir a missão, a visão
Sócio Diretor e Engenheiro Hídrico e os valores da empresa.
RENNOSONIC TECNOLOGIA LTDA.
Em empresas da cadeia energética, a avaliação do desempenho é
realizada por meio de índices ou indicadores de desempenho baseados
11h40 Implemente a Manutenção Preditiva Por Meio da Análise de nos seguintes itens:
Vibração e o uso de Termografia
• Detecte precocemente possíveis ameaças para seus ativos
• Excelência de serviço
• Evite a troca prematura e aumente a vida útil de seus equipamentos
• Excelência Operacional
• Aumente a lucratividade da sua empresa e contribua nas negociações com
• Excelência de Segurança
companhias de seguro
• Eficácia de Custos
Ricardo Lira
Service Manager Brasil
VESTAS ENERGIA EÓLICA Participe deste workshop e saiba como avaliar a performance do seu
Planejamento Estratégico da Área de Manutenção e Operação baseados
12h30 Almoço em indicadores ótimos para empresas de energia e alcance a excelência
operacional.
14h00 Saiba Qual É o Resultado de uma Boa Gestão de Segurança e
Saúde no Trabalho para o Planejamento Operacional Anselmo Alves Bandeira
• Identifique, avalie e controle os riscos inerentes à Saúde e Segurança do Trabalho Corporate Director
• Saiba como atender a legislação referente à prevenção de acidentes PERSONNALITÉ GESTÃO EMPRESARIAL
• Promova o conceito de proatividade como premissa pela busca de melhoria e
segurança na realização de atividades operacionais
• Conheça o Inventário Social, uma ferramenta baseadas num levantamento 18h00 Encerramento do Workshop 1
minucioso de variáveis sociais
João José Magalhães Soares cesso
Gerente de Segurança de Trabalho Cases de Su
Alteração da Programação:
CEMIG O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados.
Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa
Luiz Carlos de Miranda Júnior comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a
Gerente do Departamento. Segurança, Saúde e Qualidade de Vida promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
CPFL

3. Terça Feira, 13 de Setembro de 2011
08h20 Recepção dos Participantes • Conheça um case de um projeto experimental na tecnologia e avalie o retorno
sobre o investimento obtido
08h40 Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa Julio Omori cesso
Superintendência de Engenharia de Distribuição Case de Su
COPEL
09h00 Fomente sua Estratégia de Manutenção utilizando Conceitos
de Confiabilidade e Manutenção Preventiva Aperiódica para 15h00 Elabore Políticas e Programas de Eficiência Energética e
o Aumento da Disponibilidade Conservação de Energia
• Identifique os equipamentos mais críticos para a produção
Antes mesmo de promover para outras indústrias o uso racionalizado de
• Alinhe as melhores técnicas preditivas a sua planta industrial
energia, as empresas de energia elétrica precisam implementar medidas
• Conheça o SOM, sistema de gerenciamento de Operação e Manutenção da
visando a eficiência operacional dos seus equipamentos e redução do consumo
Itaipu Binacional
de energia e combustíveis
• Entenda como a diversidade no quadro de funcionários pode auxiliar na
• Conheça os benefícios da aplicação da ISO 50001
confiabilidade dos seus equipamentos
• A importância da implantação de projetos de P&D em eficiência energética
• Benchmarking: saiba como utilizar os indicadores de sua empresa
nas empresas de geração e distribuição
comparando com os indicadores médios da Abrage
• Transfira resultados de programas internos para a promoção da cultura de
Marco César Castella
cesso eficiência energética nas indústrias
Superintendente de Manutenção Case de Su
ITAIPU BINACIONAL Alberto José Fossa
Coordenador ISO 50001
CONSULTORIA MDJ
10h00 Coffee break e Networking
15h50 Coffee break e Networking
10h20 Consiga uma Melhoria Significativa dos Indicadores DEC e
FEC, Atingindo um Patamar de Excelência Operacional em 16h20 Início do Workshop 2
Distribuição de Energia
• A importância do acompanhamento do desempenho dos equipamentos para
evitar interrupções por desgaste natural ou agentes externos
Workshop 2: Implantação de
• Como detectar anomalias passíveis de reparos preventivos ou corretivos
Projetos de Six Sigma para Otimização
• Aperfeiçoe sua parada programada de manutenção evitando grandes
da Eficiência Operacional
interrupções no fornecimento
• Gerencie sua equipe de atendimento em situações de emergência e ruptura O intuito deste workshop é explorar como as 2 empresas implementaram e adaptaram o
de fornecimento modelo Six Sigma para projetos visando a melhoria na Operação e Manutenção no Setor
Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse de Energia. Os participantes, após o workshop, estarão aptos a direcionar a melhor
www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional e conheça a programação atualizada.
aplicação da metodologia e elaborar projetos visando sempre o aumento da lucratividade,
redução dos custos e otimização de processos ou equipamentos.
11h10 Gestão de Emissões de Gases e o Uso de Indicadores de
Sustentabilidade Case Suzano Co-Geração Case Cemig
• Melhores Práticas para a Gestão Sócio Ambiental em empresas da cadeia Compreenda como a empresa utilizou Entenda como a empresa alinhou um
energética ferramentas estatísticas para identificar o projeto de Six Sigma a definição de um
• Encontre soluções tecnológicas para os desafios de redução dos impactos melhor ponto de curva de eficiência de Planejamento de Manutenção. Foram
socioambientais cada turbina num gerador de energia e utilizados modelos matemáticos para
• Relacione o inventário de emissões de GEE (gases do efeito estufa) e práticas maior carga operacional de cada turbina analisar os seguintes itens:
envolvendo projetos de MDL (mecanismos de desenvolvimento limpo) em paralelo. Com isso, ela conseguiu a • Custos de Manutenção Corretiva
Pedro Sirgado maior geração de energia do equipamento • Custos de Manutenção Preditiva
Sustainability Director com o menor consumo de vapor possível e • Redução de Faturamento no período em
EDP ENERGIAS DO BRASIL cesso
Case de Su obteve os seguintes benefícios: que o alimentador de distribuição foi
Marco A. Fujihara • Redução do consumo de óleos combustíveis desligado
Diretor e vapor
KEY ASSOCIADOS Carlos Alberto de Souza
• Melhoria significativa no funcionamento Gerente de Melhoria Contínua
CEMIG
do equipamento
12h30 Almoço
• Economia de US$ 4 a 5 mi por ano
Eduardo Ferraz
14h00 Implantação de Projetos de Smart Grids: Desafios Black Belt - Engenheiro de Produção
Operacionais e Avaliação dos Resultados Experimentais SUZANO PAPEL E CELULOSE
• Entenda como a tecnologia de Smart Grid pode agregar valor na Eficiência
Operacional e aprimorar os indicadores de continuidade DIC, FIC, DMIC
18h00 Encerramento do Workshop 2
• Mensure os impactos gerados no sistema de automação, controle e medição

4. CONFIRA 10 ÓTIMAS RAZÕES PARA
VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:
• Avalie como investimentos em modernização e repotenciação do
seu parque podem otimizar a geração, distribuição e fornecimento
de energia por meio de cases práticos
• Identifique novas tecnologias de automação, como a Inteligência
Artificial, para monitorar o desempenho dos seus equipamentos,
prevenindo possíveis falhas e aumentando o rendimento da planta
• Descubra as vantagens que uma Gestão Eficiente de Segurança
de Trabalho e Sustentabilidade podem proporcionar ao
Planejamento Operacional
• Conheça um case de implantação de um projeto piloto de Smart
Grid, mensure os impactos na operação e avalie o retorno sobre o
investimento obtido
• Elabore políticas e programas de eficiência energética e
conservação de energia e transfira resultados internos para
indústrias
• Adapte as metodologias TPM, MEG e Confiabilidade ao universo de
energia e promova melhorias na operacionalização das estratégias
de operação e manutenção
• Implemente técnicas em Manutenção preditiva e aumente a vida
útil de seus equipamentos e lucratividade da sua empresa
• Entenda como elaborar projetos de Six Sigma visando a excelência
operacional a partir de dois cases de sucesso
• Saiba como construir os melhores indicadores para avaliar a
performance do Planejamento Estratégico de Manutenção e
Operação
• Compartilhe informações com os demais participantes e
palestrantes e amplie seu networking
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Telefone: 11 3017- 6888
E-mail:
eficienciaoperacional@ibcbrasil.com.br
Site:
www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional

5. Prezado (a) Profissional,
Atualmente, as empresas da Cadeia Energética precisam
atender o aumento da necessidade por energia elétrica
pelas indústrias, que estão operando em sua capacidade
máxima produtiva e pela ampliação de fornecimento
doméstico com programas de universalização de energia.
Neste cenário, a maior eficiência na geração, transmissão
e distribuição se torna crucial para garantir a segurança
energética do país nos próximos anos. Além disso, a
busca por melhorias nas áreas de operação e
manutenção podem minimizar e atenuar os impactos
socioambientais e os riscos energéticos na forma de
novos apagões.
Dessa maneira, com a expertise e o conhecimento de
quem trabalha desenvolvendo seminários e conferências
para empresas de energia há mais de 10 anos, a IBC
desenvolveu este encontro, com enfoque em casos
práticos sobre os fatores que levam as empresas de
energia a atingir um patamar de excelência operacional.
Conto com a sua presença!
Atenciosamente,
David Vieira Maciel
Project Manager
Informa Group Latin America
david.maciel@ibcbrasil.com.br

6. FICHA DE INSCRIÇÃO - Gestão e Automação em Empresas de Energia - EG0904111
Nome: Cargo:
9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail:
IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: Fechamento autorizado,
pode ser aberto pela ECT
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTO
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A
Nome p/ contato: Área:
participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento.
 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ...............
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
...............................................................................................................................
Assinatura:
Data:
Gestão e Automação Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições
Conferência:
12 e 13 de Setembro de 2011 em Energia inscrições até 15/07/11* inscrições até 12/08/11* após 12/08/11
Workshops:
12 e 13 de Setembro de 2011 DADOS SOBRE COBRANÇA
Conferência R$ 2.495,00 R$ 2.695,00 R$ 2.895,00
Economize Economize Nome do contato:
R$ 400 R$ 200
Conferência Cargo:
+ Workshop 1 ou 2 R$ 3.095,00 R$ 3.295,00 R$ 3.495,00
Local: Endereço:
Hotel Tryp Paulista
Rua Haddock Lobo, 294 Conferência
+ Workshop 1 e 2 R$ 3.495,00 R$ 3.695,00 R$ 3.895,00 Tel.: Fax:
São Paulo - SP
E-mail p/ envio de NF-e:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os Cidade:
valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Estado: CEP:
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
TELEFONE: 55 11 3017-6888 relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal
FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.
E-MAIL: eficienciaoperacional@ibcbrasil.com.br
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data
Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional
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