SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
___
___Chương Trình Đào tạo___
        g            ạ ___




    http://infochief.com.vn
Modules chương trình IT Manager
DVD – IT Manager Toolkit




             http://infochief.com.vn
Giới thiệu khoá học IT Manager         http://infochief.com.vn



             Mục tiêu khóa học
                  Các Modules của khoá học

                    Phương pháp đào tạo

                     Lịch khai giảng

                    Bài thực hành cho học viên
                 Đánh giá học viên

            Cấp chứng nhận
1. Mục tiêu của khoá học


      Trang bị cho học viên những Kiến thức - Kỷ năng

      toàn diện, cốt lõi , cần thiết nhất trong việc đánh

      giá, lập kế hoạch, triển khai và quản lý giám sát

      mọi hoạt động của bộ phận/ tổ chức IT.
                                  ổ

       • Đảm bảo một IT Manager/CIO thành công
          ả   ả   ộ                   à    ô

      trong vai trò quản lý của mình.
              i ò     ả      ủ   ì h
Module 1: Vai trò IT Manager

                    Mục tiêu Module:
                    o   Học viên nhận thức rõ vai trò
                        – giá trị IT Manager.
                    o Đánh giá, phân tích nhu cầu
                    ứng dụng IT trong hoạt động của
                    doanh nghiệp
Module 1: Vai trò IT Manager
                      Nội dung:

                         Trách nhiệm IT Manager ?

                         Phong cách quản lý

                         Giá trị của IT manager

                         Các đặc điểm IT Manager
                         thành công
Module 2: Xây dựng & Quản lý tổ chức IT

                   Mục tiêu Module:
                   o   Xây dựng và triển khai các mô
                       hình dịch vụ, mô hình tổ chức
                       IT cần thiết, một cách phù
                       hợp h từng doanh nghiệp.
                       hợ cho từ d    h hiệ
Module 2: Xây dựng & Quản lý tổ chức IT
                   Nội dung:

                    Các mô hình tổ chức IT

                     Đánh giá nhu cầu IT của doanh
                       hiệ
                     nghiệp
                     Đánh giá tài nguyên
                          g        g y

                    Dịch vụ hỗ trợ người dùng
                     ị    ụ      ợ g        g

                    Tuyển dụng - Phỏng vấn

                    Quản lý tổ chức IT
Module 3: Phát triển –Thúc đẩy nhân viên IT

                   Mục tiêu Module:

                    o Đánh giá , lập kế hoạch tuyển

                    dụng, đào tạo, thúc đẩy và phát

                    triển nhân viên IT.
Module 3: Phát triển –Thúc đẩy nhân viên IT
                   Nội dung:

                      Đánh giá nhân viên

                     Định hướng phát triển cá nhân

                     Chia sẽ thông tin

                     Trao quyền

                     Đánh giá – Thăng tiến
Module 4: Quản lý Ngân sách IT

                   Mục tiêu Module:

                   o Đánh giá lập kế hoạch ngân
                          giá,

                   sách đầu tư ngân sách hoạt
                            tư,

                   động IT
                        IT.
Module 4: Quản lý Ngân sách IT
                   Nội dung:

                      Các yếu tố của lập kế hoạch

                      Xây dựng Ngân Sách hoạt động

                      Xây dựng Ngân Sách đầu tư IT

                      Trình bày kế hoạch Ngân Sách
                              y      ạ    g

                     Theo dõi & cập nhật
Module 5: Quản lý tài sản IT

                    Mục tiêu Module:

                    o Xây dựng Quy trình quản lý

                    tài sản Công nghệ.

                    o Xây dựng các bản kế hoạch

                    tiết kiệm chi phí IT cho doanh
                           ệ      p

                    nghiệp
                     g p
Module 5: Quản lý tài sản IT
                    Nội dung:

                     Quản lý tài sản công nghệ ntn?

                     Phân loại tài sản cần quản lý

                     Các thông tin cần theo dõi

                     Thu thập dữ liệu & công cụ giám
                    sát

                     Quy trình quản lý thay đổi
Module 6: Xây dựng chiến lược IT

                   Mục tiêu Module:

                   o Xây dựng chiến lược phát triển

                   IT ngắn dài hạn theo từng giai
                      ngắn,

                   đoạn (3;9;12;24 tháng).
                                   tháng)
Module 6: Xây dựng chiến lược IT
                      Nội dung:

                        Thế nào là chiến lược IT?

                       Đánh giá môi trường hiện tại

                        Xác định chiến lược

                        Thiết kế chiến lược

                        Triển khai chiến lược
                                           ợ

                        Đánh giá & Điều hành
Module 7: Quản lý dự án IT

                   Mục tiêu Module:

                    o Lập quản lý và triển khai các
                      Lập,

                    dự án IT một cách hiệu quả

                    (Đúng thời hạn, trong giới hạn

                    ngân sách).
                     g       )
Module 7: Quản lý dự án IT
                        Nội dung:

                         Cấu trúc dự án IT
                                   ự

                         Lập kế hoạch dự án

                         Điều hành dự án
                                    ự

                         Kết thúc dự án


                         Ví dụ mẫu
                                ẫ
Module 8: Quản lý dịch vụ Helpdesk

                   Mục tiêu Module:

                  o Cải tiến chất lượng tạo giá trị cho
                                  lượng,
                  mọi hoạt động IT.
                  o Đáp ứng sự thoả mãn khách hàng
                  của doanh nghiệp.

                  o Xây dựng các quy định chính
                                     định,
                  sách hoạt động, văn hoá tổ chức IT.
                         ạ ộ g
Module 8: Quản lý dịch vụ Helpdesk
                   Nội dung:
                    Giá trị của Helpdesk

                     Các yếu tố quan trọng của
                     Helpdesk
                     H l d k

                     Công cụ theo dõi Helpdesk

                     Thuê & Đào tạo nhân viên
                     Helpdesk
                     Hợp đồng mức dịch vụ

                     Đào tạo người dùng
Module 9: Quản lý kiến trúc hạ tầng IT

                    Mục tiêu Module:

                    Xây dụng quy trình và quản lý :
                    - Kiến trúc mạng LAN-WAN
                    -D
                     Data-center
                    - Ứng dụng nghiệp vụ
                    - Hệ thống doanh nghiệp
                    - Lưu trữ dự phòng
                    - khôi phục dữ liệu
                    - Khôi phục rũi ro
                    - Hoạt động liên tục
Module 9: Quản lý kiến trúc hạ tầng IT
                    Nội dung:

                     Môi trường kỷ thuật &
                     môi trường người dùng

                     Các hoạt động quản lý IT

                     Kiến trúc hạ tầng công nghệ

                     Kế hoạch khôi phục thảm họa và
                     hoạt động liên tục
Module 10: Quản lý mua sắm IT

                  Mục tiêu Module:


                  o Lập kế hoạch mua hàng, kỷ
                     ậ     h   h     hà
                  năng đánh giá chọn lựa nhà cung
                  cấp, sản phẩm (Đúng tài nguyên và
                  tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp)
Module 10: Quản lý nhà cung cấp

                    Nội dung:

                      Lập kế hoạch mua hàng IT

                      Chọn nhà cung cấp


                      Đánh giá & Chọn lựa sản phẩm
                      công nghệ

                      Phân loại nhà cung cấp
Module 11: IT Leadership

                   Mục tiêu Module:

                   o Xây dựng quy trình để bắt tay
                   ngay vào khảo sát, tạo dựng
                   một tổ chức IT, kế hoạch IT
                   ngắn và dài hạn cho doanh
                   nghiệp mới một cách chuyên
                   nghiệp, đạt hiệu quả cao từ đó
                   khẳng định ngay vai trò hình
                     ẳ                   ò ì
                   ảnh của IT manager
Module 11: Thay đổi công ty
                   Nội dung:

                    Xây dựng hình ảnh Manager


                    Ngày đầu tiên Tháng đầu tiên
                             tiên-

                     Xác định
                     Xá đị h mục tiêu 90 ngày
                                 tiê       à

                     Xác định mục tiêu một năm

                    Các mô hình chiến lược IT
Module 12: Bộ công cụ IT Manager

                            Mục tiêu Module:

                             Sử dụng các công cụ được thiết kế
                             sẵn giúp quản lý (Con người, quy
                             trình, ô
                             t ì h công nghệ) một cách nhanh
                                          hệ)  ột á h h h
                             chóng và dễ dàng


   o IT forms        o IT Flowcharts     o IT Questionaires
   o IT Checklists   o IT Guidances      o IT Assessments
   o IT Scorecards   o IT Samples        o IT Comparison charts
   o IT Templates    o IT Rules          o IT Services catalog
   o IT Procedures   o IT Policies
Module 12: Bộ công cụ IT Manager

               Nội dung:

           10 báo cáo quan trọng cần cho IT Manager

           Công cụ giám sát hoạt động hệ thống IT

           Công cụ đánh giá chất lượng hoạt động bộ phận

           Công cụ quản lý khác

           Bài thực tập
3. Phương pháp huấn luyện - Coaching

       Thế nào là phương pháp Coaching

 Quán quân các môn thể thao: Golf Đá banh, Tennis,
                             Golf,   banh Tennis

    … có điểm chung gì.
                    gì

 o Rất thành công.
    ấ hà h ô

 o Cực kỳ giàu có.

 o Và có một huấn luyện viên.
3. Phương pháp huấn luyện - Coaching

      Nhiệm vụ của người huấn luyện viên

 Giúp vận động viên… đạt được thành tích cao.
               viên                      cao

 o Tậ trung phát t iể kỷ năng.
   Tập t     hát triển    ă

 o Hỗ trợ vận động viên trong việc thay đổi - Cũng
    ỗ

    như phát triển nghề nghiệp

 o Lập kế hoạch, chiến thuật, chiến lược.
3. Phương pháp huấn luyện - Coaching
3. Phương pháp huấn luyện - Coaching
  I
  I
  INFOCHIEF
      C




 Giảng viên       Modules              Kinh nghiệm/
                  kiến thức         Tình h ố thực
                                    Tì h huống thự tế




                Hiểu,
                Hiểu Đánh giá        Viết, Lập kế hoạch,
                                       ế , ập ế oạc ,
  Học viên    Thảo luận, trao đổi            Làm
                  Nhận thức         Theo các công cụ mẫu
4. Lịch khai giảng
                              Tại Tp.Hồ Chí Minh
Thời gian học: 60 giờ.
 Khai giảng
                 Kết thúc
(ngày/tháng/nă                          Thời gian học                     Địa chỉ
                  ngày
      m)
                              Từ 18h00 đến 21h00
  03/01/2011     02/02/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
                              Từ 8h30 đến 11h30
  05/03/2011     23/04/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Sáng thứ 7 và CN hàng tuần
                                 g                g
                              Từ 18h00 đến 21h00
  02/03/2011     06/04/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
                              Từ 8 30 đế 11h30
                               ừ 8h30 đến    30
  01/05/2011     19/06/2011                                30 Đặ Vă N ữ P 10 Q PN
                                                              Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Sáng thứ 7 và CN hàng tuần
                              Từ 18h00 đến 21h00
  02/05/2011     06/06/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
                              Từ 8h30 đến 11h30
  02/07/2011     21/08/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Sáng thứ 7 và CN hàng tuần
                              Từ 18h00 đến 21h00
  01/07/2011     05/08/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P 10 Q PN
                                                                       Ngữ P.10, Q.PN.
                              Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
                              Từ 8h30 đến 11h30
  03/09/2011     23/10/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Sáng thứ 7 và CN hàng tuần
                              Từ 18h00 đến 21h00
  02/09/2011     07/10/2011                                30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN.
                              Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
                              Từ 8h30 đến 11h30
5. Bài thực tập cho học viên

              - Sau từng module học sẽ có các bài thực

              tập mẫu giúp học viên có thể hiểu thông

              suốt và ứng dụng ngay bài học của mình

              vào công việc thực tế
                     g ệ      ự
6. Đánh giá học viên


                 - Đánh giá kiến thức học viên được

                 căn cứ vào các bài thực tập, và đề án

                 môn học cuối khoá.
7. Chứng nhận




- Học viện INFOCHIEF sẽ cấp chứng nhận cho học viên trãi

qua khoá đào tạo kỹ năng quản lý IT (ITMSC).

- Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc.
8. Giảng viên
                - Ông. Huỳnh Ngọc Phước.

                o Giám đốc học viện INFOCHIEF




                http://infochief.com.vn
http://infochief.com.vn

More Related Content

Similar to Chương trình huấn luyện kỹ năng quản lý IT - IT Manager.V2.0

LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)INFOCHIEF institute
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2INFOCHIEF institute
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2INFOCHIEF institute
 
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSMInfochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSMINFOCHIEF institute
 
Post khóa học triển khai
Post  khóa học triển khaiPost  khóa học triển khai
Post khóa học triển khaiitcareer
 
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.ppt
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.pptQuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.ppt
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.pptThanhinh45
 
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfPP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfHngVit831022
 
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk Analyst
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk AnalystInfochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk Analyst
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk AnalystINFOCHIEF institute
 
Danhmuc ngan han vien thong 2012
Danhmuc ngan han vien thong 2012Danhmuc ngan han vien thong 2012
Danhmuc ngan han vien thong 2012vpmity
 
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...DevDay.org
 
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerLogic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerINFOCHIEF institute
 
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkht
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkhtChuong 1phuong-phap-luan-pttkht
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkhtnghia_790a
 
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPInfochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPINFOCHIEF institute
 
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" Hải Phạm
 

Similar to Chương trình huấn luyện kỹ năng quản lý IT - IT Manager.V2.0 (20)

LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
 
LỚP ITIL V3 - FOUNDATION
LỚP ITIL V3 - FOUNDATIONLỚP ITIL V3 - FOUNDATION
LỚP ITIL V3 - FOUNDATION
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager v2
 
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSMInfochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
Infochief - QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
 
Post khóa học triển khai
Post  khóa học triển khaiPost  khóa học triển khai
Post khóa học triển khai
 
Infochief profile.pdf
Infochief profile.pdfInfochief profile.pdf
Infochief profile.pdf
 
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.ppt
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.pptQuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.ppt
QuanLiDuAnVaPhamMemPTIT.ppt
 
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfPP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
 
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk Analyst
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk AnalystInfochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk Analyst
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk Analyst
 
thuyet trinh mon cnpm.ppt
thuyet trinh mon cnpm.pptthuyet trinh mon cnpm.ppt
thuyet trinh mon cnpm.ppt
 
Danhmuc ngan han vien thong 2012
Danhmuc ngan han vien thong 2012Danhmuc ngan han vien thong 2012
Danhmuc ngan han vien thong 2012
 
Infochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 FoundationInfochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 Foundation
 
HPT Profile 2016
HPT Profile 2016HPT Profile 2016
HPT Profile 2016
 
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...
[DevDay2019] Opportunities and challenges for human resources during the digi...
 
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT ManagerLogic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
Logic bai giang khoa ky nang quan ly IT - IT Manager
 
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkht
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkhtChuong 1phuong-phap-luan-pttkht
Chuong 1phuong-phap-luan-pttkht
 
Ứng dụng mạng Nơ-ron nhân tạo phát triển phần mềm theo Agile
Ứng dụng mạng Nơ-ron nhân tạo phát triển phần mềm theo AgileỨng dụng mạng Nơ-ron nhân tạo phát triển phần mềm theo Agile
Ứng dụng mạng Nơ-ron nhân tạo phát triển phần mềm theo Agile
 
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPInfochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
 
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
 

More from INFOCHIEF institute

NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...
NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...
NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...INFOCHIEF institute
 
Infochief - CIO và những thách thức của thời đại
Infochief - CIO và những thách thức của thời đạiInfochief - CIO và những thách thức của thời đại
Infochief - CIO và những thách thức của thời đạiINFOCHIEF institute
 
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016 Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016 INFOCHIEF institute
 
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tin
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tinNhững kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tin
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tinINFOCHIEF institute
 
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biếtINFOCHIEF institute
 
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạoINFOCHIEF institute
 
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTTINFOCHIEF institute
 
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin CầnNghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin CầnINFOCHIEF institute
 
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATESINFOCHIEF institute
 
9. infochief practical it staff motivation plan guidance
9. infochief practical it staff motivation plan guidance9. infochief practical it staff motivation plan guidance
9. infochief practical it staff motivation plan guidanceINFOCHIEF institute
 
8. infochief practical it deparment plan guidancel
8. infochief practical it deparment plan guidancel8. infochief practical it deparment plan guidancel
8. infochief practical it deparment plan guidancelINFOCHIEF institute
 
7. infochief practical it project plan guidance
7. infochief practical it project plan guidance7. infochief practical it project plan guidance
7. infochief practical it project plan guidanceINFOCHIEF institute
 
6. infochief practical it procurement plan guidance
6. infochief practical it procurement plan guidance6. infochief practical it procurement plan guidance
6. infochief practical it procurement plan guidanceINFOCHIEF institute
 
5. infochief practical it budget plan guidance
5. infochief practical it budget plan guidance5. infochief practical it budget plan guidance
5. infochief practical it budget plan guidanceINFOCHIEF institute
 
3. infochief practical it asset management guidance
3. infochief practical it asset management guidance3. infochief practical it asset management guidance
3. infochief practical it asset management guidanceINFOCHIEF institute
 
2. infochief practical it service management guidance
2. infochief practical it service management guidance2. infochief practical it service management guidance
2. infochief practical it service management guidanceINFOCHIEF institute
 
10. infochief practical 90 days of it manager guidance
10. infochief practical 90 days of it manager guidance10. infochief practical 90 days of it manager guidance
10. infochief practical 90 days of it manager guidanceINFOCHIEF institute
 

More from INFOCHIEF institute (20)

NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...
NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...
NEW-R1-Module-01-Digital-Transformation-for-People-Oriented-Cities-and-Commun...
 
MyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VNMyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VN
 
Infochief - CIO và những thách thức của thời đại
Infochief - CIO và những thách thức của thời đạiInfochief - CIO và những thách thức của thời đại
Infochief - CIO và những thách thức của thời đại
 
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016 Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016
Các Khóa Học Quản Lý IT Bắt Đầu Vào Tháng 8/2016
 
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tin
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tinNhững kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tin
Những kỹ năng cần thiết cho một Kỹ sư Công nghệ thông tin
 
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết
10 Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh bạn nên biết
 
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
 
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT
4 Kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên CNTT
 
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin CầnNghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
 
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
 
9. infochief practical it staff motivation plan guidance
9. infochief practical it staff motivation plan guidance9. infochief practical it staff motivation plan guidance
9. infochief practical it staff motivation plan guidance
 
8. infochief practical it deparment plan guidancel
8. infochief practical it deparment plan guidancel8. infochief practical it deparment plan guidancel
8. infochief practical it deparment plan guidancel
 
7. infochief practical it project plan guidance
7. infochief practical it project plan guidance7. infochief practical it project plan guidance
7. infochief practical it project plan guidance
 
6. infochief practical it procurement plan guidance
6. infochief practical it procurement plan guidance6. infochief practical it procurement plan guidance
6. infochief practical it procurement plan guidance
 
5. infochief practical it budget plan guidance
5. infochief practical it budget plan guidance5. infochief practical it budget plan guidance
5. infochief practical it budget plan guidance
 
3. infochief practical it asset management guidance
3. infochief practical it asset management guidance3. infochief practical it asset management guidance
3. infochief practical it asset management guidance
 
2. infochief practical it service management guidance
2. infochief practical it service management guidance2. infochief practical it service management guidance
2. infochief practical it service management guidance
 
10. infochief practical 90 days of it manager guidance
10. infochief practical 90 days of it manager guidance10. infochief practical 90 days of it manager guidance
10. infochief practical 90 days of it manager guidance
 
Itil v3
Itil v3Itil v3
Itil v3
 
It project manager
It project managerIt project manager
It project manager
 

Chương trình huấn luyện kỹ năng quản lý IT - IT Manager.V2.0

  • 1. ___ ___Chương Trình Đào tạo___ g ạ ___ http://infochief.com.vn
  • 3. DVD – IT Manager Toolkit http://infochief.com.vn
  • 4. Giới thiệu khoá học IT Manager http://infochief.com.vn Mục tiêu khóa học Các Modules của khoá học Phương pháp đào tạo Lịch khai giảng Bài thực hành cho học viên Đánh giá học viên Cấp chứng nhận
  • 5. 1. Mục tiêu của khoá học Trang bị cho học viên những Kiến thức - Kỷ năng toàn diện, cốt lõi , cần thiết nhất trong việc đánh giá, lập kế hoạch, triển khai và quản lý giám sát mọi hoạt động của bộ phận/ tổ chức IT. ổ • Đảm bảo một IT Manager/CIO thành công ả ả ộ à ô trong vai trò quản lý của mình. i ò ả ủ ì h
  • 6. Module 1: Vai trò IT Manager Mục tiêu Module: o Học viên nhận thức rõ vai trò – giá trị IT Manager. o Đánh giá, phân tích nhu cầu ứng dụng IT trong hoạt động của doanh nghiệp
  • 7. Module 1: Vai trò IT Manager Nội dung: Trách nhiệm IT Manager ? Phong cách quản lý Giá trị của IT manager Các đặc điểm IT Manager thành công
  • 8. Module 2: Xây dựng & Quản lý tổ chức IT Mục tiêu Module: o Xây dựng và triển khai các mô hình dịch vụ, mô hình tổ chức IT cần thiết, một cách phù hợp h từng doanh nghiệp. hợ cho từ d h hiệ
  • 9. Module 2: Xây dựng & Quản lý tổ chức IT Nội dung: Các mô hình tổ chức IT Đánh giá nhu cầu IT của doanh hiệ nghiệp Đánh giá tài nguyên g g y Dịch vụ hỗ trợ người dùng ị ụ ợ g g Tuyển dụng - Phỏng vấn Quản lý tổ chức IT
  • 10. Module 3: Phát triển –Thúc đẩy nhân viên IT Mục tiêu Module: o Đánh giá , lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, thúc đẩy và phát triển nhân viên IT.
  • 11. Module 3: Phát triển –Thúc đẩy nhân viên IT Nội dung: Đánh giá nhân viên Định hướng phát triển cá nhân Chia sẽ thông tin Trao quyền Đánh giá – Thăng tiến
  • 12. Module 4: Quản lý Ngân sách IT Mục tiêu Module: o Đánh giá lập kế hoạch ngân giá, sách đầu tư ngân sách hoạt tư, động IT IT.
  • 13. Module 4: Quản lý Ngân sách IT Nội dung: Các yếu tố của lập kế hoạch Xây dựng Ngân Sách hoạt động Xây dựng Ngân Sách đầu tư IT Trình bày kế hoạch Ngân Sách y ạ g Theo dõi & cập nhật
  • 14. Module 5: Quản lý tài sản IT Mục tiêu Module: o Xây dựng Quy trình quản lý tài sản Công nghệ. o Xây dựng các bản kế hoạch tiết kiệm chi phí IT cho doanh ệ p nghiệp g p
  • 15. Module 5: Quản lý tài sản IT Nội dung: Quản lý tài sản công nghệ ntn? Phân loại tài sản cần quản lý Các thông tin cần theo dõi Thu thập dữ liệu & công cụ giám sát Quy trình quản lý thay đổi
  • 16. Module 6: Xây dựng chiến lược IT Mục tiêu Module: o Xây dựng chiến lược phát triển IT ngắn dài hạn theo từng giai ngắn, đoạn (3;9;12;24 tháng). tháng)
  • 17. Module 6: Xây dựng chiến lược IT Nội dung: Thế nào là chiến lược IT? Đánh giá môi trường hiện tại Xác định chiến lược Thiết kế chiến lược Triển khai chiến lược ợ Đánh giá & Điều hành
  • 18. Module 7: Quản lý dự án IT Mục tiêu Module: o Lập quản lý và triển khai các Lập, dự án IT một cách hiệu quả (Đúng thời hạn, trong giới hạn ngân sách). g )
  • 19. Module 7: Quản lý dự án IT Nội dung: Cấu trúc dự án IT ự Lập kế hoạch dự án Điều hành dự án ự Kết thúc dự án Ví dụ mẫu ẫ
  • 20. Module 8: Quản lý dịch vụ Helpdesk Mục tiêu Module: o Cải tiến chất lượng tạo giá trị cho lượng, mọi hoạt động IT. o Đáp ứng sự thoả mãn khách hàng của doanh nghiệp. o Xây dựng các quy định chính định, sách hoạt động, văn hoá tổ chức IT. ạ ộ g
  • 21. Module 8: Quản lý dịch vụ Helpdesk Nội dung: Giá trị của Helpdesk Các yếu tố quan trọng của Helpdesk H l d k Công cụ theo dõi Helpdesk Thuê & Đào tạo nhân viên Helpdesk Hợp đồng mức dịch vụ Đào tạo người dùng
  • 22. Module 9: Quản lý kiến trúc hạ tầng IT Mục tiêu Module: Xây dụng quy trình và quản lý : - Kiến trúc mạng LAN-WAN -D Data-center - Ứng dụng nghiệp vụ - Hệ thống doanh nghiệp - Lưu trữ dự phòng - khôi phục dữ liệu - Khôi phục rũi ro - Hoạt động liên tục
  • 23. Module 9: Quản lý kiến trúc hạ tầng IT Nội dung: Môi trường kỷ thuật & môi trường người dùng Các hoạt động quản lý IT Kiến trúc hạ tầng công nghệ Kế hoạch khôi phục thảm họa và hoạt động liên tục
  • 24. Module 10: Quản lý mua sắm IT Mục tiêu Module: o Lập kế hoạch mua hàng, kỷ ậ h h hà năng đánh giá chọn lựa nhà cung cấp, sản phẩm (Đúng tài nguyên và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp)
  • 25. Module 10: Quản lý nhà cung cấp Nội dung: Lập kế hoạch mua hàng IT Chọn nhà cung cấp Đánh giá & Chọn lựa sản phẩm công nghệ Phân loại nhà cung cấp
  • 26. Module 11: IT Leadership Mục tiêu Module: o Xây dựng quy trình để bắt tay ngay vào khảo sát, tạo dựng một tổ chức IT, kế hoạch IT ngắn và dài hạn cho doanh nghiệp mới một cách chuyên nghiệp, đạt hiệu quả cao từ đó khẳng định ngay vai trò hình ẳ ò ì ảnh của IT manager
  • 27. Module 11: Thay đổi công ty Nội dung: Xây dựng hình ảnh Manager Ngày đầu tiên Tháng đầu tiên tiên- Xác định Xá đị h mục tiêu 90 ngày tiê à Xác định mục tiêu một năm Các mô hình chiến lược IT
  • 28. Module 12: Bộ công cụ IT Manager Mục tiêu Module: Sử dụng các công cụ được thiết kế sẵn giúp quản lý (Con người, quy trình, ô t ì h công nghệ) một cách nhanh hệ) ột á h h h chóng và dễ dàng o IT forms o IT Flowcharts o IT Questionaires o IT Checklists o IT Guidances o IT Assessments o IT Scorecards o IT Samples o IT Comparison charts o IT Templates o IT Rules o IT Services catalog o IT Procedures o IT Policies
  • 29. Module 12: Bộ công cụ IT Manager Nội dung: 10 báo cáo quan trọng cần cho IT Manager Công cụ giám sát hoạt động hệ thống IT Công cụ đánh giá chất lượng hoạt động bộ phận Công cụ quản lý khác Bài thực tập
  • 30. 3. Phương pháp huấn luyện - Coaching Thế nào là phương pháp Coaching Quán quân các môn thể thao: Golf Đá banh, Tennis, Golf, banh Tennis … có điểm chung gì. gì o Rất thành công. ấ hà h ô o Cực kỳ giàu có. o Và có một huấn luyện viên.
  • 31. 3. Phương pháp huấn luyện - Coaching Nhiệm vụ của người huấn luyện viên Giúp vận động viên… đạt được thành tích cao. viên cao o Tậ trung phát t iể kỷ năng. Tập t hát triển ă o Hỗ trợ vận động viên trong việc thay đổi - Cũng ỗ như phát triển nghề nghiệp o Lập kế hoạch, chiến thuật, chiến lược.
  • 32. 3. Phương pháp huấn luyện - Coaching
  • 33. 3. Phương pháp huấn luyện - Coaching I I INFOCHIEF C Giảng viên Modules Kinh nghiệm/ kiến thức Tình h ố thực Tì h huống thự tế Hiểu, Hiểu Đánh giá Viết, Lập kế hoạch, ế , ập ế oạc , Học viên Thảo luận, trao đổi Làm Nhận thức Theo các công cụ mẫu
  • 34. 4. Lịch khai giảng Tại Tp.Hồ Chí Minh Thời gian học: 60 giờ. Khai giảng Kết thúc (ngày/tháng/nă Thời gian học Địa chỉ ngày m) Từ 18h00 đến 21h00 03/01/2011 02/02/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần Từ 8h30 đến 11h30 05/03/2011 23/04/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Sáng thứ 7 và CN hàng tuần g g Từ 18h00 đến 21h00 02/03/2011 06/04/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần Từ 8 30 đế 11h30 ừ 8h30 đến 30 01/05/2011 19/06/2011 30 Đặ Vă N ữ P 10 Q PN Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Sáng thứ 7 và CN hàng tuần Từ 18h00 đến 21h00 02/05/2011 06/06/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần Từ 8h30 đến 11h30 02/07/2011 21/08/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Sáng thứ 7 và CN hàng tuần Từ 18h00 đến 21h00 01/07/2011 05/08/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P 10 Q PN Ngữ P.10, Q.PN. Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần Từ 8h30 đến 11h30 03/09/2011 23/10/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Sáng thứ 7 và CN hàng tuần Từ 18h00 đến 21h00 02/09/2011 07/10/2011 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Q.PN. Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần Từ 8h30 đến 11h30
  • 35. 5. Bài thực tập cho học viên - Sau từng module học sẽ có các bài thực tập mẫu giúp học viên có thể hiểu thông suốt và ứng dụng ngay bài học của mình vào công việc thực tế g ệ ự
  • 36. 6. Đánh giá học viên - Đánh giá kiến thức học viên được căn cứ vào các bài thực tập, và đề án môn học cuối khoá.
  • 37. 7. Chứng nhận - Học viện INFOCHIEF sẽ cấp chứng nhận cho học viên trãi qua khoá đào tạo kỹ năng quản lý IT (ITMSC). - Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc.
  • 38. 8. Giảng viên - Ông. Huỳnh Ngọc Phước. o Giám đốc học viện INFOCHIEF http://infochief.com.vn