SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Managemen Pengetahuan  dalam  Organisasi Belajar
KNOWLEDGE CREATION ACQUISITION STORAGE TRANSFER AND UTILIZATION
ACQUISITION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EKSTERNAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INTERNAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
CREATION “ Perusahaan yang sukses adalah yang konsisten menciptakan pengetahuan baru, membaginya keseluruh organisasi, dan semua orang tahu akan teknologi baru dan hasilnya ”   (Ikujiro Nonaka)
STRORAGE Penyimpanan pengetahuan melibatkan teknis (merekam, database, dll) dan proses-proses manusia (konsensus memori individu dan kolektif).
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRANSFER & UTILIZATION Informasi merupakan perpindahan dari pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk belajar organisasi. Pengetahuan harus disebarkan sewajarnya dan dengan cepat sepanjang organisasi.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Transfer Pengetahuan yang Disengaja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Transfer Pengetahuan yang Tidak Disengaja   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Strategi untuk  Manajemen Pengetahuan ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Strategi untuk  Manajemen Pengetahuan
7. Mendorong pencampuran tim dan perputaran pekerjaan untuk memaksimalkan transfer pengetahuan dalam suatu ruang lingkup 8. Mengembangkan pengetahuan berdasarkan nilai dan kebutuhan belajar organisasi 9. Menciptakan mekanisme untuk mengumpulkan dan menyimpan pelajaran 10. Mentransfer pelajaran di kelas ke dalam pekerjaan Strategi untuk  Manajemen Pengetahuan
Kesimpulan “ Pengelolaan pengetahuan merupakan sebuah kegiatan mengelola pengetahuan yang (harus) organisasi belajar dapatkan, dan bagaimana organisasi belajar itu dapat membuat pengetahuan baru dari ide-ide inovatif dari orang-orangnya, menyimpan dan memanfaatkan serta mentrasfer pengetahuan sehingga dapat berguna bagi perkembangan orang dan organisasi tersebut.” (NN)
TERIMASKIH… ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Menjawab pertanyaan Ugi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Menjawab pertanyaan tentang rotasi pekerja…..by iNung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Jawaban pertanyaan Nisa… ,[object Object],[object Object]
Menjawab pertanyaan Lady.. ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
Mariela Marín
 
De verborgen stem van de patient
De verborgen stem van de patientDe verborgen stem van de patient
De verborgen stem van de patient
Ivo Cerfontaine
 

Viewers also liked (10)

Digital Trends To Watch In 2011
Digital Trends To Watch In 2011Digital Trends To Watch In 2011
Digital Trends To Watch In 2011
 
Leksika rawamangun
Leksika rawamangunLeksika rawamangun
Leksika rawamangun
 
Whitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraalWhitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraal
 
Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
Fractional Differential Equation for the Analysis of Electrophysiological Rec...
 
Digital Trends Among Youth
Digital Trends Among YouthDigital Trends Among Youth
Digital Trends Among Youth
 
Pilgrims In The Middle Ages
Pilgrims In The Middle AgesPilgrims In The Middle Ages
Pilgrims In The Middle Ages
 
De verborgen stem van de patient
De verborgen stem van de patientDe verborgen stem van de patient
De verborgen stem van de patient
 
Digital Trendspotting Fourth Quarter 2011
Digital Trendspotting Fourth Quarter 2011Digital Trendspotting Fourth Quarter 2011
Digital Trendspotting Fourth Quarter 2011
 
The Disappearing Honeybee
The Disappearing HoneybeeThe Disappearing Honeybee
The Disappearing Honeybee
 
Are You Listening? The Importance Of Social Media Monitoring
Are You Listening? The Importance Of Social Media MonitoringAre You Listening? The Importance Of Social Media Monitoring
Are You Listening? The Importance Of Social Media Monitoring
 

Similar to Managemen Pengetahuan dalam Organisasi BelajarPLUS

ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
wichissebenarnya1
 
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian SibueaProfil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Dwi Budiwiwaramulja
 
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Danny Ritonga
 
Manajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanManajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuan
Asep Sahwani
 

Similar to Managemen Pengetahuan dalam Organisasi BelajarPLUS (20)

Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
 
Knowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasiKnowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasi
 
Chapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codificationChapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codification
 
Organisasi Belajar
Organisasi BelajarOrganisasi Belajar
Organisasi Belajar
 
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
 
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian SibueaProfil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
Profil sebuah organisasi belajar oleh Parulian Sibuea
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
 
Artikel sim tm 12
Artikel sim tm 12Artikel sim tm 12
Artikel sim tm 12
 
Manajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanManajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuan
 
Manajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanManajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuan
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 
Rangkuman materi sebelum uts knowledge management
Rangkuman materi sebelum uts knowledge managementRangkuman materi sebelum uts knowledge management
Rangkuman materi sebelum uts knowledge management
 
Knowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unismaKnowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unisma
 
Knowledge management cycle
Knowledge management cycle Knowledge management cycle
Knowledge management cycle
 
Artikel ilmiah sistem pengelola dan pengetahuan
Artikel ilmiah sistem pengelola dan pengetahuanArtikel ilmiah sistem pengelola dan pengetahuan
Artikel ilmiah sistem pengelola dan pengetahuan
 
Organisasi belajar
Organisasi belajarOrganisasi belajar
Organisasi belajar
 
Sidang tesis Arman
Sidang tesis ArmanSidang tesis Arman
Sidang tesis Arman
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 

More from Imraan Muslim

Cv imraan muslim-03 eng-edit
Cv imraan muslim-03 eng-editCv imraan muslim-03 eng-edit
Cv imraan muslim-03 eng-edit
Imraan Muslim
 
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemajaprogram-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
Imraan Muslim
 
laporan supercamp-full version
laporan supercamp-full versionlaporan supercamp-full version
laporan supercamp-full version
Imraan Muslim
 
cv-imraanmuslim-transkrip
cv-imraanmuslim-transkripcv-imraanmuslim-transkrip
cv-imraanmuslim-transkrip
Imraan Muslim
 
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOSHUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
Imraan Muslim
 
the safe way to be a freelance trainer
the safe way to be a freelance  trainerthe safe way to be a freelance  trainer
the safe way to be a freelance trainer
Imraan Muslim
 
application instruction for cultural exchange at the grass-roots
application instruction for cultural exchange at the grass-roots application instruction for cultural exchange at the grass-roots
application instruction for cultural exchange at the grass-roots
Imraan Muslim
 
cv-imraanmuslim-qren2
cv-imraanmuslim-qren2cv-imraanmuslim-qren2
cv-imraanmuslim-qren2
Imraan Muslim
 
PraTranskrip-4smstr-iQ
PraTranskrip-4smstr-iQPraTranskrip-4smstr-iQ
PraTranskrip-4smstr-iQ
Imraan Muslim
 
laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01
Imraan Muslim
 
Pert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
Pert 3 - Model Sistem Organisasi BelajarPert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
Pert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
Imraan Muslim
 
LAMP-MIKROPROPOSAL-2
LAMP-MIKROPROPOSAL-2LAMP-MIKROPROPOSAL-2
LAMP-MIKROPROPOSAL-2
Imraan Muslim
 
Engineering Performance-programKesehatanRemaja
Engineering Performance-programKesehatanRemajaEngineering Performance-programKesehatanRemaja
Engineering Performance-programKesehatanRemaja
Imraan Muslim
 
laporan budaya korporasi-MITSUI
laporan budaya korporasi-MITSUIlaporan budaya korporasi-MITSUI
laporan budaya korporasi-MITSUI
Imraan Muslim
 
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomiBAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
Imraan Muslim
 

More from Imraan Muslim (20)

Cv imraan muslim-03 eng-edit
Cv imraan muslim-03 eng-editCv imraan muslim-03 eng-edit
Cv imraan muslim-03 eng-edit
 
HRD Abad-21-minggu
HRD Abad-21-mingguHRD Abad-21-minggu
HRD Abad-21-minggu
 
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemajaprogram-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
program-training-Pendidik sebaya-KesehatanRemaja
 
laporan supercamp-full version
laporan supercamp-full versionlaporan supercamp-full version
laporan supercamp-full version
 
cv-imraanmuslim-transkrip
cv-imraanmuslim-transkripcv-imraanmuslim-transkrip
cv-imraanmuslim-transkrip
 
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOSHUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
HUMAS-SERTIFIKAT KERJASAMA-BAKSOS
 
the safe way to be a freelance trainer
the safe way to be a freelance  trainerthe safe way to be a freelance  trainer
the safe way to be a freelance trainer
 
Asia Gateway
Asia GatewayAsia Gateway
Asia Gateway
 
SUSUNAN ACARA PKMJ
SUSUNAN ACARA PKMJSUSUNAN ACARA PKMJ
SUSUNAN ACARA PKMJ
 
application instruction for cultural exchange at the grass-roots
application instruction for cultural exchange at the grass-roots application instruction for cultural exchange at the grass-roots
application instruction for cultural exchange at the grass-roots
 
cv-imraanmuslim-qren2
cv-imraanmuslim-qren2cv-imraanmuslim-qren2
cv-imraanmuslim-qren2
 
PraTranskrip-4smstr-iQ
PraTranskrip-4smstr-iQPraTranskrip-4smstr-iQ
PraTranskrip-4smstr-iQ
 
laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01
 
PSI_TIU
PSI_TIUPSI_TIU
PSI_TIU
 
Pert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
Pert 3 - Model Sistem Organisasi BelajarPert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
Pert 3 - Model Sistem Organisasi Belajar
 
LAMP-MIKROPROPOSAL-2
LAMP-MIKROPROPOSAL-2LAMP-MIKROPROPOSAL-2
LAMP-MIKROPROPOSAL-2
 
bekin-iQ
bekin-iQbekin-iQ
bekin-iQ
 
Engineering Performance-programKesehatanRemaja
Engineering Performance-programKesehatanRemajaEngineering Performance-programKesehatanRemaja
Engineering Performance-programKesehatanRemaja
 
laporan budaya korporasi-MITSUI
laporan budaya korporasi-MITSUIlaporan budaya korporasi-MITSUI
laporan budaya korporasi-MITSUI
 
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomiBAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
BAB II-pkk-pemberdayaan ekonomi
 

Managemen Pengetahuan dalam Organisasi BelajarPLUS

  • 1. Managemen Pengetahuan dalam Organisasi Belajar
  • 2. KNOWLEDGE CREATION ACQUISITION STORAGE TRANSFER AND UTILIZATION
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. CREATION “ Perusahaan yang sukses adalah yang konsisten menciptakan pengetahuan baru, membaginya keseluruh organisasi, dan semua orang tahu akan teknologi baru dan hasilnya ” (Ikujiro Nonaka)
  • 7. STRORAGE Penyimpanan pengetahuan melibatkan teknis (merekam, database, dll) dan proses-proses manusia (konsensus memori individu dan kolektif).
  • 8.
  • 9.
  • 10. TRANSFER & UTILIZATION Informasi merupakan perpindahan dari pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk belajar organisasi. Pengetahuan harus disebarkan sewajarnya dan dengan cepat sepanjang organisasi.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 7. Mendorong pencampuran tim dan perputaran pekerjaan untuk memaksimalkan transfer pengetahuan dalam suatu ruang lingkup 8. Mengembangkan pengetahuan berdasarkan nilai dan kebutuhan belajar organisasi 9. Menciptakan mekanisme untuk mengumpulkan dan menyimpan pelajaran 10. Mentransfer pelajaran di kelas ke dalam pekerjaan Strategi untuk Manajemen Pengetahuan
  • 17. Kesimpulan “ Pengelolaan pengetahuan merupakan sebuah kegiatan mengelola pengetahuan yang (harus) organisasi belajar dapatkan, dan bagaimana organisasi belajar itu dapat membuat pengetahuan baru dari ide-ide inovatif dari orang-orangnya, menyimpan dan memanfaatkan serta mentrasfer pengetahuan sehingga dapat berguna bagi perkembangan orang dan organisasi tersebut.” (NN)
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.