Op weg naar geïntegreerde zorgstructuren en -systemen
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•786 visualizações
Presentation by Peter Degadt in the INtoCARE14 session at iMinds The Conference 2014 www.iminds.be
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Op weg naar geïntegreerde zorgstructuren en -systemen
Semelhante a Op weg naar geïntegreerde zorgstructuren en -systemen (20)
Mais de imec
Mais de imec (20)
Op weg naar geïntegreerde zorgstructuren en -systemen
- 1. Op weg naar geïntegreerde zorgstructuren en -systemen Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder INtoCare, 23 oktober 2014
- 2. 2 Overzicht 1. Veranderende noden 2. Naar een nieuw zorgmodel 3. Noodzakelijke hefbomen
- 3. Behoefteverschuiving • Chronische ziekten • Artrose, ademhalingsstoornissen, cardiovasculaire ziekten, diabetes, kanker, reuma, zwaarlijvigheid, depressie… • WHO: 47% van ziektelast (2002) → 60% in 2020(1) • 2/3 middelen → chronisch zieken(2) • Multimorbiditeit • 50% van de 65-plussers heeft minstens 3 chronische aandoeningen, 20% heeft er minstens 5 • 50% van ziekenhuispatiënten heeft multimorbiditeit (1) WHO. The world health report 2003: shaping the future. Geneva WHO 3 (2) Snyderman R. The AAP and the transformation of medicine. J Clin Invest 2004 114:1169-1173
- 6. 6
- 7. 7 Chronische aandoeningen en multimorbiditeit Superspecialisatie
- 8. Budgettaire druk • Stijging gezondheidsuitgaven: 10% van BNP naar 16% voor Europa in 2020 (1) • Doorsneegezin betaalt in 2040: 1/2 bruto-inkomen aan zorg (2) • Is opportuniteit voor economische groei (3) • Besparingen zullen overheersen in de volgende jaren (1) Price Waterhouse Coopers Healthcast 2020: Bouwen aan een duurzaam zorgstelsel (2) De zorg: hoeveel is het ons waard? Ministerie van V.W.S. Den Haag juni 2012 (3) Daue. De toekomst van de gezondheidszorg; diagnoses en remedies. Itinera 2008 8
- 9. 9 Kwaliteit
- 10. Kwaliteit 10
- 11. 11 Het nieuwe werken
- 12. 12 - Taakopsplitsing - Coördinatie *Van Hooteghem - 2012
- 13. 13 Overzicht 1. Veranderende noden 2. Naar een nieuw zorgmodel 3. Noodzakelijke hefbomen
- 14. Van gefragmenteerde zorg naar geïntegreerde zorg lokale en klinische zorgnetwerken 14 Een nieuw zorgmodel
- 15. Naar een nieuw zorgmodel 15 Van Naar Aanbodgericht Cliënt-/patiëntgericht Monodisciplinair Multi-/transdisciplinair Standaardzorg Zorg op maat Re-actieve zorg Pro-actieve zorg Autonoom Netwerken
- 16. lokaal/reg netwerk (care) VISIE Systeembenadering. DOEL(GROEP) Holistische zorg dicht bij patiënt brengen met chronische / multipele zorgnoden. FOCUS Vooral op multimorbiditeit. ZORG BENADERING Multidisciplinair en multi-professioneel. Op lokaal of regionaal niveau. SAMENWERKING tussen: HA kringen/wachtposten, WGC, CGG apotheken, thuiszorg, thuishulp, WZC, welzijnsactoren, 112 … en nabije ZH, inclusief dag- en polikliniek OUTCOME Resultaten m.b.t. alle patiënten met multi-morbiditeit, o.a. levenskwaliteit. Resultaten op populatieniveau. 16
- 17. Verschuivingen in de plaats van de zorg In eigen woning Ziekenhuis In woonzorgcentrum, assistentie-woning of thuiszorgondersteunende voorziening 17
- 18. Ziekenhuizen als schakels in een keten van lokale/regionale zorg 18
- 20. klinisch netwerk (cure) VISIE Analytische benadering DOEL(GROEP) Expertise en uitrusting poolen voor bijzonder complexe, intensieve of zeldzame zorgnoden tussen ziekenhuizen. (Functiedifferentiatie!) FOCUS Vooral op specifieke aandoeningen. ZORG-BENADERING Interdisciplinair. (supra)regionaal, (inter)nationaal niveau SAMENWERKING tussen Care- netwerk EN revalidatie ZH, psychiatrische ZH, 2e en 3e lijns ZH,… OUTCOME Zorgepisodes van homogene patiëntengroepen Gehele keten voor specifieke aandoening.
- 21. klinisch (cure) – netwerk 21
- 22. 22
- 23. Netwerken in de praktijk Zorgstrategisch plan Vlaanderen • Principe subsidiariteit • Zorg en taakverdeling op een continuüm • Evolutief 23 Decentraal Centraal
- 24. Netwerken = dynamisch, evolutief, fluïde Systematisch aftoetsen of zorg best centraal of decentraal georganiseerd wordt 24
- 25. 25 Overzicht 1. Veranderende noden 2. Naar een nieuw zorgmodel 3. Noodzakelijke hefbomen
- 26. Teamwork 26
- 27. Financiering 27 Een financiering die de samenwerking bevordert Voorstel Zorgnet Vlaanderen: Te downloaden via www.zorgnetvlaanderen.be Rubriek Publicaties
- 28. ICT en medische technologie • Communicatie • Coördinatie • Planning 28
- 29. Impact van ICT-evolutie op het zorglandschap Kiezen of delen • Synergie versus onderlinge afhankelijkheid • Uitwisselbaarheid • Deling van toepassingen, database,… ICT als tool voor geïntegreerde zorg 29
- 30. Verwachtingskloof t Technologische mogelijkheden Realisaties ? Bron: imec Voorbeeld: hacking ICT als tool voor geïntegreerde zorg 30
- 31. Conclusie 31 Samenwerking is de toekomst!
- 32. Bedankt voor uw aandacht!
Notas do Editor
- De patiënten in een ziekenzaal in het Binnengasthuis te Amsterdam liggen in bed met een koptelefoon naar de radio te luisteren. Nederland, 1925.
- Acute zorg & chronische aandoeningen/multimorbiditeit
- Kostbeheersing: Toename van levensverwachting, chronisch zieken, medische en verpleegkundige mogelijkheden... versus inkrimpen groei wereldeconomie. Psychische druk stijgt verder t.g.v. verder schrijdende geglobaliseerde efficiëntiedrang in economie, maximale kostendrukking en winstbejag. (cfr zelfmoord na Finland) Stijging van gezondheidsuitgaven van 9% van BNP (2008) naar 16% voor Europa in 2020 (1). VS van 15,3 naar 21%. Is niet enkel kost, kan ook positief worden ingevuld: belangrijke opportuniteit voor economische groei(2). Evolutie: Jagers => landbouwers => arbeiders => verzorgenden?
- Opleiding Techologische Demografie Budget