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A arte de atrair e reter talentos

  1. A arte de atrair e reter talentos Cláudia Klamt Título
  2. CláudiaKlamt - Possui 17 anos de experiência na área de RH, Formada em Psicologia pela UNIJUI, com especializações em Psicologia Organizacional, Administração de Recursos Humanos e Administração Estratégica - Pós-graduada no MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas - Experiência como professora universitária no Curso de Administração da UNIJUI - Atualmente é líder de Recursos Humanos na ilegra
  3. RECURSOS HUMANOS
  4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  5. ETAPAS Abertura vaga Etapas: Etapas: Recrutamento Seleção Contratação
  6. Abertura vaga (líder e RH) Abertura vaga pelo gestor Definição do Perfil, baseado nas competências ilegra Definição do tipo de recrutamento (interno/externo/misto – aberto ou fechado)
  7. Recrutamento (RH) Definição das fontes de recrutamento Divulgação da vaga Triagem dos currículos Contato candidatos para agendamento seleção
  8. Seleção (RH e líder) Avaliação Comportamental: •Apresentação •Entrevista por competências •Dinâmica de Grupo • Testes Psicológicos Avaliação Técnica: • Prova •Entrevista com gestor Avaliação línguas: • Prova escrita e/ou oral
  9. Contratação Jovens Talentos (Programa de Estágio) Profissionais Líderes
  10. Estágio voltado para estudantes de graduação na área de TI, que tenham foco nas áreas de desenvolvimento de software, infraestrutura ou SAP. É a oportunidade de jovens que estão ingressando no mercado de trabalho e não possuem experiência profissional. Apostamos no talento do jovem estudante e colaboramos para que ele possa desenvolver o seu potencial.
  11. histórico O programa JTs iniciou no ano de 2008 totalizando 5 edições até 2012;  Passaram pelo programa 44 jovens talentos, desses 21 foram efetivados e permanecem na empresa;  No ano de 2012 foram selecionados 5 JTs, sendo que desses, 3 foram efetivados em agosto, 1 permanece no programa e 1 desistiu;  Neste mesmo ano, 8 estagiários entraram fora do escopo do programa, mas seguem os treinamentos e as avaliações específicas.
  12. Atualmente 16% dos colaboradores da ilegra vieram do programa jovens talentos.
  13. Formas de avaliação Competências Comportamentais Competências Técnicas
  14. Formas de avaliação Competências Comportamentais
  15. relacionamento
  16. auto-desenvolvimento
  17. comunicação
  18. trabalho em time
  19. pró-atividade
  20. atenção concentrada
  21. disciplina
  22. …além dos valores da empresa! Comprometimento Criatividade Time Transparência Lucratividade Capacidade Técnica
  23. Formas de avaliação Competências Técnicas
  24. Preparação téorico-prática • Desempenho nos estudos • Treinamento focado na área de atuação • Etapa final da seleção
  25. Programa JT’s - Estágio • Realização do contrato estágio • Definição plano de estágio individual ou em grupo (conforme avaliação gestor) • Avaliação do estagiário (por desempenho) • Efetivação (vaga e definição gestor)
  26. Programas e Ações RH
  27. T D R E I S L E H N A V O L D V E I M E N T O
  28. Desafios que nos une ainda mais! Vamos nessa?
  29. 1ª indicação = Camiseta Programa + Ingresso cinema 2ª indicação = Jantar 3ª indicação = Vale viagem A partir da 4ª indicação = Vale viagem cumulativo
  30. Marcando Gol
  31. O Empresa Parceira é um programa que oferece vários descontos aos nossos colaboradores.
  32. Ações Comemorativas • Aniversário da ilegra • Dia do Profissional de TI • Carnaval • Páscoa • Dia das Mães • Dia dos Pais • Natal/Ano Novo
  33. Eventos • Reunião Geral • GPTW TI/Telecom • GPTW BR
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