DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 
PROJETO- ATLETAS DO FUTURO
Diagnóstico Empresarial 
O diagnóstico empresarial é um instrumento 
utilizado para se fazer o mapeamento da 
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Justificativa 
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o levantamento de informações a fim de 
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Metodologia 
•Pesquisa Qualitativa 
•Roteiros de Entrevistas não estruturadas 
•Estudo Descritivo 
•Método de observação n...
Etapas do trabalho 
1. Levantamento de informações técnicas. 
2. Visita ao projeto. 
3. Coleta de informações específicas ...
Análise • 
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1. Setor Administrativo 
2. Estratégico 
3. Estrutura Física 
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5. Gestão, Comunicaçã...
Setor Administrativo 
Pontos Fortes: 
• Tomada de decisão feita de forma 
conjunta; 
• Conhecimento administrativo do Prof...
Setor Administrativo 
Pontos fracos: 
• Dificuldade em alocar recursos.
Setor Administrativo 
Sugestões: 
• Maior controle das entradas e saídas do 
projeto. 
• Fazer reuniões periódicas entre o...
Estratégico 
Pontos Fracos: 
•Falta de Planejamento Estratégico (Visão, 
Missão, Valores. 
• Ineficiência das ações de méd...
Estratégico 
Propostas de Melhoria: 
• Realização de benchmarking com projetos 
semelhantes. 
• Adequação das estratégias ...
Estrutura Física 
Pontos Fortes: 
• Espaço físico com baixo custo. 
• Espaço para divulgação no próprio C.T. 
• Materiais ...
Estrutura Física 
Pontos Fracos: 
• Arquibancadas descobertas. 
• Falta de banheiros. 
• Falta de identidade do local com ...
Estrutura Física 
Propostas de Melhoria: 
• Busca por patrocínios para o muro do campo. 
• Criação do layout do projeto e ...
Marketing 
Pontos Fortes: 
• Credibilidade e imagem do Valmir. 
• Futebol x Espetáculo. 
• Eventos. 
Oportunidades: 
• Rec...
Marketing 
Pontos Fracos: 
• Não aceitação do plano de patrocínio. 
• Falta de estratégia na busca por parcerias. 
• Falta...
Marketing 
Propostas de melhoria: 
• Melhor utilização da imagem do Valmir. 
• Criação de um informe ressaltando os 
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Gestão, Comunicação e Alocação 
de Pessoas 
Pontos fortes: 
• Competência da equipe. 
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Pontos Fracos: 
• Remuneração baixa. 
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de Pessoas 
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de Pessoas 
Propostas de melhoria: 
• Criação de um sistema de avaliação de 
desempenho. 
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Projeto Atletas do Futuro - 2011 - Universidade Federal de Lavras

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Apresentação do projeto sobre o futuro dos atletas da cidade de Lavras-MG e sua atuação no esporte

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Projeto Atletas do Futuro - 2011 - Universidade Federal de Lavras

  1. 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL PROJETO- ATLETAS DO FUTURO
  2. 2. Diagnóstico Empresarial O diagnóstico empresarial é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa assinalando-se seus pontos fortes e fracos.
  3. 3. Justificativa Auxiliar os sócios e outros colaboradores com o levantamento de informações a fim de profissionalizar a gestão do projeto, proporcionando aos mesmos condições para se tomar decisões de curto, médio e longo prazo.
  4. 4. Metodologia •Pesquisa Qualitativa •Roteiros de Entrevistas não estruturadas •Estudo Descritivo •Método de observação não-participante
  5. 5. Etapas do trabalho 1. Levantamento de informações técnicas. 2. Visita ao projeto. 3. Coleta de informações específicas da empresa
  6. 6. Análise • e discussões 1. Setor Administrativo 2. Estratégico 3. Estrutura Física 4. Marketing 5. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas
  7. 7. Setor Administrativo Pontos Fortes: • Tomada de decisão feita de forma conjunta; • Conhecimento administrativo do Prof. Joel. • Planejamento, metas definidas.
  8. 8. Setor Administrativo Pontos fracos: • Dificuldade em alocar recursos.
  9. 9. Setor Administrativo Sugestões: • Maior controle das entradas e saídas do projeto. • Fazer reuniões periódicas entre os integrantes do projeto, para maior repasse de informações sobre o andamento dos mesmos, bem como o desempenho dos atletas.
  10. 10. Estratégico Pontos Fracos: •Falta de Planejamento Estratégico (Visão, Missão, Valores. • Ineficiência das ações de médio (marketing e parcerias) e longo prazo (estratégico e investimentos); •Falta de visão sistêmica por parte dos integrantes. • Incertezas sobre a participação de campeonatos.
  11. 11. Estratégico Propostas de Melhoria: • Realização de benchmarking com projetos semelhantes. • Adequação das estratégias ao publico alvo (população lavrense). • Realização de parcerias com as universidades de Lavras. (Divulgação x Serviços) • Realização de parcerias com empresários de Lavras (Divulgação x Material)
  12. 12. Estrutura Física Pontos Fortes: • Espaço físico com baixo custo. • Espaço para divulgação no próprio C.T. • Materiais satisfatórios para as atividades e treinamentos. • Boa localização (estratégica).
  13. 13. Estrutura Física Pontos Fracos: • Arquibancadas descobertas. • Falta de banheiros. • Falta de identidade do local com o projeto.
  14. 14. Estrutura Física Propostas de Melhoria: • Busca por patrocínios para o muro do campo. • Criação do layout do projeto e divulgação do mesmo no C.T. • Melhoria das instalações referentes ao público (arquibancadas, entrada, bebedouro)
  15. 15. Marketing Pontos Fortes: • Credibilidade e imagem do Valmir. • Futebol x Espetáculo. • Eventos. Oportunidades: • Reconhecimento do esporte em Lavras.
  16. 16. Marketing Pontos Fracos: • Não aceitação do plano de patrocínio. • Falta de estratégia na busca por parcerias. • Falta de identidade visual do projeto. • Não há site, ou qualquer tipo de divulgação em mídia do projeto.
  17. 17. Marketing Propostas de melhoria: • Melhor utilização da imagem do Valmir. • Criação de um informe ressaltando os aspectos sociais positivos proporcionados pelo projeto. • Criação de um novo plano de patrocínio. • Divulgação do projeto. • Peneiras.
  18. 18. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas Pontos fortes: • Competência da equipe. • Boa comunicação entre os gestores e equipe técnica. • Motivação perceptível. • Atletas motivados. • Abertura e disposição para receber sugestões.
  19. 19. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas Pontos Fracos: • Remuneração baixa. • Alta rotatividade dos atletas. • Falta de acompanhamento por profissionais específicos necessários. • Não há seletiva.
  20. 20. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas Pontos Fracos: • Não há sistema de avaliação de desempenho dos gestores e atletas • Falta de cobrança de desempenho e postura dos atletas.
  21. 21. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas Propostas de melhoria: • Criação de um sistema de avaliação de desempenho. • Seletivas para atletas afim de melhorar o nível técnico. • Criar meios de despertar no atleta identificação com o projeto.
  22. 22. Considerações Finais • Busca por recursos. • Participação de campeonatos, viabilidade de sediar algum evento. • Divulgação. • Motivação. • Competência. • Estratégia. • Identidade.
  23. 23. Dúvidas?
  24. 24. Obrigado

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