2. InnovaPuglia S.p.A.
società in-house della Regione Puglia
Partner della Regione Puglia per l’uso strategico dell’innovazione ICT
InnovaPuglia accompagna la Regione Puglia nella definizione e attuazione degli
obiettivi per lo sviluppo digitale della regione e, in particolare, della Pubblica
Amministrazione.
PROFILOSOCETARIO
3. • Supporto tecnico alla PA regionale al fine della definizione, realizzazione e gestione di
progetti di innovazione basati sulle ICT
• Supporto alla programmazione strategica regionale a sostegno dell'innovazione
• Svolgimento di compiti di centrale unica di committenza e/o di stazione unica appaltante
InnovaPuglia S.p.A.
società in-house della Regione Puglia
ATTIVITÀ PRINCIPALI
PROFILOSOCETARIO
Già con L.R. 1 agosto 2014, n. 37 la Regione Puglia ha designato InnovaPuglia S.p.A.
Soggetto Aggregatone della Regione Puglia (SArPULIA)
• Supporta la Regione Puglia nel perseguimento degli obiettivi di finanza pubblica regionale
e di trasparenza, regolarità ed economicità della gestione dei contratti pubblici,
promuovendo e sviluppando il processo di razionalizzazione dell'acquisizione di lavori,
beni e servizi delle Amministrazioni e degli Enti aventi sede nel territorio regionale;
4. Atto di Indirizzodel 3 Agosto 2018
PROFILOSOCETARIO
In particolare nell’ Allegato B) linee guida per la definizione della nuova struttura organizzativa
dell’Area ICT, si chiede a InnovaPuglia di:
assumere sempre di più il ruolo di ente strumentale dell’amministrazione per il settore
dell’Information e Communication Technology, con l’obiettivo strategico della nuova area
ICT di essere sempre più propulsore dell’innovazione digitale e divenire l’information Hub
della Regione Puglia
• Migliorando la qualità, l’accessibilità e la fruibilità dei servizi offerti ai cittadini,
• Progettando il completamento e innovando l’attuale ecosistema dei Servizi Digitali Integrati
che la Regione intende rendere disponibile al territorio attraverso il proprio Portale
istituzionale, che assumerà sempre di più il ruolo di “ canale privilegiato” per l’accesso ai
servizi on-line con modalità semplice ed intuitiva, nonché assistita nei vari percorsi di
fruizione di informazioni, dati e servizi interattivi.
5. I pilastri del cambiamento
PROFILOSOCETARIO
• Razionalizzazione ed innovazione del portfolio applicativo e l’omogeneizzazione delle tecnologie per ridurre i costi di gestione,
contenere la dispersione del know-how e abilitare la trasformazione del modello operativo.
• Relativamente all’infrastruttura, la realizzazione di un modello ibrido che si apra alle soluzioni Cloud, nelle diverse
configurazioni (Iaas, Paas, Saas), che consentirà ad InnovaPuglia di creare un portafoglio di servizi cloud e di trasformare
progressivamente le operation in una ‘commodity’, con canoni prevedibili e negoziabili.
• Cambiare la modalità di selezione e ingaggio dei fornitori IT, attraverso l’adozione di un nuovo modello di sourcing per abilitare
nuovi paradigmi di cooperazione e sviluppo delegando con un modello di outsourcing le attività relative alle fasi di
realizzazione delle soluzioni IT a società terze. Per raggiungere ciò è necessario che InnovaPuglia cambi modalità operativa
nello svolgimento delle proprie attività passando da un modello basato sulla «Realizzazione» ad un modello basato sul
«Governo dei servizi e dei fornitori».
• Altro punto fondamentale riguarda l’innovazione digitale, da intendersi come apertura all’innovazione che viene da realtà
esterne ed al tempo stesso declinare le grandi opportunità derivanti dalla digitalizzazione per trasformare i processi esistenti ed
esplorare nuovi modelli di business, ridefinendo il catalogo dei servizi attraverso l’adozione delle best practice di mercato.
• Definire un modello di governo in grado di garantire la sicurezza delle informazioni trattate dai servizi erogati.
• Investire sul personale di InnovaPuglia, su cui dovrà essere fatto un investimento in programmi per la valorizzazione e
l’accrescimento delle competenze digitali presenti in azienda per mobilizzare e valorizzare tutte le energie capacità e
competenze già presenti all’interno.
6. Obiettivi della nuova organizzazione
PROFILOSOCETARIO
InnovaPuglia per svolgere adeguatemene e pienamente il proprio ruolo e consolidare le competenze in materia ICT propedeutiche al
raggiungimento degli obiettivi strategici, la nuova Area ICT di InnovaPuglia dovrà dotarsi di una struttura organizzativa in grado di assicurare il
ruolo di fornitore di servizi capace di comprendere ed anticipare le esigenze della Pubblica Amministrazione e degli utenti. E quindi essere in
grado di:
• Gestire la domanda dei clienti ed allineare i servizi IT agli obiettivi di digitalizzazione della Regione Puglia;
• Armonizzare il Portfolio di Servizi adeguati alle richieste espresse e alle esigenze dell’evoluzione tecnologica;
• Favorire la crescita della cultura dell’Innovazione all’interno della società
• Governare e monitorare le prestazioni dei fornitori; Gestire e monitorare i progetti d’implementazione effettuati dai fornitori;
• Standardizzare e attualizzare le modalità operative;
• Innovare i servizi progettando secondo il concetto “Citizen First”, ovvero partendo dalle esigenze degli utenti finali e secondo il concetto di
“Mobile First” ovvero privilegiando soluzioni basate sul digitale e sulle tecnologie mobile.
• Rispondere ai cambiamenti delle esigenze dei clienti e tecnologici in modo rapido e proattivo utilizzando nuove metodologie di sviluppo.
• Disegnare i servizi utilizzando soluzioni di tipo Open Source, per evitare il rischio di lock-in derivante dall’utilizzo di software proprietario, e
privilegiare il riuso del software ovvero di riutilizzare gratuitamente applicazioni o parti di essi, anche sviluppati per conto e a spese di un’altra
amministrazione, adattandoli alle soluzione richiesta.
• Definire, promuovere e governare l’evoluzione dell’architettura infrastrutturale verso soluzioni di Cloud Computing
• Sviluppare servizi di e-Government indirizzati alla dematerializzazione ed alla semplificazione amministrativa e curare lo sviluppo dell’attuale
infrastruttura Open/Big Data verso una sempre maggiore valorizzazione dei dati
• Definire un modello di Governance per garantire la protezione delle informazioni
7. Le Competenze
PROFILOSOCETARIO
La struttura organizzativa dovrà garantire funzioni che supportino le attività di natura strategica, di spinta
verso l’innovazione e di governo e funzioni preposte ad assolvere attività di gestione della sicurezza IT,
gestione della domanda di nuovi servizi, gestione delle iniziative progettuali in corso, gestione
dell’infrastruttura IT, dei servizi cloud e dei servizi di rete per tutti gli ecosistemi verticali dei servizi
digitali della Regione Puglia:
• Beni Culturali e Turismo
• Agroalimentare
• Sanità Digitale
• Sviluppo economico, Formazione ed Innovazione lavoro
• Territorio e ambiente
• Finanza e patrimonio
• Welfare
• Mobilità
8. Le funzioni
PROFILOSOCETARIO
Le funzioni di cui la nuova Area ICT si dovrà dotare e consolidare sono:
• IT Governance & Compliance per ottenere la conformità a standard e normative (es. ISO9001, ISO270001, D.Lgs
196/2003, L 231/2001, etc).
• Innovazione Digitale con la la missione di comprendere e «incubare» le esigenze di innovazione digitale regionale,
mediante lo scouting, sviluppo e diffusione delle soluzioni e tecnologie digitali, e favorire la crescita della cultura
dell’Innovazione all’interno di InnovaPuglia.
• E-Government e Open/Big Data con la missione di Sviluppare servizi di e-Government indirizzati alla
dematerializzazione ed alla semplificazione amministrativa, curare lo sviluppo dell’attuale infrastruttura Open/Big Data
per la valorizzazione dei dati pubblici con strumenti di Data analytics.
• Cyber Security con la missione di definire ed aggiornare le misure di sicurezza informatica idonee ad assicurare
un’adeguata protezione delle informazioni aziendali in termini di riservatezza, integrità e disponibilità delle informazioni
trattate.
• PMO con la missione di Gestire e monitorare i progetti IT nel rispetto di obiettivi, tempi e costi definiti nel piano di
progetto.
• Demand Management con la missione di gestire domanda e la progettazione dei servizi funzionali al raggiungimento
degli obiettivi strategici e gestire la relazione con le PA per mantenere un allineamento tra di esse e le funzioni ICT di
InnovaPuglia con il fine di assicurare soluzioni ICT adeguate alle richieste espresse e alle esigenze dell’evoluzione
tecnologica
• Infrastrutture digitali e Gestione rete con la missione di gestire l’infrastruttura IT, lo sviluppo di offerta dei servizi di
Cloud Computing e della rete RUPAR
9. InnovaPuglia S.p.A.
Obiettivi del Soggetto attuatore Piano triennale ICT
LE PRIORITÀ DEL PIANO ICT PUGLIA
PRIORITÀ
PIANO ICT PUGLIA Rafforzare il sistema digitale regionale attraverso una più forte integrazione tra
infrastrutture qualificate, servizi e contenuti digitali ad alto valore aggiunto
DataCenter_Puglia Candidarsi a ricoprire il ruolo di Polo strategico nazionale e realizzare un progetto di
consolidamento delle infrastrutture esistenti
SPID_Puglia
PagoPA_Puglia
EvoWeb
• Porta d’accesso ai servizi digitali della PA
• Piattaforme abilitanti coerenti e connesse con quelle nazionali
• Portale istituzionale unico punto di accesso ai servizi digitali regionali
SIST‐FSE_Puglia • Sviluppo evolutivo del Sistema Informativo Sanitario Territoriale a supporto delle
sanità territoriale e Sistema di Accoglienza Regionale per la ricetta dematerializzata ‐
Estensioni funzionali del Fascicolo Sanitario Elettronico con nuove tipologie di
documenti sanitari dematerializzati
CyberSec • Miglioramento della sicurezza dei servizi digitali regionali
10. InnovaPuglia S.p.A.
Soggetto attuatore Piano triennale ICT
ECOSISTEMI PIANO ICT PUGLIA
ECOSISTEMI
Sanità Rafforzamento delle numerose iniziative già attive
Welfare Procedimenti e processi telematici complessi per inclusione sociale attiva e innovazione
delle reti sociali, politiche per le persone, le famiglie e le pari opportunità e a sostegno
digitale delle politiche attive per il lavoro e la formazione professionale
Finanza pubblica • Struttura telematica complessa per il governo regionale del monitoraggio telematico dei
Fondi Strutturali Europei interfacciati con l’IGRUE (monitoraggio nazionale)
Sviluppo e
sostenibilità
• Digitalizzazione dei procedimenti amministrativi nell’ambito delle politiche regionali di
sviluppo economico, di attuazione dei programmi, di sviluppo della conoscenza e di
sostegno alla ricerca scientifica, all'innovazione tecnologica e al sistema di istruzione
Ambiente e
territorio
• Digitalizzazione del territorio per la pianificazione urbanistica e territoriale e per la
gestione dei procedimenti amministrativi a carattere ambientale
Beni culturali e
turismo
Rafforzamento del portale turistico, del sistema informativo turistico e della Digital
Library regionale
11. InnovaPuglia S.p.A.
Soggetto attuatore Piano triennale ICT
INDIRIZZO INVESTIMENTI ICT PUGLIA (Allegato A)
OBIETTIVO
Obiettivo: Innovare la capacità d’acquisto
• Aggregazione della spesa attraverso SARPULIA
• Sviluppo, gestione E diffusione degli strumenti e-procurement
• Rafforzamento della piattaforma di e-procurement empulia
• Promozione dell'innovazione negli acquisti mediante partenariati per
l'innovazione
• Consulenza specialistica agli enti e alle amministrazioni pubbliche
pugliesi per le procedure di gara e per la diffusione sul territorio
dell'eprocurement
12. InnovaPuglia S.p.A.
Soggetto attuatore Piano triennale ICT
INDIRIZZO INVESTIMENTI ICT PUGLIA
Obiettivo: Innovare la capacità d’acquisto
• Promozione delle azioni di pre commercial procurement
• Accordo Quadro ICT per lo stimolo all’aggregazione del
mercato ICT
• Attivazione, gestione e funzionamento della piattaforma e-
Learning Forma.LMS, per la formazione a distanza dei RUP
all'uso dei sistemi di e-procurement
alle tematiche di tipo tecnico-procedurale e normativo
OBIETTIVO
13. InnovaPuglia S.p.A.
Soggetto attuatore Piano triennale ICT
COMPETENZE DIGITALI
Obiettivo: potenziamento della domanda di ICT, attraverso lo
sviluppo delle nuove competenze ICT (eSkills),
• Diffusione della cultura digitale
• Azione di stimolo e sinergia tra mondo delle imprese, quello della
formazione, istruzione e ricerca e le pubbliche amministrazioni
• Piano di formazione delle PA regionale e locali
• Formazione on-site e on-the-job, sia tramite sessioni d'aula che tramite
sistemi di formazione a distanza, e-learning, per l'uso dei sistemi di e-
procurement e dei RUP
OBIETTIVO
14. Ing. Alessandro Di Bello
email: a.dibello@innova.puglia.it
Grazie per l’attenzione