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Como tirar sua ideia do papel

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Como tirar sua ideia do papel

  1. 1. Já pensou comouma ideia se torna umaGRANDE MARCA?
  2. 2. Essas empresas, assim comovocê, depois de tirar as ideias dopapel precisam testar, testar etestar muitas vezes, até chegarà INOVAÇÃO.Isso mesmo, errando!
  3. 3. E como esseaperfeiçoamentoacontece?
  4. 4. “Para aprendere inovar é precisotambém falhar.”Peter Simsautor do best seller“Little Bets”
  5. 5. e para alcançar o caminho da inovação, é precisoconhecer metodologias, ferramentas e praticar aspequenas apostas com métodos objetivos.Concordamos com Peter Sims“Inovação não tecnológicaestá e é acessível paratodos”.
  6. 6. Para isso destacamos o DESIGNTHINKING que é amplamenteutilizado pelas empresas maisinovadoras e tem como uma dasprincipais escolas a The d.Schoolde Stanford , o BMGEN CANVAS,que permite a inovação atravésde Modelos de Negócios e oDESENVOLVIMENTO DOCLIENTE, que é aplicado para abusca de um negócio escalável,replicável e rentável.
  7. 7. As metodologias e técnicassão complementares e odomínio e prática dasmesmas ajuda na mudançade modelo mental, abrindoo caminho para a inovaçãoe para criaçãode um Modelode NegócioInovador
  8. 8. É a representação dos processos de uma empresade como esta oferece valor aos seus clientes,obtém seu lucro e se mantém de formasustentável ao longo. de um período de tempo.
  9. 9. Por plano de negócio entende-se o documento descritivo queapresenta o estado atual e futuro de uma organização, relataos objetivos de um negócio e as etapas que devem sercumpridas para que esses objetivos sejam alcançados.
  10. 10. Modelos de Negóciodescrevem a lógicade como umaorganizaçãocria, captura eentrega valor(@AlexOsterwalder)
  11. 11. É um conceitowww.businessmodelgeneration.comCocriado por 470 praticantes em 45 paísesO Modelo Proposto por Alex Osterwalder
  12. 12. É uma linguagemCombinação de texto e imagens queativa os hemisférios do cérebro.
  13. 13. A solução deproblemas éde até 75%melhor. Odesempenhoda memória é600% melhor.
  14. 14. É um métodoque sugere cinco fases de processo para desenhar o modelode negócio, que cobre todo o ciclo de vida do mesmo.
  15. 15. que uni várias técnicasde inovação.Customer InsightsIdeationVisual ThinkingPrototypingStorytellingScenarios
  16. 16. se integra com muitas ferramentas e técnicas de estratégiaorganizacional. Oceano Azul; Análise SWOT,Desenvolvimento do cliente entre outras.
  17. 17. Modelo de negócioé um conjunto dehipóteses quedevem sertestadas emcontato com ocliente.#bmgen
  18. 18. Participe do workshopComo tirar sua ideia dopapel e criar um modelode negócio inovador?7 e 8 de Junhona Idekos Cowork
  19. 19. Palestrante e facilitadora deworkshops e treinamento eminovação, design thinking, modelosde negócios. Mestre em Gestão doConhecimento. Professora daESPM|SP. Coautorados livros Business Model Youe Ferramentas Visuais paraEstrategistas. Consultoraorganizacional com + 20 anos deexperiência. Atualmente coordena oprograma INOVA@SC para oGoverno de SC responsávelpela implantação de 10 polosde inovação em 10 cidadescatarinenses.
  20. 20. www.bmgenbrasil.comUma grande parceria entrewww.idekos.com.brInformações: (11) 2822-6939 • contato@idekos.com.br

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