SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Citizens in a Knowledge Society:
 Ci i     i    K   l d S i
rethinking education from scratch.
                          scratch
                  Part 2
        Policies for (e-)inclusion:
 from physical access to meaningful use
                     Ismael P ñ Ló
                     I      l Peña-López
              Internet Interdisciplinary Institute
              Universitat Oberta de Catalunya


         Quality standards in ICT education workshiop
                    Belgrade, April 12, 2011.
                    B l d A il 12 2011
A digital revolution,
          revolution
a social revolution
p
                                                                  Human Development vs. Info. Society
                                                                                                    y




After UN
       NDP (2006), Dutta, S., López-Claros, A. & Mia, I. (2006)
                   D
y                 g
                                                                         Information Society vs. Political rights




After Fre
        eedom House (2008), Dutta S., López-Cl
                                a,           laros, A. & Mia I. (2008)
                                                           a,
y
                                                                  Information Society vs. Education




After UN
       NDP (2006), Dutta, S., Lópe
                   D             ez-Claros, A. & Mia, I. (2006
                                                             6)
y
                                                     Educ. quality vs. Internet in the Classroom




After Du
       utta, S., López-Claros, A. & Mia, I. (2006)
                                    M
e-Government vs. Infrastructures




                                   UNPAN (2005)
e-Government. Rights
                g




                       UNPAN (2005)
e-Government vs. Searches




After UN
       NPAN (2008), OECD (2007
                             7)
e-Government vs. Chatting
                                                          g




After UN
       NPAN (2008), OECD (2007
                             7)
g




Start a blog
                                              e-Government vs. Blogs




After UN
       NPAN (2008), Universal Mc
                               cCann (2008)
y
                                 e-Democracy vs. Participation




Norris P. & Curtice, J. (2006)
       P
Accessing the
digital society
Fostering access to the Digital Economy
        g                 g           y
  A Digital Revolution: Mokyr (1997, 2000), Greenwood (1999), Boas
et al. (2005), Zysman, J. & Newman (2006)

  The Concept of Access: Raboy (1995, 1998), ITU (1998-2009), WEF
                                                    (1998 2009),
(2002-2009), Sciadas (2003), Gillwald and Stork (2007)


 The Digital Divide: NTIA (1999), Hargittai (2001), Bridges.org (2001),
Warschauer (2003), Gunkel (2003), DiMaggio et al. (2004), Barzilai-
Nahon (2006), Tibben
N h (2006) Tibb (2007)


  Policies f ( i
  P li i of (universal) Access: H d
                      l) A      Hudson (1994) Albery (1995)
                                       (1994), Alb   (1995),
Compaine & Weinraub (1997), OECD (2001b), Loader & Keeble (2004),
ITU (2005e), Kenny and Keremane (2007)
Model: 360º Digital Framework
                   g

         Infrastructures   ICT Sector    Digital Skills        Legal         Content and
                                                            Framework         Services
Supply




                                                                                             Assets
                           Enterprises
                                         Digital Literacy    ICT (Sector)
           Availability                                                       Availability
                                              Level           Regulation
                            Economy
S




                                                                                                  s
    nd




                                                             Information
Deman




                                                                                             Flows
                                                                                             F
                                         Digital Literacy       Society       Intensity of
          Affordability     Workforce
                                            Training        Strategies and        Use
                                                               Policies
Cluster centre values for WITSA countries
                                                        Cluster #1   1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people)
                                 1                      Cluster #2
                     22     2         2                 Cluster #3   2 ‐ Personal computers (per 100 people)
                21        1,5                3          Cluster #4   3  Telephone mainlines (per 100 people)
                                                                     3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people)
                                                        Cluster #5
                                                                     4 ‐ Mobile phone subscribers (per 100 people)
                            1
           20                                      4                 5 ‐ International Internet bandwidth (bits per person)
                          0,5
                                                                     6 ‐ Internet Hosts (per 10000 people)
      19                    0                             5          7 ‐ Price basket for residential fixed line (US$ per month)
                                                                     7 Pi b k f              id i l fi d li (US$              h)
                          -0,5                                       8 ‐ Telecommunications revenue (% GDP)
 18                        -1                                 6      9 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars)
                                                                     10 ‐ Human Capital
                                                                                     p
                          -1,5
                                                                     11 ‐ Internet Access in Schools
 17                                                           7
                                                                     12 ‐ Laws relating to ICT
                                                                     13 ‐ Intellectual property protection
      16                                                  8          14 ‐ Gov't procurement of advanced tech products
                                                                     14 Gov't procurement of advanced tech products
                                                                     15 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people)
           15                                      9                 16 ‐ Total Domains (per 100 people)
                                                                     17 ‐ Availability of government online services
                14                           10                      18 ‐ Internet users (per 100 people)
                     13               11                             19 ‐ Total ICT Spending, Consumer (% of GDP)
                                 12
                                                                     20 ‐ Firm‐level technology absorption
                                                                     21 ‐ Extent of business Internet use
                                                                     21 Extent of business Internet use
Non-hierarchical K-means cluster analysis.
Significance of F in ANOVA for all variables: p<0.001
                                                                     22 ‐ ICT use and government efficiency
Cluster centre values for OECD countries
                                                               Cluster #1      1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people)
                                           1                   Cluster #2
                          17          2            2           Cluster #3      2 ‐ Personal computers (per 100 people)
                                    1,5
                                    15
                                                               Cluster #4      3  Telephone mainlines (per 100 people)
                                                                               3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people)
                                                               Cluster #5
                16                    1                    3                   4 ‐ International Internet bandwidth (bits per person)
                                    0,5                                        5 ‐ Internet Hosts (per 10000 people)
                                      0
                                                                               6 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars)
      15                                                           4
                                    -0,5
                                                                               7 ‐ Human Capital
                                                                               7 H         C i l
                                                                               8 ‐ Internet Access in Schools
                                     -1
                                                                               9 ‐ Laws relating to ICT
                                    -1,5
14                                                                         5   10 ‐ Intellectual property protection
                                                                                                 p p yp
                                     -2
                                                                               11 ‐ Gov't procurement of advanced tech products
                                                                               12 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people)
 13                                                                    6       13 ‐ Total Domains (per 100 people)
                                                                               14 ‐ Availability of government online services
                                                                               14 Availability of government online services
                                                                               15 ‐ Internet users (per 100 people)
           12                                                  7               16 ‐ Firm‐level technology absorption
                                                                               17 ‐ Extent of business Internet use
                     11                                8

                               10              9



Non-hierarchical K-means cluster analysis.
Significance of F in ANOVA for all variables: p<0.001
Infrastructures
                                  1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people) (*)
                 100%
                                  2 ‐ Personal computers (per 100 people) (*)
                 90%
                 80%              3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people) (*)
                 70%
                 60%              4 ‐ Mobile phone subscribers (per 100 people) (*)
                 50%
                 40%              5 ‐ Population covered by mobile telephony (%) (*)
                 30%
  Laggards              Leaders   6 ‐ International Internet bandwidth (bits per person) (*)
                 20%
                 10%              7  Internet Hosts (per 10000 people) ( )
                                  7 ‐ Internet Hosts (per 10000 people) (*)
                  0%
                                  8 ‐ Internet subscribers (per 100 inhabitants) (*)
                                  9 ‐ Residential monthly telephone subscription (US$) (**)
                                  10 ‐ Price basket for Internet (US$ per month) (**)
                                  11 ‐ Price basket for mobile (US$ per month) (**)

  Leaders                         12 ‐ Price basket for residential fixed line (US$ per month) (*)
                                             b k f          d     lf dl ( $                 h) (*)
  Strivers
  Laggards                        13 ‐ Telephone average cost of call to US (US$ per three 
  Leafproggers
                                  minutes) (***)

                                  % of countries that scored “high” on indicator per cluster
                                  (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1
ICT Sector
                                   1          1 ‐ Telecommunications revenue (% GDP) (*)
                         100%
                             90%              2 ‐ High‐technology exports (% of manufactured exports) (**)
                             80%
                             70%              3 ‐ Telephone subscribers per employee (***)
                             60%
6                            50%        2     4 ‐ Telephone employees (per 100 people) (**)
                             40%              5 ‐ Total full‐time telecommunications staff  (per 100 people) (*)
                             30%
                             20%              6 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars) (*)
                             10%
                             0%
                                              % of countries that scored “high” on indicator per cluster
                                              (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1

                                       Laggards
5                  Leaders              3




    Leaders
    Strivers
    Laggards
    Leafproggers                   4
Digital Literacy
  g            y
                           1               1 ‐ Enrolment in science. Tertiary. (per 100 people) (*)
                    100%
                     90%                   2 ‐ Human Capital (*)
                     80%
                     70%                   3 ‐ Internet Access in Schools (*)
                     60%
                     50%
                     40%
                     30%                  % of countries that scored “high” on indicator per cluster
                     20%                  (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1
                     10%
                           Laggards
                      0%




                    Leaders
                     eade s
 3                                    2




     Leaders
     Strivers
     Laggards
     Leafproggers
Policy and regulatory framework
     y       g      y
                          1                         1 ‐ Laws relating to ICT (*)
                   100%
                   90%                              2 ‐ Intellectual property protection (*)
                   80%
                   70%                              3 ‐ Level of competition ‐ DSL (**)
                   60%
                   50%            Leaders           4 ‐ Level of competition – Cable modem (**)
                   40%
5                                               2
                                                    5 ‐ Gov't procurement of advanced tech products (*)
                   30%
                   20%
                   10%
                    0%                              % of countries that scored “high” on indicator per cluster
                                                                                high
                                                    (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1




                              Laggards

           4                                3
    Leaders
    Strivers
    Laggards
    Leafproggers
Usage
   g
                                        1 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people) (*)
                      100%
                       90%              2 ‐ Total Domains (per 100 people) (*)
                       80%
                                        3 ‐ Total ICT Spending, Retail Trade (% of GDP) (*)
                       70%
                       60%              4 ‐ Web Measure (*)
                       50%
                       40%              5 ‐ Availability of government online services (*)
                       30%
                       20%              6 ‐ International outgoing telephone traffic (minutes) (per 100 
                       10%              people) (*)
                Laggards 0%
                                        7 ‐ Internet users (per 100 people) (*)
                              Leaders   8 ‐ E‐Participation (*)
                                        9 ‐ Total ICT Spending, Consumer (% of GDP) (*)
                                        9 T t l ICT S     di C           (% f GDP) (*)
                                        10 ‐ Firm‐level technology absorption (*)
                                        11 ‐ Extent of business Internet use (*)
                                                                             ( )
 Leaders
 Strivers
 Laggards                               % of countries that scored “high” on indicator per cluster
 Leafproggers
                                        (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1
Analogue indicators
     g                                                       1 ‐ GDP (***)
                                                             2  GDP Capita ( )
                                                             2 ‐ GDP Capita (*)
                                                             3 ‐ GDP per capita, PPP (current international $) (*)
                       100%                                  4 ‐ GNI per capita, Atlas method (current US$) (*)
                        90%                                  5 ‐ GNI per capita, PPP (current international $) (**)
                        80%                                  6  HDI ( )
                                                             6 ‐ HDI (*)
                        70%                                  7 ‐ Life expectancy at birth, total (years) (*)
            Laggards    60%                                  8 ‐ Improved water source (% of population with access) (*)
                        50%                                  9 ‐ Health Public Expenditure (% of govt. expenditure) (*)
                        40%                                  10 ‐ Health Public Expenditure (% of total Health expend.) (*)
                                                             10 Health Public Expenditure (% of total Health expend ) (*)
                        30%
                                                             11 ‐ School enrollment, primary (% net) (***)
                        20%                    Leaders       12 ‐ School enrollment, primary (% gross) (**)
                        10%
                                                             13 ‐ Education Public Expenditure (% of govt. expenditure) (***)
                         0%
                                                             14 ‐ Gross National Expenditure (% of GDP) (**)
                                                             14 G        N ti    lE      dit    (% f GDP) (**)
                                                             15 ‐ General Govt. final consumption expend. (% of GDP) (***)
                                                             16 ‐ Economic Incentive Regime (*)
                                                             17 ‐ Innovation (*)
                                                             18 ‐ Population in urban agglom. > 1 million (% of total pop.) (*)
                                                             19 ‐ Inequality‐10 (**)
                                                             20 ‐ Mortality rate, infant (per 1,000 live births) (*)
                                                             21 ‐ Population growth (annual %) (***)
     Leaders                                                 22 ‐ Interest payments (% of GDP) (*)
     Strivers
     Laggards
                                                             23 ‐ Present value of debt (% of GNI) (**)
     Leafproggers                                            24 ‐ GDP deflator (base year varies by country) (*)
                                                                           ,           p      (           )( )
                                                             25 ‐ Inflation, consumer prices (annual %) (*)
% of countries that scored “high” on indicator per cluster   26 ‐ Inflation, GDP deflator (annual %) (*)
(*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1                        27 ‐ Tax revenue (% of GDP) (**)
Policy-making and digital development
     y      g       g
 Income, Health, Human Capital
 Economic incentive regime & innovation
  Infrastructures + Real Economy approach
 Strong Information Society regulatory framework
  Direct intervention (expenditure) does not make a
difference — Keynesian or liberal is ok
                                     ok.
 Demand triggers digital development
  G2B, G2G, B2C, e-Commerce, e-Administration, e-
Government, e-Health, e-Justice pull digital development
          ,         ,           p      g           p
A comment on leapfrogging
                    gg g
 Some evidence that leapfrogging is possible
 Based on
    Human capital
    ICT regulatory and policy framework
    Strong, international-bound ICT Sector
 Dubious i
 D bi    impact on d
                   domestic economy b
                         i          beyond most di
                                         d      direct
one
  ICT Sector a locomotive for (nation-wide) development?
26




Belgrade, April 12, 2011. Quality standards in ICT education
   g    , p       ,             y

To cite this work:
Peña-López, Ismael. (2011) Citizens in a Knowledge Society: rethinking education from
  e a ópe , s ae ( 0 ) C t e s                  o edge Soc ety et        g educat o o
scratch. Part 2: Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use. Quality
standards in ICT education workshop, April 12, 2011. Belgrade.
<http://ictlogy.net/presentations/ 20110412_ismael_pena-lopez_-
_citizens_knowledge_society_2_policies_e inclusion.pdf
 citizens knowledge society 2 policies e-inclusion.pdf>


To contact the author:
http://ictlogy.net




                                       All the information in this document under a
                                                Creative Commons license:
                                  Attribution – Non Commercial – No Derivative Works
                                 More information please visit
                     http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/

More Related Content

Similar to Citizens in a Knowledge Society: rethinking education from scratch. Part 2: Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use

Policy-making for digital development: the role of the government
Policy-making for digital development: the role of the governmentPolicy-making for digital development: the role of the government
Policy-making for digital development: the role of the governmentIsmael Peña-López
 
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...i2tic
 
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit the poor?
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit  the poor?ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit  the poor?
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit the poor?Jo Balucanag - Bitonio
 
Economy, Politics & Culture in Cyberspace
Economy, Politics & Culture in CyberspaceEconomy, Politics & Culture in Cyberspace
Economy, Politics & Culture in CyberspaceOzgur Uckan
 
Icss 20130411 v2
Icss 20130411 v2Icss 20130411 v2
Icss 20130411 v2ISSIP
 
ICTs for development: from e-Readiness to e-Awareness
ICTs for development: from e-Readiness to e-AwarenessICTs for development: from e-Readiness to e-Awareness
ICTs for development: from e-Readiness to e-AwarenessIsmael Peña-López
 
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106 v8
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106  v8Mpict cloud computing and ict workforce 20110106  v8
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106 v8ISSIP
 
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figures
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figuresThe Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figures
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figuresIsmael Peña-López
 
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea 28th Feb 2007
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea   28th Feb 2007Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea   28th Feb 2007
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea 28th Feb 2007Gopi Pradhan
 
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentres
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentresIntro to ICT4D, digital divide, and telecentres
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentresSara Vannini
 
IST 501 Week 11 Video Summary
IST 501 Week 11 Video SummaryIST 501 Week 11 Video Summary
IST 501 Week 11 Video Summaryeve_psu
 
Misra, D.C.(2009) Emerging E Gov Challenges 2009
Misra, D.C.(2009)  Emerging E Gov Challenges 2009Misra, D.C.(2009)  Emerging E Gov Challenges 2009
Misra, D.C.(2009) Emerging E Gov Challenges 2009Dr D.C. Misra
 
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital DivideAlfonso Sintjago
 
Toward a world leader e government in korea
Toward a world leader e government in koreaToward a world leader e government in korea
Toward a world leader e government in koreaTino Lew
 
Digital Divide
Digital DivideDigital Divide
Digital DivideJade_Chua
 
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptx
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptxBrno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptx
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptxISSIP
 
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptx
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptxBrno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptx
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptxISSIP
 

Similar to Citizens in a Knowledge Society: rethinking education from scratch. Part 2: Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use (20)

Policy-making for digital development: the role of the government
Policy-making for digital development: the role of the governmentPolicy-making for digital development: the role of the government
Policy-making for digital development: the role of the government
 
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
 
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit the poor?
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit  the poor?ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit  the poor?
ICT and Development: Does access to advanced ICT benefit the poor?
 
Economy, Politics & Culture in Cyberspace
Economy, Politics & Culture in CyberspaceEconomy, Politics & Culture in Cyberspace
Economy, Politics & Culture in Cyberspace
 
Icss 20130411 v2
Icss 20130411 v2Icss 20130411 v2
Icss 20130411 v2
 
ICTs for development: from e-Readiness to e-Awareness
ICTs for development: from e-Readiness to e-AwarenessICTs for development: from e-Readiness to e-Awareness
ICTs for development: from e-Readiness to e-Awareness
 
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106 v8
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106  v8Mpict cloud computing and ict workforce 20110106  v8
Mpict cloud computing and ict workforce 20110106 v8
 
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figures
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figuresThe Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figures
The Digital Divides or the third industrial revolution: concepts and figures
 
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea 28th Feb 2007
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea   28th Feb 2007Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea   28th Feb 2007
Presentation - Regional Forum on E-Government, Republic of Korea 28th Feb 2007
 
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentres
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentresIntro to ICT4D, digital divide, and telecentres
Intro to ICT4D, digital divide, and telecentres
 
eChicago Conference
eChicago ConferenceeChicago Conference
eChicago Conference
 
IST 501 Week 11 Video Summary
IST 501 Week 11 Video SummaryIST 501 Week 11 Video Summary
IST 501 Week 11 Video Summary
 
Misra, D.C.(2009) Emerging E Gov Challenges 2009
Misra, D.C.(2009)  Emerging E Gov Challenges 2009Misra, D.C.(2009)  Emerging E Gov Challenges 2009
Misra, D.C.(2009) Emerging E Gov Challenges 2009
 
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide
2010 - Dominican Republic - ICT - Digital Divide
 
Toward a world leader e government in korea
Toward a world leader e government in koreaToward a world leader e government in korea
Toward a world leader e government in korea
 
The Challenges of Integrating Mapping and Texting for Community Development i...
The Challenges of Integrating Mapping and Texting for Community Development i...The Challenges of Integrating Mapping and Texting for Community Development i...
The Challenges of Integrating Mapping and Texting for Community Development i...
 
Digital Divide
Digital DivideDigital Divide
Digital Divide
 
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptx
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptxBrno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptx
Brno-IESS 20240207 v11 service-science ai.pptx
 
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptx
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptxBrno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptx
Brno-IESS 20240207 service-science ai-era v12.pptx
 
Building Digital Citizenship
Building Digital CitizenshipBuilding Digital Citizenship
Building Digital Citizenship
 

More from Ismael Peña-López

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Ismael Peña-López
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoIsmael Peña-López
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCIsmael Peña-López
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaIsmael Peña-López
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaIsmael Peña-López
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesIsmael Peña-López
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Ismael Peña-López
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaIsmael Peña-López
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...Ismael Peña-López
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Ismael Peña-López
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Ismael Peña-López
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...Ismael Peña-López
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Ismael Peña-López
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaIsmael Peña-López
 

More from Ismael Peña-López (20)

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a Catalunya
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
 

Recently uploaded

Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...
Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...
Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...Seán Kennedy
 
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxProudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxthorishapillay1
 
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Celine George
 
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERP
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERPHow to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERP
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERPCeline George
 
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...Postal Advocate Inc.
 
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...JhezDiaz1
 
Concurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemConcurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemChristalin Nelson
 
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptx
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptxCulture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptx
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptxPoojaSen20
 
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptxAUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptxiammrhaywood
 
Earth Day Presentation wow hello nice great
Earth Day Presentation wow hello nice greatEarth Day Presentation wow hello nice great
Earth Day Presentation wow hello nice greatYousafMalik24
 
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONTHEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONHumphrey A Beña
 
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdf
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdfACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdf
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdfSpandanaRallapalli
 
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxKarra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxAshokKarra1
 
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfVirtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfErwinPantujan2
 
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipino
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipinoFILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipino
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipinojohnmickonozaleda
 
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...Jisc
 
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdf
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdfAMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdf
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdfphamnguyenenglishnb
 

Recently uploaded (20)

Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...
Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...
Student Profile Sample - We help schools to connect the data they have, with ...
 
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...
HỌC TỐT TIẾNG ANH 11 THEO CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL SUCCESS ĐÁP ÁN CHI TIẾT - CẢ NĂ...
 
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxProudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
 
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
 
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERP
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERPHow to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERP
How to do quick user assign in kanban in Odoo 17 ERP
 
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...
USPS® Forced Meter Migration - How to Know if Your Postage Meter Will Soon be...
 
YOUVE_GOT_EMAIL_PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
YOUVE_GOT_EMAIL_PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptxYOUVE_GOT_EMAIL_PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
YOUVE_GOT_EMAIL_PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
 
FINALS_OF_LEFT_ON_C'N_EL_DORADO_2024.pptx
FINALS_OF_LEFT_ON_C'N_EL_DORADO_2024.pptxFINALS_OF_LEFT_ON_C'N_EL_DORADO_2024.pptx
FINALS_OF_LEFT_ON_C'N_EL_DORADO_2024.pptx
 
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...
ENGLISH 7_Q4_LESSON 2_ Employing a Variety of Strategies for Effective Interp...
 
Concurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemConcurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management system
 
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptx
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptxCulture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptx
Culture Uniformity or Diversity IN SOCIOLOGY.pptx
 
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptxAUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
 
Earth Day Presentation wow hello nice great
Earth Day Presentation wow hello nice greatEarth Day Presentation wow hello nice great
Earth Day Presentation wow hello nice great
 
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONTHEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
 
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdf
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdfACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdf
ACC 2024 Chronicles. Cardiology. Exam.pdf
 
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxKarra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
 
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfVirtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
 
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipino
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipinoFILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipino
FILIPINO PSYCHology sikolohiyang pilipino
 
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...
Procuring digital preservation CAN be quick and painless with our new dynamic...
 
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdf
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdfAMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdf
AMERICAN LANGUAGE HUB_Level2_Student'sBook_Answerkey.pdf
 

Citizens in a Knowledge Society: rethinking education from scratch. Part 2: Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use

  • 1. Citizens in a Knowledge Society: Ci i i K l d S i rethinking education from scratch. scratch Part 2 Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use Ismael P ñ Ló I l Peña-López Internet Interdisciplinary Institute Universitat Oberta de Catalunya Quality standards in ICT education workshiop Belgrade, April 12, 2011. B l d A il 12 2011
  • 2. A digital revolution, revolution a social revolution
  • 3. p Human Development vs. Info. Society y After UN NDP (2006), Dutta, S., López-Claros, A. & Mia, I. (2006) D
  • 4. y g Information Society vs. Political rights After Fre eedom House (2008), Dutta S., López-Cl a, laros, A. & Mia I. (2008) a,
  • 5. y Information Society vs. Education After UN NDP (2006), Dutta, S., Lópe D ez-Claros, A. & Mia, I. (2006 6)
  • 6. y Educ. quality vs. Internet in the Classroom After Du utta, S., López-Claros, A. & Mia, I. (2006) M
  • 8. e-Government. Rights g UNPAN (2005)
  • 9. e-Government vs. Searches After UN NPAN (2008), OECD (2007 7)
  • 10. e-Government vs. Chatting g After UN NPAN (2008), OECD (2007 7)
  • 11. g Start a blog e-Government vs. Blogs After UN NPAN (2008), Universal Mc cCann (2008)
  • 12. y e-Democracy vs. Participation Norris P. & Curtice, J. (2006) P
  • 14. Fostering access to the Digital Economy g g y A Digital Revolution: Mokyr (1997, 2000), Greenwood (1999), Boas et al. (2005), Zysman, J. & Newman (2006) The Concept of Access: Raboy (1995, 1998), ITU (1998-2009), WEF (1998 2009), (2002-2009), Sciadas (2003), Gillwald and Stork (2007) The Digital Divide: NTIA (1999), Hargittai (2001), Bridges.org (2001), Warschauer (2003), Gunkel (2003), DiMaggio et al. (2004), Barzilai- Nahon (2006), Tibben N h (2006) Tibb (2007) Policies f ( i P li i of (universal) Access: H d l) A Hudson (1994) Albery (1995) (1994), Alb (1995), Compaine & Weinraub (1997), OECD (2001b), Loader & Keeble (2004), ITU (2005e), Kenny and Keremane (2007)
  • 15. Model: 360º Digital Framework g Infrastructures ICT Sector Digital Skills Legal Content and Framework Services Supply Assets Enterprises Digital Literacy ICT (Sector) Availability Availability Level Regulation Economy S s nd Information Deman Flows F Digital Literacy Society Intensity of Affordability Workforce Training Strategies and Use Policies
  • 16. Cluster centre values for WITSA countries Cluster #1 1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people) 1 Cluster #2 22 2 2 Cluster #3 2 ‐ Personal computers (per 100 people) 21 1,5 3 Cluster #4 3  Telephone mainlines (per 100 people) 3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people) Cluster #5 4 ‐ Mobile phone subscribers (per 100 people) 1 20 4 5 ‐ International Internet bandwidth (bits per person) 0,5 6 ‐ Internet Hosts (per 10000 people) 19 0 5 7 ‐ Price basket for residential fixed line (US$ per month) 7 Pi b k f id i l fi d li (US$ h) -0,5 8 ‐ Telecommunications revenue (% GDP) 18 -1 6 9 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars) 10 ‐ Human Capital p -1,5 11 ‐ Internet Access in Schools 17 7 12 ‐ Laws relating to ICT 13 ‐ Intellectual property protection 16 8 14 ‐ Gov't procurement of advanced tech products 14 Gov't procurement of advanced tech products 15 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people) 15 9 16 ‐ Total Domains (per 100 people) 17 ‐ Availability of government online services 14 10 18 ‐ Internet users (per 100 people) 13 11 19 ‐ Total ICT Spending, Consumer (% of GDP) 12 20 ‐ Firm‐level technology absorption 21 ‐ Extent of business Internet use 21 Extent of business Internet use Non-hierarchical K-means cluster analysis. Significance of F in ANOVA for all variables: p<0.001 22 ‐ ICT use and government efficiency
  • 17. Cluster centre values for OECD countries Cluster #1 1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people) 1 Cluster #2 17 2 2 Cluster #3 2 ‐ Personal computers (per 100 people) 1,5 15 Cluster #4 3  Telephone mainlines (per 100 people) 3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people) Cluster #5 16 1 3 4 ‐ International Internet bandwidth (bits per person) 0,5 5 ‐ Internet Hosts (per 10000 people) 0 6 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars) 15 4 -0,5 7 ‐ Human Capital 7 H C i l 8 ‐ Internet Access in Schools -1 9 ‐ Laws relating to ICT -1,5 14 5 10 ‐ Intellectual property protection p p yp -2 11 ‐ Gov't procurement of advanced tech products 12 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people) 13 6 13 ‐ Total Domains (per 100 people) 14 ‐ Availability of government online services 14 Availability of government online services 15 ‐ Internet users (per 100 people) 12 7 16 ‐ Firm‐level technology absorption 17 ‐ Extent of business Internet use 11 8 10 9 Non-hierarchical K-means cluster analysis. Significance of F in ANOVA for all variables: p<0.001
  • 18. Infrastructures 1 ‐ Broadband subscribers (per 100 people) (*) 100% 2 ‐ Personal computers (per 100 people) (*) 90% 80% 3 ‐ Telephone mainlines (per 100 people) (*) 70% 60% 4 ‐ Mobile phone subscribers (per 100 people) (*) 50% 40% 5 ‐ Population covered by mobile telephony (%) (*) 30% Laggards Leaders 6 ‐ International Internet bandwidth (bits per person) (*) 20% 10% 7  Internet Hosts (per 10000 people) ( ) 7 ‐ Internet Hosts (per 10000 people) (*) 0% 8 ‐ Internet subscribers (per 100 inhabitants) (*) 9 ‐ Residential monthly telephone subscription (US$) (**) 10 ‐ Price basket for Internet (US$ per month) (**) 11 ‐ Price basket for mobile (US$ per month) (**) Leaders 12 ‐ Price basket for residential fixed line (US$ per month) (*) b k f d lf dl ( $ h) (*) Strivers Laggards 13 ‐ Telephone average cost of call to US (US$ per three  Leafproggers minutes) (***) % of countries that scored “high” on indicator per cluster (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1
  • 19. ICT Sector 1 1 ‐ Telecommunications revenue (% GDP) (*) 100% 90% 2 ‐ High‐technology exports (% of manufactured exports) (**) 80% 70% 3 ‐ Telephone subscribers per employee (***) 60% 6 50% 2 4 ‐ Telephone employees (per 100 people) (**) 40% 5 ‐ Total full‐time telecommunications staff  (per 100 people) (*) 30% 20% 6 ‐ GDP per Telecom Employee (US Dollars) (*) 10% 0% % of countries that scored “high” on indicator per cluster (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1 Laggards 5 Leaders 3 Leaders Strivers Laggards Leafproggers 4
  • 20. Digital Literacy g y 1 1 ‐ Enrolment in science. Tertiary. (per 100 people) (*) 100% 90% 2 ‐ Human Capital (*) 80% 70% 3 ‐ Internet Access in Schools (*) 60% 50% 40% 30% % of countries that scored “high” on indicator per cluster 20% (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1 10% Laggards 0% Leaders eade s 3 2 Leaders Strivers Laggards Leafproggers
  • 21. Policy and regulatory framework y g y 1 1 ‐ Laws relating to ICT (*) 100% 90% 2 ‐ Intellectual property protection (*) 80% 70% 3 ‐ Level of competition ‐ DSL (**) 60% 50% Leaders 4 ‐ Level of competition – Cable modem (**) 40% 5 2 5 ‐ Gov't procurement of advanced tech products (*) 30% 20% 10% 0% % of countries that scored “high” on indicator per cluster high (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1 Laggards 4 3 Leaders Strivers Laggards Leafproggers
  • 22. Usage g 1 ‐ Secure Internet servers (per 1 million people) (*) 100% 90% 2 ‐ Total Domains (per 100 people) (*) 80% 3 ‐ Total ICT Spending, Retail Trade (% of GDP) (*) 70% 60% 4 ‐ Web Measure (*) 50% 40% 5 ‐ Availability of government online services (*) 30% 20% 6 ‐ International outgoing telephone traffic (minutes) (per 100  10% people) (*) Laggards 0% 7 ‐ Internet users (per 100 people) (*) Leaders 8 ‐ E‐Participation (*) 9 ‐ Total ICT Spending, Consumer (% of GDP) (*) 9 T t l ICT S di C (% f GDP) (*) 10 ‐ Firm‐level technology absorption (*) 11 ‐ Extent of business Internet use (*) ( ) Leaders Strivers Laggards % of countries that scored “high” on indicator per cluster Leafproggers (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1
  • 23. Analogue indicators g 1 ‐ GDP (***) 2  GDP Capita ( ) 2 ‐ GDP Capita (*) 3 ‐ GDP per capita, PPP (current international $) (*) 100% 4 ‐ GNI per capita, Atlas method (current US$) (*) 90% 5 ‐ GNI per capita, PPP (current international $) (**) 80% 6  HDI ( ) 6 ‐ HDI (*) 70% 7 ‐ Life expectancy at birth, total (years) (*) Laggards 60% 8 ‐ Improved water source (% of population with access) (*) 50% 9 ‐ Health Public Expenditure (% of govt. expenditure) (*) 40% 10 ‐ Health Public Expenditure (% of total Health expend.) (*) 10 Health Public Expenditure (% of total Health expend ) (*) 30% 11 ‐ School enrollment, primary (% net) (***) 20% Leaders 12 ‐ School enrollment, primary (% gross) (**) 10% 13 ‐ Education Public Expenditure (% of govt. expenditure) (***) 0% 14 ‐ Gross National Expenditure (% of GDP) (**) 14 G N ti lE dit (% f GDP) (**) 15 ‐ General Govt. final consumption expend. (% of GDP) (***) 16 ‐ Economic Incentive Regime (*) 17 ‐ Innovation (*) 18 ‐ Population in urban agglom. > 1 million (% of total pop.) (*) 19 ‐ Inequality‐10 (**) 20 ‐ Mortality rate, infant (per 1,000 live births) (*) 21 ‐ Population growth (annual %) (***) Leaders 22 ‐ Interest payments (% of GDP) (*) Strivers Laggards 23 ‐ Present value of debt (% of GNI) (**) Leafproggers 24 ‐ GDP deflator (base year varies by country) (*) , p ( )( ) 25 ‐ Inflation, consumer prices (annual %) (*) % of countries that scored “high” on indicator per cluster 26 ‐ Inflation, GDP deflator (annual %) (*) (*): p<0.01 (**): p<0.05 (***): p<0.1 27 ‐ Tax revenue (% of GDP) (**)
  • 24. Policy-making and digital development y g g Income, Health, Human Capital Economic incentive regime & innovation Infrastructures + Real Economy approach Strong Information Society regulatory framework Direct intervention (expenditure) does not make a difference — Keynesian or liberal is ok ok. Demand triggers digital development G2B, G2G, B2C, e-Commerce, e-Administration, e- Government, e-Health, e-Justice pull digital development , , p g p
  • 25. A comment on leapfrogging gg g Some evidence that leapfrogging is possible Based on Human capital ICT regulatory and policy framework Strong, international-bound ICT Sector Dubious i D bi impact on d domestic economy b i beyond most di d direct one ICT Sector a locomotive for (nation-wide) development?
  • 26. 26 Belgrade, April 12, 2011. Quality standards in ICT education g , p , y To cite this work: Peña-López, Ismael. (2011) Citizens in a Knowledge Society: rethinking education from e a ópe , s ae ( 0 ) C t e s o edge Soc ety et g educat o o scratch. Part 2: Policies for (e-)inclusion: from physical access to meaningful use. Quality standards in ICT education workshop, April 12, 2011. Belgrade. <http://ictlogy.net/presentations/ 20110412_ismael_pena-lopez_- _citizens_knowledge_society_2_policies_e inclusion.pdf citizens knowledge society 2 policies e-inclusion.pdf> To contact the author: http://ictlogy.net All the information in this document under a Creative Commons license: Attribution – Non Commercial – No Derivative Works More information please visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/